Giner destaca el impulso a la participación, la transparencia e innovación en este mandato

ZARAGOZA 11 Feb. (EUROPA PRESS) -

La consejera municipal de Participación, Transparencia y Gobierno Abierto, y concejala delegada de Policía Local, Elena Giner, ha hecho un balance de su gestión este mandato (2015-2019), que ha estado marcada por los ejes de la renovación del modelo participativo en; la innovación en la ciudad digital; la apuesta por la transparencia; y las mejoras y la renovación en el seno de la Policía Local.

Giner ha resumido las principales acciones llevadas a cabo en un Área que no sólo es muy extensa en cuanto al número de servicios que abarca --distritos, centros cívicos, modernización, redes y sistemas, Ciudad Inteligente, Oficina Técnica de Participación, Transparencia y Gobierno Abierto, la Unidad de Planes Integrales y la Unidad del Voluntariado, así como Policía Local-- sino, también, en el número de trabajadores municipales: 1.672 de los que la gran mayoría, 1.238, son policías locales.

La concejala ha subrayado que el presupuesto del Área se ha incrementado estos cuatro años hasta alcanzar casi 16 millones de euros, un 23 por ciento más que en 2015.

Se han puesto en marcha decenas de iniciativas novedosas, como la elección directa de vocales de las Juntas Vecinales en los barrios rurales a un trabajo en la redefinición de límites de algunos distritos o la aplicación de criterios "objetivos" en la distribución de partidas en las Juntas, pasando por la creación de un nuevo distrito, el Distrito Sur, o la implantación de nuevas líneas de ayudas al tejido asociativo.

UNA PARTICIPACIÓN ABIERTA A LA CIUDADANÍA

La mayor parte de la atención han sido los presupuestos participativos, una experiencia que ha marcado la manera de entender la toma de decisiones desde un municipio como Zaragoza en relación con su ciudadanía.

Los zaragozanos han decidido sobre el destino de 15 millones de euros a lo largo de las dos ediciones realizadas, lo que supondrá la ejecución de más de 300 obras, de distinto tamaño y en todos los ámbitos y áreas municipales.

Los Presupuestos Participativos han llevado aparejada la creación de la Oficina Técnica de Participación, Transparencia y Gobierno Abierto, así como el diseño y puesta en marcha de las herramientas técnicas y de gestión para dotar a todo el proceso de la transparencia y la trazabilidad necesarias para garantizar su desarrollo.

La colaboración de instituciones del prestigio de la Universidad de Zaragoza ha servido, asimismo, para dotar de rigor científico a distintos proyectos puestos en marcha: los convenios y cátedras puestos en marcha han sumado conocimientos en esta labor, en muchos momentos compleja, de introducir nuevos criterios y modos de trabajo en la gestión municipal.

También se ha actuado en el refuerzo y la coordinación de elementos "clave" como son los Planes Integrales de Oliver (que ha vivido un importante relanzamiento con el PIBO II) y del Casco Histórico, herramientas imprescindibles para el fortalecimiento del tejido social, educativo, cultural y económico de estos distritos.

INNOVACIÓN

Este trabajo se ha realizado utilizando la innovación marcada por la presencia de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, en cuya implantación "no tiene que dejar atrás a aquellos sectores de la ciudadanía que, por motivos diversos, no tienen fácil el acceso a estas TIC", ha incidido Giner.

Elena Giner ha destacado el trabajo de la innovación en varios planos como la lucha contra la brecha digital a través de ayudas, proyectos europeos, esfuerzos en inclusión tecnológica o el refuerzo de la red wifi en espacios públicos se ha combinado con el amplio y multidisciplinar trabajo realizado desde espacios como Etopia, ejemplo y referencia europea en la suma de arte, ciencia y tecnología.

El refuerzo de funciones en la Tarjeta Ciudadana -que permite, por ejemplo, a los menores de 8 años viajar sin coste en autobús y tranvía-; la creación de la Tarjeta Lazo; la extensión del uso de software libre; o la apuesta por la ciencia ciudadana son otras líneas de trabajo implantadas estos años de gestión.

LA TRANSPARENCIA COMO COMPROMISO

La Transparencia es la tercera columna sobre la que han pivotado las prioridades del Área, ha dejado claro Giner para profundizar en la línea que lograda anteriormente. Así, se han puesto en marcha distintas propuestas relacionadas con la rendición de cuentas de manera digital y presencial, como Ayuntamiento Responde, Desde los Barrios o el Café con el Alcalde.

También se ha renovado el Portal de Transparencia, que ordena, mejora y amplía la información disponible para la ciudadanía. Dispone de una importante oferta de datos abiertos a disposición de quien quiera hacer uso de ellos.

RENOVACIÓN Y MEJORAS EN LA POLICÍA LOCAL

En la gestión de la Policía Local, cuerpo municipal, también se han introducido criterios de apertura, de modernización y de acercamiento a la ciudadanía.

Entre los proyectos puestos en marcha Giner ha citado la implantación del nuevo calendario, "tras décadas de bloqueo"; la creación de nuevas plazas, tanto de promoción interna como abiertas; la adquisición de nuevos vehículos y de elementos de seguridad determinantes para los y las Policías Locales; la creación de la Unidad de Refuerzo Flexible y de la Unidad de Mediación; o la creación de un perfil en redes sociales.

"Estas y otras medidas han sentado las bases de lo que es una Policía del siglo XXI, que fomente políticas de seguridad en las que prime la prevención y la mediación".

UN ENFOQUE FEMINISTA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

Todas las tareas realizadas, tanto en el ámbito de la Participación como de la Policía Local, han tenido el enfoque feminista, la mirada de género, que ha marcado la actualidad de España a lo largo de estos años.

Esa visión recorre todas las gestiones públicas de manera transversal y ha estado presente en las actividades de emprendimiento promovidas desde el Área; en el propio Salón del Cómic, repleto de autoras de dentro y fuera de Aragón; en las acciones llevadas a cabo en espacios de encuentro como el PIBO; y, en la Policía Local, cuerpo que, desde hace unos meses, tiene rebajada la estatura mínima exigida para poder acceder al mismo.