La cooperativa Macrosad aumentó su facturación un 28 por ciento en 2018 hasta los 33 millones de euros

JAÉN 26 Feb. (EUROPA PRESS) -

La cooperativa Macrosad, dedicada a la educación y cuidados a personas, alcanzó en 2018 una facturación de 33 millones de euros, lo que supone un incremento del 28 por ciento con respecto al ejercicio anterior.

De esta forma, "cumple 25 años con un crecimiento continuado en el sector sociosanitario y educativo desde su creación en 1994", según ha destacado este martes en una nota la entidad, con sede central en el parque de Geolit, en Mengíbar (Jaén).

Según ha valorado, sólo durante el año pasado ha incorporado más de 500 nuevos empleos en toda la comunidad andaluza y dispone de 2.160 trabajadores estables, de los que el 70 por ciento tiene contrato indefinido. Una estabilidad que también posee el cien por cien de los profesionales con algún tipo de discapacidad.

Macrosad, además, ha mantenido un año más el 85 por ciento de sus puestos de dirección y coordinación a cargo de mujeres con una media de edad de 38 años. Su "relevante apuesta por el capital humano se ha visto fortalecida con más de 16.000 horas de formación interna" que ha ofrecido a sus profesionales en los últimos doce meses a través de cursos y talleres especializados en diversas materias.

Otro de los aspectos que ha resaltado en el balance de 2018 ha sido la ampliación de sus servicios en nuevos emplazamientos de Andalucía. De esta forma, ha incorporado la gestión de nueve instalaciones más y ya suma 50 centros de trabajo, entre escuelas infantiles, centros de atención infantil temprana (CAIT) y residencias y centros de día para personas mayores, así como oficinas técnicas del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD).

"Este significativo incremento ha posibilitado que en 2018 se hayan llevado a cabo 356 actividades intergeneracionales, seña de identidad de la cooperativa para promover relaciones entre personas de distintas edades y favorecer vínculos de forma recíproca", ha afirmado.

En este sentido, cabe señalar que cuenta con más de 7.700 personas usuarias de sus diferentes servicios, de los que 3.120 han participado a lo largo del año en los diferentes talleres. Así, el Servicio de Ayuda a Domicilio, junto con residencias y centros de día, han atendido en 2018 a 5.502 personas, mientras que las escuelas infantiles y los centros de atención infantil temprana han contado con 2.241 menores.

Con este volumen de actividad, ha aumentado su contribución al erario público durante todo el ejercicio 2018 con la aportación de más de 8 millones de euros y ha llevado a cabo sus compromisos de Responsabilidad Social Corporativa con acciones como la plantación de más de 7.500 árboles en solo un año a través de su red de residencias, centros de día y Servicio de Ayuda a Domicilio.

La cooperativa, por otro lado, ha agradecido la Bandera de Andalucía otorgada este año por la Delegación del Gobierno autonómico en Jaén a su residencia Ángeles Cobo López, de Alcaudete. Con este nuevo reconocimiento, Macrosad ya cuenta con tres Banderas de Andalucía, tras las concedidas en 2016 a la residencia El Ronquillo (Sevilla) y en 2015 a su Servicio de Ayuda a Domicilio.

FELICIDAD

Con "el objetivo de contribuir a la felicidad de las personas", Macrosad nació en Jaén en 1994 como un proyecto empresarial de seis socios. En un principio solo prestaba el Servicio de Ayuda a Domicilio a 30 personas y su primera facturación fue de 36.000 euros.

Aunque en el año 2000 era rimera empresa andaluza del sector sociosanitario certificada en normas ISO, el primer repunte en cuanto a resultados económicos y plantilla llegaría en 2003 con más de 800.000 euros de facturación y una media anual de 65 trabajadores.

En 2004, la cooperativa inició un nuevo servicio con la primera unidad de estancia diurna y de 2005 a 2008 puso en marcha su primer plan estratégico, con una nueva diversificación de servicios con el abordaje de residencias y centros de día para personas mayores y también educación infantil.

A partir de 2009 y hasta 2012, se produjo un nuevo proceso de revisión estratégico con el cambio de la estructura organizativa y la apertura de centros en ciudades como Granada y Sevilla. Así, en 2013 tenía cerca de 1.000 profesionales, cifra que casi doblaba cuatro años después, en 2017, con más de 1.600. Además, en estos años de crecimiento, ha tenido lugar una marcada especialización centrada en las innovaciones tecnológicas en los centros y servicios que gestiona.

IV PLAN ESTRATÉGICO

Actualmente Macrosad, se encuentra dentro de su IV Plan Estratégico, que abarca de 2017 a 2020, donde se lleva a cabo una relevante apuesta por los entornos innovadores con un activo departamento de I+D que la posiciona "como referencia estatal intergeneracional y tecnológica para la educación y cuidado de las personas en su infancia y vejez".

Uno de los resultados de esta filosofía ha sido la creación del primer Centro Intergeneracional de España con niños de cero a tres años de edad y personas mayores dependientes, completado con la puesta en marcha de la Cátedra Macrosad de Estudios Intergeneracionales junto con la Universidad de Granada.