Fundación 'IDIS' propone un plan de choque para acabar con las listas de espera quirúrgicas en La Rioja en cuatro meses

Quirófano. Operación rodilla
HOSPITAL RUBER INTERNACIONAL - Archivo
Publicado 27/03/2018 10:30:34CET

   LOGROÑO, 27 Mar. (EUROPA PRESS) -

   La Fundación 'IDIS' propone a la Administración riojana la puesta en marcha de un plan de choque para acabar en cuatro meses con las listas de espera quirúrgicas en La Rioja.

   La entidad ha apuntado que las listas de espera quirúrgica han seguido creciendo en los últimos seis meses, a pesar de las medidas interpuestas por las comunidades autónomas. Según los datos publicados en los portales de salud de los diferentes territorios, el número de pacientes en lista de espera quirúrgica se ha incrementado un 2,1 por ciento1 a nivel nacional, superando ya las 616.000 personas.

   No obstante, han indicado que en La Rioja, las listas de espera quirúrgicas han descendido ligeramente en diciembre de 2017 para situarse en 4.576 pacientes, según datos del portal de salud del Gobierno Riojano, lo que representa un 6 por ciento menos respecto a los 4.870 pacientes en espera para operarse que se señalaban en el Indicador SNS de junio de 2017.

   Ante esta situación de bloqueo, la Fundación IDIS reitera su ofrecimiento para implementar un plan de choque, en los mismos términos que la propuesta planteada a finales de agosto de 2017, que permita acabar con las listas de espera en cuatro meses y ponerlas a cero. Una iniciativa que permitiría eliminar antes del verano un grave problema que está suponiendo el mayor déficit de calidad del sistema sanitario español, situando a la sanidad como la 6ª preocupación entre los españoles según los datos del último Barómetro del CIS (enero de 2018).

   "Desde la Fundación IDIS seguimos insistiendo en la necesidad de sentar las bases de un modelo de cooperación público-privada eficaz, que permita poner a disposición de los ciudadanos toda la capacidad asistencial de la sanidad española de manera integrada", ha afirmado el director general de la Fundación IDIS, Manuel Vilches.

   "Se trata de un problema que, lejos de resolverse, se va a ir recrudeciendo por la ingente y creciente demanda asistencial vinculada al envejecimiento y a la cronicidad, por lo que debemos abordarlo desde un pacto inclusivo que contemple la complementariedad del sistema público y privado, aprovechando capacidades y recursos de la sanidad privada, con el objetivo de dotar al sistema de la estabilidad, equidad y acceso necesarios", ha explicado.

INVERSIÓN DE 1.500 MILLONES DE EUROS

   La Fundación IDIS mantendría la oferta de colaboración lanzada el pasado mes de agosto, lo cual supondría una inversión estimada de 1.500 millones de euros, que se llevaría a cabo una única vez. Además, un tercio de la misma, 450 millones, retornaría a las administraciones vía impuestos. En el caso de La Rioja, la inversión supondría cerca de 12 millones de euros.

   Para la puesta en marcha del plan, que posibilitaría dejar a cero las listas de espera quirúrgicas antes del verano, la Fundación IDIS pondría a disposición de la Sanidad todo su potencial asistencial (más de 2.000 quirófanos, cerca de 100.000 profesionales sanitarios trabajando en el ámbito hospitalario, 452 hospitales - 57 por ciento del total - y más de 51.000 camas - 33 por ciento del total -) y toda su experiencia, ya que realiza al año más de 1.500.000 intervenciones quirúrgicas.

   La implementación del plan se realizaría incrementando una media de 3 a 4 operaciones/quirófano/día en la red de hospitales de la sanidad privada, algo totalmente viable teniendo en cuenta su capacidad actual y su elevada agilidad de respuesta a las necesidades de la población.

   La sanidad privada, que realiza el 30 por ciento de todas las intervenciones quirúrgicas que se llevan a cabo en España, con independencia de su tipología y complejidad, cuenta actualmente con un tiempo medio de espera de 28 días, frente a los 104 días de demora de la sanidad pública, según los últimos datos del Indicador del SNS de junio de 2017. En La Rioja, la espera media asciende a 48 días, según los últimos datos publicados de diciembre de 2017.

NUEVO MODELO INTEGRAL

   La Fundación IDIS quiere ir un paso más allá en su propuesta y aboga por definir un nuevo modelo integral de información de listas de espera, basado en la transparencia y en la unificación de criterios entre comunidades autónomas, con el objetivo de velar por los intereses de los ciudadanos y mejorar la calidad asistencial sanitaria.

   "Las listas de espera deben abordarse en su globalidad, ya que las tres modalidades (quirúrgica, consulta de especialidad y prueba diagnóstica) están interrelacionadas entre sí y la demora quirúrgica se incrementa a partir de las otras dos, esto sin tener en cuenta la lista de espera no estructural o, lo que es lo mismo, el registro al que se deriva a los pacientes que por algún motivo ajeno a la propia organización sanitaria declinan un primer ofrecimiento de intervención, por lo que nos enfrentamos a unos tiempos de espera que no se ajustan a las necesidades reales que sufren los pacientes", ha concluido Vilches.

SOBRE IDIS

   IDIS es una fundación sin ánimo de lucro dedicada a impulsar el desarrollo y la integración sanitaria público-privada, que engloba a cerca del 50 por ciento de los centros hospitalarios privados en España (el 80 por ciento de los hospitales médico-quirúrgicos), así como al 80 por ciento de las compañías aseguradoras del sector sanitario y a otros agentes fundamentales del sector, como empresas farmacéuticas, principales fabricantes de equipos y tecnología médica, sociedades científicas, instituciones profesionales y asociaciones de pacientes.

   Representa a un sector que genera cerca del 3,5 por ciento del PIB nacional y alrededor del 30 por ciento del gasto en sanidad (más de 35 mil millones de euros), posicionando a España 3,1 puntos por delante de la media de la OCDE (27,1 por ciento) y de la mayoría de los países de nuestro entorno en gasto sanitario privado.

   En términos de actividad quirúrgica compleja, el sector sanitario privado realiza anualmente un volumen significativo de actividad asistencial compleja: 36 por ciento del total de intervenciones de neurocirugía, 35 por ciento del total de intervenciones de Cirugía Ortopédica y Traumatología; 31 por ciento del total de Cirugía General y Digestivo; 31 por ciento del total de Angiología y Cirugía Vascular y 21 por ciento del total de Cirugía Cardíaca.

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