El Sercla evitó en Córdoba más de 6.000 horas de huelga durante el primer semestre del 2010

Europa Press Andalucía
Actualizado: miércoles, 1 septiembre 2010 16:24

CÓRDOBA 1 Sep. (EUROPA PRESS) -

El Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (Sercla), dependiente de la Consejería de Empleo, evitó 6.232 horas de huelga en Córdoba durante los seis primeros meses de este año. Los expedientes presentados durante este tiempo han afectado a 157.853 trabajadores y a 11.276 empresas.

En un comunicado, el delegado de Empleo de la Junta, Antonio Fernández, ha explicado que el Sercla "es un elemento dinamizador de la vida laboral y se ha consolidado como gestor de la práctica totalidad de las controversias laborales de Andalucía".

Para el responsable provincial, este sistema está demostrando cada día su eficacia en resolver los conflictos laborales de una forma rápida, ágil y gratuita. Gracias a su labor, la provincia se ha librado de 6.232 horas de huelga solucionándose así los problemas de 4 empresas con 255 trabajadores en total.

De los 51 expedientes tramitados, 37 han culminado su tramitación de forma correcta y dos están en tramitación aún, concluyendo con avenencia entre las partes nueve de ellos, acuerdos que han favorecido a 9.794 trabajadores y a 1.208 empresas. De la totalidad de informes presentados, 41 han sido previos a la vía judicial y ocho con anterioridad a la convocatoria de huelga.

Por sectores afectados, la industria manufacturera fue la que más expedientes concentró con diez, seguido de transporte y almacenamiento con siete y hostelería, comercio o agricultura con cinco expedientes cada uno. Este último sector a pesar de ser uno de los ámbitos que visitó menos el Sercla, ha sido el que mayor número de trabajadores ha implicado en sus conflictos con 140.11 personas afectadas y 10.003 empresas.

La principal motivación de las empresas a la hora de utilizar el Sistema Extrajudicial de Conflictos Laborales de Andalucía ha sido la de aplicar e interpretar convenios seguida por la modificación de las condiciones de trabajo. El resto de expedientes se han centrado en la aplicación e interpretación de normas y la negociación de convenios.

En cuanto al ámbito funcional de los conflictos, la empresa centraliza la mayoría de los casos con 46 por tan sólo cinco expedientes presentados por sectores. La iniciativa de optar por el Sercla para resolver las diferencias entre las partes ha surgido en la mayoría de los casos de los sindicatos CCOO y UGT. En otras ocasiones han sido representantes unitarios, y tan sólo en una ocasión la parte empresarial optó por acudir al Sistema de Resolución Extrajudicial de Conflictos Laborales de la Consejería de Empleo.

Desde mediados del pasado año el Sercla ha ampliado su ámbito de actuación a los conflictos individuales que puedan surgir entre un trabajador y la empresa. Ante este sistema pueden tramitarse aquellos desacuerdos que traten sobre clasificación profesional, movilidad funcional y trabajos de superior o inferior categoría, modificación sustancial de condiciones de trabajo, traslados y desplazamientos, período de disfrute de vacaciones, licencias y permisos, y reducciones de jornada, incluidos los vinculados con el cuidado de hijos y familiares.

En este primer semestre de 2010, se han presentado 47 expedientes individuales y la mayoría, el 98 por ciento, en el ámbito del sector privado. El 62 por ciento de estas desavenencias se han tramitado de manera efectiva y en el 28 por ciento de los casos se ha conseguido acuerdo.

Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo han sido la principal motivación que ha llevado a los trabajadores a nivel individual al Sercla. La reducción de la jornada, o las vacaciones son las siguientes razones por las que algunos cordobeses han acudido a este órgano.

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