Publicado 29/05/2020 15:14:54 +02:00CET

Sodercan adapta su plan a las necesidades 'post COVID' e invertirá 33,9 millones para atenuar su impacto

Reunión del Consejo de Administración de SODERCAN
Reunión del Consejo de Administración de SODERCAN - GOBIERNO DE CANTABRIA/ MIGUEL DE LA PARRA

SANTANDER, 29 May. (EUROPA PRESS) -

El Consejo de Administración de SODERCAN, sociedad dependiente de la Consejería de Innovación, Industria, Transporte y Comercio del Gobierno de Cantabria, ha aprobado este viernes el plan de actuación adaptado al COVID-19 para dar "una respuesta a las necesidades y demandas de las empresas y del tejido empresarial de Cantabria".

El plan supone una inversión de 33,9 millones de euros y se reparte en ayudas económicas, financiación, servicios, realización de jornadas, proyectos europeos, misiones comerciales, convenios de colaboración, participación en sociedades, orientación a los clientes por medio de procesos participativos y ventanilla única, así como la promoción de activos.

Estas medidas forman parte del plan de acción 'Resiste Cantabria', integradas en el plan de choque que el Gobierno ha diseñado para paliar los efectos de la pandemia en el terreno económico y social de la comunidad autónoma.

El consejero de Industria y presidente del Consejo de Administración de Sodercan, Francisco Martín, ha explicado que lo que se ha hecho es reordenar el plan de Sodercan ya que, debido a la situación generada por el COVID-19, se han dedicado recursos a otras cuestiones, como a los cheques resistencia y cheques autónomos, y ha sido preciso "reorientar inversiones a sectores que son estratégicos y reorganizar lo que este COVID-19 ha desorganizado".

UN PLAN CON TRES PATAS

De entre las medidas, Martín ha explicado que el plan se estructura en torno a "tres grandes patas", la primera de las cuales es la de la búscada de nuevos horizontes comerciales.

En este sentido, el consejero ha señalado que para que haya más actividad debe de haber más ventas, con lo que, a su juicio, "Cantabria no puede ceñirse a los mercados de siempre" y tiene que buscar otros nuevos.

Por ello, el consejero ha resaltado que la parte de internacionalización y búsqueda de nuevos mercados tiene que ser una parte importante del presupuesto.

Las otras dos "patas" que estructuran este plan son las políticas de apoyo al comercio y a la inversión industrial.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN DEL PLAN

La adaptación del plan de SODERCAN 2020 contra el COVID-19 tiene como líneas de actuación el fomento de la I+D, la creación de empresas y el emprendimiento, la prospección de nuevos mercados e internacionalización y las tecnologías de la información.

El plan tiene a su disposición diversos programas de ayuda, líneas de financiación, servicios de asesoramiento, jornadas de difusión y convenios de colaboración, ha informado en un comunicado el Ejecutivo.

Con respecto a las ayudas, el plan destinará 2.650.000 euros a la I+D en ejes de fomento de cooperación empresarial, actividades propias de I+D, medio ambiente, personas, infraestructuras y servicios TIC.

Con respecto a la creación de empresas y emprendimiento se destinarán 1,2 millones de euros y a la prospección de nuevos mercados e internacionalización contarán con 2,6 millones de euros.

Con respecto a la financiación contará con un presupuesto de 5 millones de euros entre los programas Startup Capital (con diversos tramos de financiación convertible), Coinvierte (con préstamos participativos) y Recuperación de Empresas (asistencia financiera).

En el apartado de Servicios, vinculado con la I+D, se incluye el servicio de ventanilla única empresarial y el de captación de inversiones y atracción de empresas (200.000 euros), el de creación de empresas (125.000 euros) y el de prospección de nuevos mercados e internacionalización (2 millones de euros), con novedades como la Ventanilla Brexit para apoyar consultas relacionadas con la salida de la UE del Reino Unido, el Comité de Vigilancia COVID-19 y el fomento de la Excelencia Empresarial.

En el capítulo de Jornadas, se destinarán actividades a la I+D, la creación de empresas y la prospección de nuevos mercados e internacionalización con un presupuesto de 383.000 euros.

SODERCAN también participará de manera activa en cinco proyectos europeos (FEMINA, GALACTEA PLUS VII, KAM V, TETTRIX y ENTRECOMP) con 25.000 euros y en colaboración con la Cámara de Comercio llevará a cabo acciones de promoción en misiones internacionales con Catar-Omán, Perú-Colombia, Turquía, Sudáfrica y Singapur-Indonesia-Malasia de manera virtual y Benelux o Marruecos-Costa de Marfil de manera presencial.

Se destinarán 1,1 millones de euros para diversos convenios de colaboración con la Red ACTE, la Fundación IH, la Universidad de Cantabria, PAEM, la Cámara de Comercio de Cantabria y Eurada.

Otras acciones del plan se refieren a la participación en el capital de las empresas, la orientación al cliente de los procesos participativos, la orientación a los clientes en la ventanilla única y la promoción de activos de Cantabria.

SODERCAN QUIERE CONVERTIRSE EN UN ORGANISMO AUTÓNOMO

Además, en la reunión, celebrada en el despacho de Martín en el PCTCAN, también se han aprobado los primeros pasos para convertir a la sociedad en un organismo autónomo.

Al respecto de esta nueva reestructuración, Martín ha señalado que Cantabria es la única región de España en la que su sociedad de desarrollo es una sociedad anónima en lugar de un organismo público y en la reunión se han dado los primeros pasos para cambiar la figura jurídica que pasará por un rediseño de su estructura organizativa.

De esta manera, como organismo público, SODERCAN podrá gestionar fondos europeos.

También en el encuentro, se ha informado de las convocatorias del 'Cheque Resistencia' y del 'Cheque Autónomo', medidas especiales para el apoyo de los pequeños empresarios y trabajadores autónomos de Cantabria para atenuar las consecuencias de la falta de actividad económica en ese sector.

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