La vicealcaldesa de Zaragoza: Solo el 17% del acuerdo de gobierno está pendiente, el 34 cumplido y el 49 en ejecución

El alcalde de Zaragoza, Jorge Azcón, y la vicealcaldesa, Sara Fernández, hacen balance de los dos primeros años de corporación.
El alcalde de Zaragoza, Jorge Azcón, y la vicealcaldesa, Sara Fernández, hacen balance de los dos primeros años de corporación. - EUROPA PRESS
Publicado: viernes, 11 junio 2021 14:47

Pide lealtad al resto de grupos municipales y subraya el cumplimiento del 49% del pacto por el futuro de Zaragoza por la COVID-19

ZARAGOZA, 11 Jun. (EUROPA PRESS) -

La vicealcaldesa de Zaragoza, Sara Fernández, ha manifestado, con motivo del balance de los dos primeros años al frente del consistorio de la coalición Partido Popular-Ciudadanos (PP-Cs), que solo el 17 por ciento del acuerdo de gobierno está pendiente de desarrollo, mientras que el 34 por ciento ya se ha implementado y el 49 por ciento está en ejecución.

Así lo ha manifestado ante los medios de comunicación, acompañada por el alcalde de Zaragoza, el 'popular' Jorge Azcón, y el resto de concejales de PP y Cs que forman el equipo de gobierno municipal, con motivo de los dos años de corporación, que se cumplirán el próximo 15 de junio.

Según ha expuesto, el gobierno nació de un acuerdo en el que los dos partidos firmaron 50 medidas para "reactivar" la ciudad, que han permitido "poner en marcha otra vez a Zaragoza, un gobierno
"unido, moderado, coordinado" y también "del cambio e ilusionante", que ha puesto fin "a 16 años de gobiernos socialistas y populistas" y que se ha enfrentado a grandes retos "sin ayuda de las otras administraciones".

Para la vicealcaldesa, "está claro que Cs no es el PP, ni el PP es Cs, pero juntos hemos formado un equipo que trabaja en sintonía y en el que cada uno de nosotros aporta sus propios valores".

Fernández ha sostenido que en estos dos años se ha revertido la "inercia" que había "de paralización y de bloqueo" para avanzar hacia una ciudad "planeada y configurada, teniendo como criterios la sostenibilidad, la atracción de inversiones y el bienestar de sus habitantes".

Además, se han desbloqueado proyectos "que llevaban arrastrándose varios mandatos", como la prolongación de la avenida Tenor Fleta o la ampliación del Parque Pignatelli "y frente a los problemas hemos aportado soluciones, como ha ocurrido en la plaza Salamero", que volverá a ser uno de los espacios "imprescindibles" de la ciudad.

A su entender, "hemos convertido la ciudad en una herramienta al servicio de los zaragozanos, una palanca de cambio social y de configuración de futuro y de progreso", a pesar de heredar un consistorio "que soportaba una pesada losa en forma de deuda y que hemos conseguido reducir, bajando, al mismo tiempo, los impuestos a los zaragozanos y pagando millones pendientes de anteriores gobiernos".

OTRAS ACCIONES

La vicealcaldesa ha mencionado, entre las acciones impulsadas, la potenciación de la ayuda a domicilio, llegando a más de 8.300 personas, y la mejora del servicio de teleasistencia, un "innovador" plan social de primera oportunidad para luchar contra el 'sinhogarismo', concediendo el 26 por ciento más de ayudas de urgencia.

"Zaragoza es hoy una ciudad más igualitaria que lucha contra la violencia de género en primera línea, reforzando la atención y el seguimiento de las víctimas y dando apoyo en todo momento a las mujeres que sufren esta lacra", ha añadido.

Fernández también ha esgrimido que es una ciudad "más diversa", con nuevos servicios de apoyo para el colectivo LGTBI+; y que trabaja en políticos para jóvenes en ocio alternativo y ha incrementado el 80 por ciento las ayudas para el alquiler de jóvenes.

Por otra parte, se han invertido 3,7 millones de euros en la renovación del césped de campos de fútbol, se han aumentado las ayudas entre el 10 y 14 por ciento al deporte femenino y el 20 al deporte escolar.

