MADRID, 26 Abr. (EUROPA PRESS) -
Directivos de EY, Huawei e IBM han resaltado la importancia de trasladar la diversidad, flexibilidad y conectividad en las organizaciones para atraer y retener talento, durante la conferencia 'Empresas responsables ¿más atractivas para atraer talento joven?', organizada por Fundación SERES y ESADE con la finalidad de analizar el impacto de ser una empresa socialmente responsable en la captación y retención de talento joven.
"La responsabilidad social empresarial (RSE), además de contribuir a que las compañías sean actores en la transformación social, protegen la marca y la promocionan", ha señalado el director del Instituto de Innovación Social de ESADE, Ignasi Carreras.
Por su parte, la directora general de fundación SERES, Ana Sainz, ha afirmado que "la propuesta de valor de las compañías no es la misma que hace años. "Las organizaciones no se diferencian por la calidad de un producto, sino por la conexión con la sociedad que logran obtener y en último caso por sus valores únicos. Para que el talento florezca y podamos retenerlo dentro de las empresas es esencial contar con un modelo de empresa responsable", ha matizado.
En esta línea, el director de RRHH de EY, José Luis Risco, ha asegurado que la actual, es "una era de reputación en todos los sentidos", por lo que, a su juicio, una empresa debe ser responsable para atraer talento. "Una empresa busca diversidad, flexibilidad y conectividad. En este contexto, debemos dar respuesta a las expectativas de las nuevas generaciones", ha apuntado.
Por otro lado, la directora de ciudadanía corporativa de IBM, Belén Perales, ha defendido que "los jóvenes buscan empresas comprometidas socialmente. "No sirve trabajar en cualquier sitio, sino en aquella empresa que yo pueda compartir los valores", ha aseverado.
En este sentido, se ha pronunciado también el Senior HR Manager de Huawei Technologies España, Juan Bru, quien ha asegurado que "en el entorno tecnológico existe también el perfil emprendedor" y que los jóvenes buscan una empresa "sólida" y un salario "atractivo".
INCORPORACIÓN DE CONCILIACIÓN
"Las empresas no pueden dejar de mirar cómo están cambiando los planes formativos y las nuevas demandas de los empleados --ha apuntado el director de RRHH de EY, José Luis Risco--. Cada uno es responsable de su propia carrera".
Esta idea ha sido compartida también por Juan Bru, quien ha señalado que trabajar por proyectos y en entornos más flexibles marca una clara evolución en la atracción y retención del talento joven.
Por último, Belén Perales, ha coincidido en la necesidad de ser una empresa que concilia y ha hecho hincapié en acciones que contribuyen a captar y retener el talento en las organizaciones y que "están teniendo excelentes valoraciones dentro de IBM". "Es esencial para trabajar la diversidad cultural, lingüística y para mejorar la formación de los empleados. Es uno de los programas más valorados y que despierta más interés en los jóvenes", ha concluido.
