Salamanca celebra la consumación del "éxito colectivo" del proyecto Edusi Tormes+

SALAMANCA 20 Mar. (EUROPA PRESS) -

El proyecto Edusi Tormes+ ha llegado a su final en la ciudad de Salamanca, una iniciativa que arrancó en 2017 y que ha permitido desarrollar distintos proyectos e infraestructuras en torno a su río.

"La Edusi Tormes+ es la historia de un éxito colectivo que permite a Salamanca conectar con su río", ha destacado el alcalde, Carlos García Carbayo, durante el acto de cierre de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado (Edusi) TORMES+, ejecutada por el Ayuntamiento entre los años 2017 y 2023 con financiación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER).

Tras la emisión de un vídeo resumen elaborado "a vista de dron", Carbayo ha destacado que esta Estrategia, completada en su "totalidad", ha coordinado inversiones de tipo urbanístico, ambiental, socioeconómico y tecnológico sobre la base de un proceso de participación ciudadana que ha significado "la integración en la ciudad" del espacio fluvial del Tormes, sus riberas y sus barrios colindantes.

Con una inversión municipal superior a 22 millones de euros, de los que "prácticamente nueve y medio" han procedido de los fondos europeos FEDER, Salamanca se ha colocado "en la vanguardia de las ciudades en la aplicación de la política de cohesión de la Unión Europea".

Así lo reconocieron los directores generales de Cohesión Territorial de todos los países de la Unión Europea durante su visita a Salamanca el pasado mes de noviembre, y así "lo refrendan" el Premio Nacional de Fondos Europeos obtenido por el Ayuntamiento de Salamanca en 2022 por los Huertos Urbanos, el segundo puesto en 2023 por las pasarelas peatonales y ciclistas sobre el río y por el Centro de Formación y Emprendimiento, galardones a los que se puede añadir uno más tras lograr el proyecto de Corredores Verdes ser uno de los tres finalistas este año 2024, ha enumerado el alcalde.

Salamanca ha sido "una de las pocas Edusi" entre las 173 de España que han ejecutado "la totalidad de la Estrategia", y el alcalde ha agradecido el trabajo con esfuerzo y dedicación de "todos los departamentos municipales implicados" en hacer realidad Tormes+, "enriquecida" con aportaciones vecinales, "fruto de una participación ciudadana dialogada y planificada".

Para materializar este agradecimiento, al finalizar el acto el consistorio ha entregado a las personas presentes, representantes de diversos colectivos sociales de la ciudad, una publicación "para que puedan recordar cómo fueron partícipes en la construcción de una Salamanca mejor".

TRANFORMACIÓN URBANA

La estrategia ha impulsado la integración y cohesión urbana de Salamanca, "incrementando las relaciones entre los barrios trastormesinos y el resto de la ciudad, facilitando su accesibilidad interna y externa y recualificando el espacio público con nuevas dotaciones y servicios que suponen una mejora de la calidad de vida de los barrios, su imagen y sus relaciones vecinales".

Así, se ha construido una nueva pasarela peatonal y ciclista; remodelado las dos ya existentes y mejorado el tránsito peatonal en las calles de Avena y San Ildefonso para franquear la barrera ferroviaria en los barrios, ha continuado García Carbayo.

Paralelamente, se ha mejorado la movilidad sostenible, completando itinerarios peatonales y ciclistas que ya cubren el perímetro de los barrios, ha añadido en el acto celebrado en el Salón de Recepciones.

Complementariamente se han desarrollado iniciativas de reurbanización y recualificación de espacios públicos "potenciando los lugares de encuentro y convivencia".

Por ejemplo, en Tejares, se han desarrollado actuaciones para la renovación de las redes urbanas, incidiendo en la peatonalización y fomento de la movilidad sostenible y la adecuación de un entorno vecinal que propicie la convivencia en el espacio público; y en Buenos Aires, se ha remodelado la Plaza de Extremadura.

En este ámbito se inserta la dotación estratégica de las instalaciones de la Ciudad Deportiva Lazarillo de Tormes, complejo que ha sido renovado y ampliado para la práctica, tanto de actividades deportivas tradicionales, como de nuevas especialidades deportivas emergentes, por donde pasan cada semana cerca de 700 personas, ha dicho.

AMBIENTAL

La Estrategia ha potenciado la funcionalidad del río Tormes y sus riberas como espacio naturalizado, de ocio y de conexión, a través de los Corredores Verdes (28 hectáreas recuperadas y ocho kilómetros de senderos peatonales y ciclistas); los Huertos Urbanos (696 huertos y diez hectáreas de cultivos, zonas estanciales y paseos) y la conversión del Parque de Huerta Otea en un Centro Ambiental Integrado (vinculado con las energías renovables, con uso social y pedagógico), con cerca de 2.500 visitantes desde su apertura.

En paralelo, la estrategia ha levantado un espacio polivalente, la Lonja, "idóneo" para acoger eventos promocionales de los productos y recursos locales, gestionado por Asprodes y que ha permitido la creación de una quincena de puestos de trabajo para personas con discapacidad o en riesgo de exclusión social a través de formación dual profesional en jardinería y hostelería.

Además, el espacio fluvial también cuenta con patrimonio cultural asociado al complejo etnológico hidráulico del Tormes, definido por construcciones tradicionales, pesqueras y azudes de regulación que han sido recuperados para fomentar su uso recreativo y deportivo, como la Pesquera de Tejares y la Noria de Sangre.

La conexión e integración de los recursos naturales y culturales del espacio fluvial ha posibilitado el diseño, señalización y equipamiento de una red de itinerarios peatonales y ciclistas entre ambas márgenes con un programa de visitas que divulgan el conocimiento de la historia, patrimonio y biodiversidad de las riberas del río Tormes.

Finalmente, las intervenciones de naturalización urbana en los barrios han adquirido "una relevancia singular" en algunos de los parques más emblemáticos de esta zona del trastormes como los parques Lazarillo, Chamberí y Huerta Otea.

DIGITAL

La estrategia ha colocado estos barrios "en el mapa del desarrollo tecnológico de Salamanca", tanto con la promoción del Centro de Actividades Económicas de Buenos Aires, como con el desarrollo del Centro de Centro de Formación y Emprendimiento TORMES+, ha apuntado.

El Centro de Actividades Económicas de Buenos Aires presenta como fin mejorar la empleabilidad de personas pertenecientes a colectivos desfavorecidos y en situación de riesgo de exclusión social, además de albergar próximamente un nuevo servicio municipal de lavandería a domicilio para personas con dependencia, ha recordado el alcalde.

Por su parte, el Centro de Formación y Emprendimiento Tormes+ es un espacio destinado al servicio de emprendedores y autónomos que, "de manera colaborativa y con apoyo de personal especializado", pretendan introducir innovaciones tecnológicas en sus respectivos negocios.

El Centro desarrolla talleres de mejora de la empleabilidad y programas de apoyo al emprendimiento e innovación, proporcionando formación digital especializada en los ámbitos del FabLab y 3D, con herramientas de última tecnología.

Asociado al impulso de desarrollo tecnológico y digitalización de las actividades urbanas, la estrategia ha promocionado un proyecto piloto de Smart City que conlleva la creación de una plataforma tecnológica receptora de datos de la ciudad, a la que se conectan verticales con aplicaciones y sensores para mejorar la seguridad vial, la calidad medioambiental, la eficiencia energética y la información sobre el tráfico y aparcamientos.

Esta infraestructura digital nace con vocación de escalabilidad al resto de la ciudad en una búsqueda de la eficiencia en la gestión de recursos, ha explicado García Carbayo.