El nuevo plan estratégico de Iberdrola pondrá el acento en su posición atlántica y las renovables

Actualizado 21/10/2007 14:43:27 CET

MADRID, 21 Oct. (EUROPA PRESS) -

Iberdrola tiene previsto presentar el miércoles un nuevo plan estratégico de consolidación que pondrá un énfasis especial en el asentamiento de su posición atlántica, en la integración de Scottish Power, en el cierre de la compra de Energy East y en la apuesta de la eléctrica por las energías renovables, informaron a Europa Press fuentes próximas a la compañía.

El grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán utilizó su plan estratégico 2000-2006 para consolidarse en España y tomar oxígeno para crecer, lo que quedó plasmado en el proyecto de 2007-2009, que contemplaba inversiones de 9.000 millones y en el que se apelaba al estudio en profundidad de operaciones corporativas.

Este objetivo quedó cumplido con la compra de la británica Scottish Power por más de 17.000 millones en noviembre de 2006, y de la estadounidense Energy East por 6.400 millones a finales de junio de este año.

Tras las compras, el nuevo plan apostará por el crecimiento orgánico, y entre sus principales retos figurará el de colocar en bolsa el 20% de Iberdrola Renovables, en un proceso que incluye la integración de activos de Scottish Power y, según el calendario previsto, el lanzamiento de una Oferta Pública de Suscripción de acciones (OPS) en diciembre.

Desde 2000, el grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán ha cuadruplicado su capitalización bursátil y figura ya, con casi 55.300 millones, en el grupo de las mayores eléctricas del mundo.

A la vista del fuerte crecimiento, Sánchez Galán adelantó recientemente que el nuevo plan estratégico servirá sobre todo para asimilar las últimas compras, pero no desdeñará las oportunidades que puedan surgir.

En todo caso, no está previsto que haya grandes adquisiciones. Galán no mostró ninguna preferencia, aunque insistió en la conveniencia de invertir en países con mejores 'rating' que España --Reino Unido y Estados Unidos sobre todo, como ya se ha hecho--, destacó el interés por Brasil y México y descartó operaciones en Asia.

APUESTA POR LAS RENOVABLES.

El proyecto de salida a bolsa de Iberdrola Renovables está ya casi diseñado y pendiente de que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) lo apruebe.

Por el momento, se sabe que la OPS dispondrá de un tramo mayorista y otro minorista, que intentará diversificar lo máximo posible la composición del accionariado y que tendrá un tramo especial para emplados de Iberdrola Renovables --no incluidos los de Scottish Power--, cuyo encaje se realizará a través de un subtramo o de un tramo independiente.

La cartera de potencia instalada de Iberdrola Renovables asciende a 6.826 MW, de los que 6.484 MW corresponden a la actividad eólica y 342 MW a las centrales minihidráulicas.

Esta cifra también quedó engrosada con la nueva potencia instalada en los seis primeros meses de 2007, de 287 MW, y con la integración de Scottish Power, que aportó 2.105 MW. De la actividad de renovables de la filial británica, 1.741 MW proceden de Estados Unidos y 364 MW de Reino Unido.

La filial, que integrará activos de Scottish Power, incluida la filial estadounidense PPM, tiene un valor de entre 20.000 y 25.000 millones, de modo que el paquete que se saque a bolsa oscilará entre los 4.000 y 5.000 millones.

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