LOGROÑO, 1 Feb. (EUROPA PRESS) -
La doctora en Ciencias Políticas y Sociología Trinidad Year ha señalado hoy, en una entrevista a Europa Press, que el 85 por ciento de los procesos mentales del ser humano se producen en la mente no consciente y, ahí, es donde residen los mecanismos que condicionan las decisiones.
Year ha explicado cómo las personas toman "la mayor parte de las decisiones en un ambiente emocional", aunque "luego las justifican racionalmente", lo cual "significa que la toma de decisiones es automática y está marcada por la emoción", ha explicado, "y el voto político", ha añadido, "no escapa a esta lógica".
Esto, ha analizado, explica el ascenso de los nuevos partidos políticos que "supieron interpretar las necesidades reales de los ciudadanos" y "conectar emocionalmente" con ellos, mientras los partidos tradicionales seguían "una argumentación racional, que es posterior a la emocional"
Se trata de datos que hicieron que Year se interesara por estudiar la neurociencia aplicada a la política y, así, lo acercará a la ciudadanía en la Openclass online que, hoy, 1 de febrero, ofrecerá, en la UNIR, a las 17:00 horas.
"La neurociencia aplicada a la política lleva pocos años en funcionamiento", ha adelantado a Europa Press; y es que, ha añadido, "en esta sociedad líquida, en la que ser flexible es una virtud, también es necesario adaptarnos a los requerimientos de los ciudadanos".
A su juicio, el hecho de que se haya producido una alejamiento entre la clase política y la ciudadanía en general radica en que "estamos viviendo una modernidad líquida, muy fluida y volátil, con unos valores no tan evidentes que hay que rescatar; y estos cambios están debilitando los vínculos humanos".
De la fusión entre neurociencia y política nace la neuropolítica, que estudia los procesos inconscientes y conscientes que explican la conducta y la toma de decisiones de las personas. En este caso, la expresión máxima de la voluntad sería el voto.
Trinidad Year es doctora en Ciencias Políticas y Sociología. Especialidad de Sociología, Universidad Pontificia de Salmanca. Communication, Leadership and Campaing Management. Harvard Kennedy School-IESE. Máster en Relaciones Laborales, Escuela de Relaciones Laborales. Programa IESE Liderazgo para la Gestión Pública.
Ha sido directora General de Políticas Locales (2011/2014). Federación Española de Municipios y Provincias. FEMP. Directora Calidad y Atención al Ciudadano (2008/2011). Asesora Socio-laboral Alcaldía (1999/2011). Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada. Directora Gabinete de Presidencia. Federación de Municipios de Madrid. (2004/2007). Coordinadora de Cultura. Ayuntamiento de Aranjuez (2000/2002). Asesora Socio-laboral Dirección General. Ente Público RTVE (1997/1998). Consejera Concejal de Personal. Ayuntamiento de Madrid (1995-1998).
