Un directivo de Coface anima a las empresas a exportar a EE.UU. y Asia, "mercados que funcionan muy bien"

EUROPA PRESS

ZARAGOZA 14 Abr. (EUROPA PRESS) -

El responsable de Political and Single Risk de Coface en España y Portugal, Mikel Aguirre, ha animado a las empresas españolas a exportar a Estados Unidos y Asia porque son mercados que "funcionan muy bien".

Estados Unidos y Asia son mercados "pendientes", ha señalado Aguirre para relatar que las empresas españolas tras comenzar a exportar al norte de África ha pasado luego al área subsahariana y "tenemos demanda de empresas que quieren vender, tanto aragonesas como españolas, pero es raro que vendan en Asia", cuando las economías más pujantes son Singapur, Hong Kong, Corea del Sur, y Vietnam y "la verdad es que ahí no estamos".

En declaraciones a Europa Press, Aguirre ha precisado que en Estados Unidos las empresas españolas de gran construcción y servicios o electricidad están presentes, pero el exportador medio es no ha entrado en ese mercado".

Los nuevos mercados para las empresas españolas se han basado en el norte de África y algunas partes de Asia y, cada vez, "vemos más interés sobre todo con Estados Unidos porque es un mercado que funciona y funciona muy bien".

Mikel Agurire ha participado en la conferencia sobre riesgo país que ha organizado Coface y CaixaBank este martes, en el CaixaForum de Zaragoza, en la que se ha debatido sobre las claves del éxito en el mercado exterior.

De origen francés, el Grupo Coface se dedica al seguro de crédito y ofrece a las empresas soluciones para protegerlas contra el riesgo de impago de sus clientes tanto en el mercado nacional como en exportación.

LATINOAMÉRICA

Del mercado latinoamericano ha destacado que Colombia y Perú "funcionan muy bien", pero, por otro lado, hay países como Brasil o Ecuador que "no marchan tan bien. Hoy en día parece que en cada continente hay países emergentes y otros estancados".

Colombia y Perú son dos de los países de mayor crecimiento de la lista que maneja Coface, ha informado para detallar que Colombia "ha pasado de ser el paradigma de ser el riesgo político a un ejemplo de crecimiento y hace diez años en Bogotá el que tenía dinero se iba a Caracas y ahora es al revés".

La estabilidad política de Colombia "es fundamental", ha aseverado, a lo que se suma el crecimiento económico, que "es muy sólido", y la diversificación del país.

Perú ha tenido 20 años convulsos, pero "lleva tres muy buenos, tiene sistema un financiero solvente y políticamente es estable lo que da seguridad a la gente que se quiere implantar o que quiere vender".

Este responsable de Coface ha contado que España, tradicionalmente, antes de la crisis tenía cerca del 90 por ciento de las exportaciones en países de la Unión Europea, pero "eso cambió y empezó con el norte de África, este de Europa y Asia".

"NO QUEDA MÁS REMEDIO"

En los 90 ya se hablaba de internacionalización de la empresa y en 2008, "es curioso, en Aragón, que las empresas de construcción cuando el sector en el que trabajan desaparece, no queda más remedio que internacionalizarse y en estos cinco años, desde 2008, hemos visto, que salen al exterior porque el mercado doméstico ha desaparecido".

Asimismo, otras empresas "al estar fuera les ha servido para equilibrar la pérdidas de ventas tan fuertes del mercado nacional", ha añadido.

A las empresas españolas, desde el 2001 al 2007, "no les preocupaba, en absoluto, la internacionalización porque el mercado nacional iba como un cohete y si te compran en el mercado nacional para que te vas a meter en líos, pero la idea ha cambiado para introducirse en estos mercado exteriores".

Hay empresas españolas que han invertido mucho en Latinoamérica como la banca, la construcción, los seguros o la compañías de electricidad, ha enumerado Aguirre para quien "hemos sido punteros, pero exportamos poco en volumen a Latinoamérica".

"MEJOR DE LO QUE NOS CREEMOS"

No obstante, ha destacado que "exportamos mucha automoción cuando no hay ninguna marca de coches española, pero al final tecnológicamente somos buenos y hay salarios más baratos que los españoles como Chequia, Rumanía o Portugal".

En síntesis, ha resaltado que en España la cualificación de la mano de obra "es mejor de lo que nos creemos y los productos y la tecnología es buena, pero salir al exterior es un fenómeno de los 90".

Comparativamente ha citado que "los holandeses no son más listos que nosotros, pero llevan exportando desde hace 200 años" e, igualmente, los alemanes "no son más listos o más tontos que nosotros, pero la banca alemana les ayuda mucho a las empresas a salir y cualquier sucursal bancaria vende seguros y apoya la internacionalización".

Aguirre ha observado que "ahora parece que aquí --España-- se han decidido a apoyar la internacionalización", para dejar claro que "al final si alguien vende en Cuba o Francia es porque hay un banco prefinanciando o postfinanciando la exportación porque, sino, no se puede vender".

NUEVAS CRISIS

Tras aseverar que "internacionalizarse y exportar forma parte del vocabulario de las empresas españolas", Mikel Aguirre ha incidido en que las compañías nacionales "tienen claro que cuando venga la siguiente crisis a España, porque son ciclos económicos, las que estén en otros mercados estarán más seguras".

Convencido de que estos procesos de crisis son cíclicos y se producen cada 7 u 8 años ha puntualizado que la de 2008 ha sido "única porque ha sido global y esperemos que la próxima no sean tan global, pero está claro que cada 8 años tenemos una" para aventurar que puede ser la "crisis del dólar, de las materias primas o tensiones geopolíticas en Rusia o Irán, pero volveremos a tener otra".