Cajasol culminará en 15 meses la integración de las dos estructuras anteriores, que generará sinergias por 400 millones

Actualizado 22/05/2007 18:19:02 CET

Reducirá su grupo empresarial, que supera las 200 sociedades, y señala que el marco para futuras fusiones "está abierto"

SEVILLA, 22 May. (EUROPA PRESS) -

Cajasol, la caja de ahorros resultante de la fusión entre El Monte y Caja San Fernando, prevé culminar en un plazo de 15 meses la "plena integración" de las estructuras de ambas entidades y estima que la unión generará sinergias por valor de más de 400 millones de euros en unos cinco años.

El presidente de la nueva entidad, Antonio Pulido, y su director general, José María Ramírez, comparecieron por primera vez tras la conclusión "con verdadero éxito" de los trámites jurídicos de la fusión, que finalizaron ayer con la inscripción en el Registro Mercantil y hoy mismo en el de la Junta de Andalucía, con lo que destacaron que "hoy ya somos una realidad".

La nueva entidad se convierte en "referente de liderazgo" en el conjunto de cajas españolas --en la octava o novena posición, según el parámetro utilizado-- y andaluzas --como la primera o segunda--, por lo que "pilotar" este proyecto constituye un reto para Pulido, quien señaló que en España no se acometía una fusión entre cajas de ahorros desde hacía cinco años.

Según apuntó, el objetivo "inmediato" de Cajasol se centra en la integración efectiva de las dos plantillas, los cuadros directivos y los dos sistemas operativos. En este sentido, avanzó que la entidad entró "con total normalidad" en su 'Día D+1', la primera jornada como nueva caja de ahorros, cuando realizó más de 1.500 operaciones hasta las 13.00 horas y comenzó a funcionar la web 'cajasol.es'.

Las oficinas centrales de la caja en Sevilla, Huelva y Jerez de la Frontera ya muestran el nuevo logotipo, que sus directivos prevén extender al resto de la red comercial, integrada por más de 800 sucursales, en unos 75 días, con lo que el cambio de marca habrá concluido este verano. El proceso se desarrollará por fases, comenzando por las grandes ciudades y terminando por los municipios con menos habitantes.

PRIMERA OFICINA INTERNACIONAL

El presidente de Cajasol, que subrayó que "los próximos pasos serán ordenados y prudentes", explicó que la caja de ahorros ya está definiendo su expansión geográfica, que recoge en una primera etapa la apertura de 30 nuevas oficinas en el país, en un plazo de entre ocho y doce meses, y su primera sucursal en el extranjero.

En cuanto a la ubicación de esta última, informó de que la caja está desarrollando estudios acerca del régimen jurídico y del posicionamiento de las empresas andaluzas en distintos países que no detalló y remarcó que la salida internacional se contempla como "una necesidad en el mundo en el vivimos".

Preguntado por la duplicidad de oficinas de El Monte y Caja San Fernando, Pulido volvió a apuntar que sólo entre 40 y 45 son redundantes, porque la distribución de la red de ambas cajas era "muy compatible", y precisó que se abordará la situación de unas 15 "de forma inmediata". "La idea es que convivan durante un tiempo", agregó.

Destacó que Cajasol ya ha puesto en marcha planes de mejora de la eficiencia, de reducción de costes y de mejora de la cifra de negocios, para "situarnos a la cabeza del sector en nuestro país".

Se estima que la fusión supondrá una pérdida de entre un uno o dos por ciento de clientes, por duplicidad de cuentas, así como una posible reducción de calidad del servicio en una primera etapa, aunque Pulido remarcó que existen "muchas más" sinergias positivas que negativas, por lo que en un lustro se obtendrá un balance neto de unos 400 millones.

Tras apuntar el objetivo de situarse entre las principales entidades bancarias en oferta de productos y servicios, destacó que la entidad "ha incrementado sus recursos los últimos meses para mejorar el servicio a sus clientes".

También insistió en que las pymes son para Cajasol una "fuente importantísima de negocio", por lo que sus productos y líneas crediticias "deben ser exquisitos", y anunció que creará nuevas líneas de productos para este colectivo y los trabajadores autónomos.

GRUPO EMPRESARIAL

"La política será de total transparencia y total profesionalidad", indicó Pulido, que destacó por otra parte la importancia del grupo empresarial de Cajasol, formado por unas 220 empresas, una participación que prevé reducir. De hecho, ya se está negociando alguna operación en este sentido, que Pulido no desveló.

Según precisó, la nueva caja será una "entidad motora de los proyectos industriales de Andalucía" y participará en sectores emergentes. El comité de dirección de la entidad se reunió hoy por primera vez y comenzó a elaborar el plan estratégico del grupo, que "sin demonizar" al sector inmobiliario --que tiene un peso del 40% sobre el total de la cartera-- elevará su diversificación.

NUEVAS FUSIONES

Preguntado por futuras fusiones en Andalucía, Pulido declaró que "es un marco que está abierto", si bien remarcó que tras la "ebullición" que se ha producido en esta integración, se requiere tiempo para que las estructuras de El Monte y Caja San Fernando "se asienten para que el proyecto culmine con éxito".

También hizo referencia a las críticas de UGT acerca de los incumplimientos del acuerdo laboral, aseverando que se trata de un tema que "está resuelto, incluso cuando se hizo ese anuncio" y agregó que "tenemos un año para que el cumplimiento del pacto laboral se lleve a sus últimas consecuencias", por lo que se ha "abierto el grado de seguimiento del acuerdo".

Pulido concluyó que se inicia una nueva etapa con "ilusión, por la trascendencia" de la operación; con "ambición", para que Andalucía cuente con una nueva entidad "en primera línea"; con "prudencia" en el ejercicio profesional; con "discreción como estilo personal de funcionamiento"; y buscando la "excelencia" como objetivo prioritario.

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