Más de 90 millones de euros para marcar el rumbo del patrimonio municipal de Sevilla hasta 2030

Muñoz destaca el carácter "pionero y ambicioso" del plan director del patrimonio, en colaboración con la US

Muñoz, Castro y Fuentes, en la presentación del plan director del patrimonio municipal, en el Paraninfo de la US
Muñoz, Castro y Fuentes, en la presentación del plan director del patrimonio municipal, en el Paraninfo de la US - AYTO.
Europa Press Andalucía
Publicado: jueves, 6 mayo 2021 13:49

SEVILLA, 6 May. (EUROPA PRESS) -

El Ayuntamiento de Sevilla, a través de la Delegación de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura y del área de Patrimonio, en colaboración con la Fundación de
Investigaciones de la Universidad de Sevilla (US), ha culminado el primer plan director del patrimonio de la ciudad, que realiza un diagnóstico de 115 edificios de titularidad municipal y establece la hoja de ruta hasta 2030 y una inversión de más de 90 millones de euros.

El objetivo del documento es lograr un adecuado conocimiento y diagnóstico, divulgación, conservación y aprovechamiento del potencial del patrimonio municipal como motor económico, cultural y social de la ciudad. Todo esto queda configurado en nueve programas y 30 acciones concretas diseñadas por los equipos técnicos de la Gerencia de Urbanismo y la Universidad, como se ha detallado en el acto de presentación del citado plan director, celebrado este jueves en el Paraninfo de la US.

En este sentido, el concejal de Hábitat Urbano, Antonio Muñoz; la edil de Patrimonio, Carmen Fuentes; y el rector de la US, Miguel Ángel Castro, han sido, entre otros, los responsables de presentar la iniciativa. Además, han expuesto los trabajos realizados la arquitecta coordinadora de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente, Carmen Hernández, y los arquitectos de la US Carlos Plaza y Emilio José Mascort.

"Es la primera vez que Sevilla cuenta con un plan estratégico del patrimonio municipal tan amplio y ambicioso y de hecho, de acuerdo con los trabajos realizados por el equipo redactor, no hay precedentes de un plan de este alcance en una ciudad andaluza o española. Se plantea, además, como un documento vivo y flexible con vocación de permanencia en el tiempo", ha destaco Muñoz.

"Es un reflejo del esfuerzo que la institución universitaria realiza cada día por estar presente en las principales decisiones y retos de la ciudad. Este plan se enmarca dentro del convenio estratégico firmado con el Ayuntamiento recientemente que tiene entre sus fines prioritarios la cultura y el patrimonio, la innovación, la sostenibilidad y la habitabilidad, principios todos ellos incluidos en este documento", ha explicado el rector.

"Sevilla es una ciudad patrimonial por la riqueza, variedad y multitud de bienes
culturales que constituyen una de sus esencias más preciadas. Este plan es único.
No hay referencias similares. Es un documento ambicioso, innovador, viable y
detallado", ha destacado el delegado de Hábitat Urbano, al tiempo que ha señalado que el plan fija una estrategia de conservación y mantenimiento permanente de los bienes patrimoniales que se sustenta sobre una plataforma tecnológica de datos que permite realizar un seguimiento y estudio detallado de cada uno de los edificios detectando necesidades y permitiendo un trabajo específico para cada uno de ellos.

Muñoz ha insistido en que se trata de un "documento de ciudad". "Con todas las modificaciones que se le realicen, pero es un ejercicio de futuro por encima de cuestiones partidistas y por encima de colores políticos".

El plan fija así tres marcos temporales en función de las prioridades y necesidades de la ciudad. Entre 2020 y 2023 se apuesta por iniciar acciones urgentes o que estén en marcha con una programación de inversiones de 60 millones de euros. Entre 2024-2027, se propone continuar las actuaciones impulsadas en el primer periodo y acometer nuevos proyectos a corto plazo por un importe de 20 millones de euros en total. Por último, para 2027-2030 se plantea acometer intervenciones por un importe de 12,6 millones y culminar todos los trabajos. "Para ello, es fundamental la captación de fondos europeos o convocatorias como el 1,5% cultural".

En relación a los usos, el plan director permite una visión global del aprovechamiento de nuestro patrimonio. Muchos de los bienes, además, tienen proyectos en marcha --naves de Renfe, Artillería o Pabellón Real, entre otros--. Esta visión global refleja que de los edificios que están actualmente en uso, una tercera parte tienen un uso cultural y una cuarta parte un uso administrativo.

Al respecto, sobre el destino futuro de estos espacios "deberían ser contenedores vinculados a usos creativos, culturales y de emprendimiento y culturales y abandonar, en la medida de lo posible, usos administrativos y comerciales", ha añadido Muñoz. En este sentido, Castro ha afirmado que la Universidad estaría dispuesta a ofrecer sus colecciones de patrimonio en esos futuros contenedores culturales".

OBJETIVOS DEL PLAN DIRECTOR

El plan director de patrimonio establece como objetivos generales el fomento del
conocimiento del patrimonio por parte de la ciudadanía, su activación como un
recurso y motor económico, cultural y social; la gestión integral e integrada de
todos los inmuebles de forma sostenible e inteligente; la potenciación de modos de
producción en torno a estos bienes inmuebles; la sostenibilidad económica en la
gestión; la proyección nacional e internacional y la especialización de la ciudad en formación avanzada para la investigación, gestión y restauración del patrimonio.

El plan director, tras su presentación, será publicado íntegramente en los próximos días, una vez que tome conocimiento del documento la Junta de Gobierno Local, y posteriormente se abrirá una fase para recabar propuestas e iniciativas previa a su aprobación en el Pleno del Ayuntamiento. Su periodo de vigencia es de 10 años.

Así, tras su elaboración, en la que han participado decenas de expertos e investigadores, se ha abierto una fase de consultas con asociaciones, colegios profesionales y grupos políticos. El objetivo ahora es exponer públicamente el documento para recabar propuestas con carácter previo a su aprobación en el Pleno.

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