La vicealcaldesa se ha referido, igualmente, al plan de poda extraordinario, el plan de limpieza urgente y el de mantenimiento del arbolado, y ha dicho que se ha multiplicado por cien estos dos años el gasto en mejoras en calzadas y aceras.

ZONAS VERDES

Otra acción en este periodo ha sido la remodelación de zonas verdes, mientras que se trabaja en un plan de limpieza en las riberas de los ríos Huerva y del Ebro. Asimismo, se han destinado 13,9 millones de euros a la rehabilitación de vivienda y la regeneración urbana.

En los barrios, entre otras cosas, está previsto el soterramiento de las líneas de alta y media tensión de Parque Venecia, una nueva escuela infantil en esa zona de la ciudad, la reforma del pabellón de Miralbueno y un nuevo equipamiento deportivo de La Almozara.

En el caso del pequeño comercio y la hostelería, Sara Fernández ha traído a colación el "exitoso" programa 'Volveremos', cuyos 1,2 millones de euros en 2020 han generado un efecto multiplicador de más de seis y este año está dotado con tres.

La vicealcaldesa se ha referido, además, al nuevo plan local del comercio, con una inversión de 51 millones de euros para los próximos seis años y que llevaba pendiente "casi diez años". En materia de participación, ha defendido "la de todos y no solo de unos pocos" y en esta línea el cambio "radical" de la mecánica de los procesos participativos.

Sobre seguridad, ha apuntado que se ha aumentado la presencia policial en las zonas más conflictivas y se trabaja en planes de protección vecinales para luchar contra la ocupación. Por otra parte, se dispone de un nuevo espacio de pruebas de drones.

Fernández ha explicado que también se ha trabajado en la mejora de la proyección exterior nacional e internacional, con una nueva oficina "que coordina la imagen que ofrece nuestra ciudad, poniendo a Goya como uno de sus máximos referentes", además de que "estamos convencidos de que Zaragoza tiene que contar con eventos a la altura de la quinta ciudad de España".

ACUERDO POR EL FUTURO DE ZARAGOZA

La vicealcaldesa ha comentado que, junto a todos estos proyectos, estos dos años de gobierno han estado marcados por la pandemia del coronavirus, motivo por el que se ha propiciado el Acuerdo por el Futuro de Zaragoza, con 286 medidas más y que ha contado "con un amplio respaldo político y social y ha servido para tomar medidas entre todos para paliar las consecuencias de esta pandemia".

Del mismo, se ha ejecutado ya el 49 por ciento, se está trabajando en otro 42 por ciento y queda pendiente el 6 por ciento, mientras que el 3 por ciento restante no son medidas la competencia municipal, ha puntualizado.

Entre ellas, se encuentran los microcréditos para pequeñas empresas y autónomos por un valor de diez millones de euros, la bonificación de la tasa de veladores, el aplazamiento de impuestos o la oficina municipal para la captación de fondos europeos.

Este acuerdo también incluye iniciativas relacionadas con la agilización en el pago de facturas, el impulso a la digitalización y modernización del Ayuntamiento o nuevas medidas de reactivación del consumo y del tejido local de nuestra ciudad.

TENDIDO LA MANO

La vicealcaldesa ha sostenido que el gobierno PP-Cs "ha puesto Zaragoza otra vez en marcha" y "ha tendido la mano a todos y cada uno de los partidos para poder hacer juntos una mejor ciudad".

Fernández ha aprovechado este acto para "tener la mano" de nuevo al resto de grupo municipales, a los que ha solicitado "lealtad" en estos momentos "en los que nos jugamos tanto", como la ha tenido el equipo de gobierno "con el resto de instituciones porque entendimos, desde el primer momento, que juntos somos más fuertes y eso mismo es lo que pedimos al resto".

Ha abundado al afirmar: "Quien piense simplemente en votos o en rédito político, creo que se está equivocando" porque "cuantos más somos y mayores acuerdos alcanzamos son más beneficiosos para los zaragozanos".

Por otra parte, ha agradecido la responsabilidad de todos los zaragozanos en estos meses de pandemia, así como la labor de todos los concejales del equipo de gobierno y del alcalde "por facilitar el trabajo que llevamos a cabo todos y cada", así como el esfuerzo diario de los técnicos y trabajadores municipales "que hacen posible que todas estas propuestas que diseñamos desde el equipo de gobierno sean una realidad".

Leer más acerca de: