directora de Proyectos del PRISMA niega que pudiera haber filtraciones para adjudicar obra

 
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directora de Proyectos del PRISMA niega que pudiera haber filtraciones para adjudicar obra

Publicado 18/11/2016 16:26:54CET

MADRID, 18 Nov. (EUROPA PRESS) -

La directora de Proyectos del Plan Regional de Inversiones de la Comunidad de Madrid (PRISMA), Pilar Rubio, ha negado este viernes en la comisión de investigación de la Asamblea de Madrid sobre corrupción política que hubiera podido haber filtraciones a la hora de adjudicar obras a determinadas empresas de este Plan durante los años 2006-2007.

Las obras de este Plan durante estos años están siendo investigados por el juez del caso Púnica porque supuestamente la adjudicación de algunas de esas obras fueron presuntamente amañadas a través del pago de comisiones. Entre ellas estarían las empresas de David Marjaliza, teniendo en cuenta que Francisco Granados, el supuesto cabecilla de la trama, era presidente de la empresa pública constructora Arpegio.

Pilar Rubio ha negado que se pudiera filtrar datos de la adjudicación, ya que ha explicado que se hacían unos estudios económicos -y otros técnicos que apenas variaban los económicos-- y los cinco mejor situados se exponían públicamente "en la puerta de la oficina y cualquiera podía hablar con ellos". "No había ninguna filtración, era pública la información", ha dicho.

Preguntada por los grupos de la oposición sobre si había problemas a la hora de adjudicar durante esta época, a la directiva de Arpegio no le consta. "Son empresas que recibieron un mínimo porcentaje de adjudicación y que se han presentado cientos de veces y que se la han llevado unas pocas veces. Nosotros hemos entregado siempre toda la documentación del concurso", ha aseverado.

Sobre las declaraciones de Marjaliza de que cuando los proyectos llegaban a la Mesa de Contratación estaban ya arreglados, Rubio, que participó en dicha Mesa, ha respondido que esas afirmaciones son "absolutamente falsas". "Si me rebelo cuando veo algún fallo mínimo en una obra, cómo no me iba a rebela si viera algo así. Ahora, si pasó, ni lo supe ni lo podía intuir. Yo lo único que podía hace era verificar cada acto", ha apuntado.

La jefa de Proyectos del PRISMA ha insistido en varios momentos en que sólo se encargaba de verificar mensualmente los gastos que se producían, pero que no era responsable de la forma de contratación ni sobre los conceptos en los que se gastaban. "Todos los gastos los he verificado mes a mes. Yo he supervisado esos gastos y no ha habido ni una sola simultaneidad, es decir, ni un gasto que se haya pagado dos veces", ha añadido.

"El departamento jurídico de Arpegio hace un concurso, lo adjudica y lo comunica. Ellos querían tener que estos gastos están en tiempo y forma. Yo no firmaba una verificación sola, sino que había otra persona del área que también le daba el visto bueno y luego Arpegio daba la autorización de la factura. Yo verificaba que el gasto se había producido, no intervenía en el contrato. Y el que luego lo calificaba y decidía presentarlo a la Comunidad o a Arpegio no era yo", ha proseguido.

Rubio también ha manifestado que además de las verificaciones, tuvo que desarrollar la Oficina técnica de las contrataciones y fue también la encargada de controlar el trabajo de DUSA, la empresa externa contratada para asesor a Arpegio en las licitaciones, "que tenía unos técnicos que trabajaban excelentemente".

La jefa de Proyectos de Prisma ha terminado su intervención valorando su trabajo y el de su equipo como "muy bueno". "Hicimos 500 obras en dos o tres años. Es un reto que en toda España no lo hemos visto. La valoración del grupo humano es que era gente joven con muchísima ilusión, que se recorría toda la Comunidad. Y el resultado es magnífica un éxito en tan poco tiempo", ha concluido.

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