Sorigué (CZFB) destaca la necesidad de invertir "tiempo de calidad" con los trabajadores

Rey (Eurecat): "Las aptitudes son básicas pero sin actitud no vas a ningún sitio"

(I-D) De Dreu (BBVA Spark), Boronat (Multiplica), Serrallach (Harvard-Deusto), Sorigué (CZFB) Y Rey (Eurecat)
(I-D) De Dreu (BBVA Spark), Boronat (Multiplica), Serrallach (Harvard-Deusto), Sorigué (CZFB) Y Rey (Eurecat) - EUROPA PRESS
Europa Press Catalunya
Publicado: miércoles, 4 octubre 2023 13:32

BARCELONA, 4 (EUROPA PRESS)

La directora general del Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB=, Blanca Sorigué, ha destacado este miércoles la necesidad de invertir "tiempo de calidad" con los trabajadores como clave del liderazgo en una empresa.

Lo ha dicho durante del debate 'El arte del liderazgo en un mundo empresarial altamente competitivo' durante la Barcelona New Economy Week (BNEW), que se realiza esta semana en el DFactory Barcelona, del CZFB.

La sesión también ha contado con el director ejecutivo en 'debt advisory' de BBVA Spark, Jan de Dreu; el ceo de Multiplica, David Boronat, y el director general de Negocios de Eurecat, Miquel Rey, moderados por la directora de negocio de Harvard-Deusto, Llusa Serrallach.

La directora general del CZFB ha añadido que "el liderazgo transformador de personas es el que más resultados tiene" y que el gran error que puede cometer un líder es encasillar, ya que hace imposible que los trabajadores crean en ellos mismos y creen ideas.

Miquel Rey ha subrayado la importancia de la actitud de los líderes a la hora de sacar adelante un proyecto: "Las aptitudes son básicas, pero sin actitud no vas a ningún sitio".

Además ha destacado otras características, como la generosidad, la empatía y potenciar la diversidad en las organizaciones, así como la importancia de que los equipos compartan la visión de la empresa y el cómo se hacen las cosas.

RETOS

David Boronat ha explicado que actualmente el liderazgo tal como se entendía "no es suficiente" y que el reto es identificar a las personas que ayuden a dar un salto a las empresas.

También ha recalcado que los líderes deben rehuir la superficialidad e ir a la autenticidad, ya que "no hay un 'match' entre lo que dicen y lo que hacen" y esto afecta a la conexión con los equipos.

Jan de Dreu ha explicado que el desarrollo profesional de los emprendedores es al principio "retos, retos y retos" y que deben ser capaces de avanzar, lo cual requiere resiliencia, energía y confianza en sí mismo.

Ha dicho que todos los emprendedores son "gente inteligente con una buena idea", pero que además deben tener liderazgo para construir equipos.

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