Profesores de la UC, premiados en el Congreso Nacional de Hospitales

Actualizado 10/06/2009 20:50:14 CET

SANTANDER, 10 Jun. (EUROPA PRESS) -

Una comunicación sobre el buen gobierno de los sistemas sanitarios realizada por profesores de la Universidad de Cantabria (UC) y de la Escuela Nacional de Sanidad ha sido galardonada con el Premio Liderazgo en el XVI Congreso Nacional de Hospitales, celebrado la semana pasada en Cáceres y en el cual participaron más de 1.300 profesionales de la gestión hospitalaria de todo el país.

Los autores de este trabajo titulado "El gobierno de los hospitales en perspectiva comparada europea" son Marcos Fernández, profesor del Departamento de Economía de la UC, Fidel Fernández, de la Facultad de Medicina de la UC y facultativo del Hospital Universitario "Marqués de Valdecilla" y José Manuel Freire, del Departamento de Salud Internacional de la Escuela Nacional de Sanidad (Instituto de Salud Carlos III).

En este proyecto los académicos han llevado a cabo un análisis comparado del gobierno de los sistemas sanitarios británico (inglés y escocés), francés y sueco con el objetivo de contribuir al debate sobre el buen gobierno del sistema español, aprendiendo del marco organizativo del sistema sanitario de estos países, atendiendo al contexto y peculiaridades españolas.

El resultado del estudio es que algunas prácticas observadas, como la evaluación de la gestión en el Reino Unido, la profesionalización directiva en Francia y la rendición de cuentas democrática en Suecia, responden a la cultura y valores predominantes en sus contextos.

Sin embargo, se observan en todos estos países elementos centrales que configuran servicios públicos basados en la confianza ciudadana y el interés general: órganos colegiados de gobierno, representativos de los ciudadanos-propietarios y gestores profesionales, que rinden cuentas ante los órganos de gobierno. La conclusión resultante es que la arquitectura organizativa del buen gobierno de los sistemas sanitarios favorece los valores y objetivos ligados a su carácter público (equidad, universalidad, calidad y eficiencia) y refuerza otros de gran interés como estabilidad en la gestión, legitimidad social y autoridad interna, y una cultura de gestión basada en el interés general.

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