MADRID 21 Sep. (EUROPA PRESS) -

La Cámara de Comercio de Madrid ha organizado el taller 'La I+D+i como factor diferencial de competitividad en la pyme a través de la norma UNE 166.002' con el objetivo de dar a conocer los requisitos para la implantación de un sistema de gestión I+D+i.

Según ha informado la institución en un comunicado, el taller, que imparten expertos de la consultora Diversa Consulting con una duración total de 10 horas, cuenta además con tres tutorías on-line individualizadas de una hora de duración para cada una de las empresas que atienden este taller.

La norma UNE 166.002 constituye una norma para abordar las tareas y actividades de I+D+i y tiene como principales objetivos proporcionar unas directrices para implantar con eficiencia un sistema de gestión de la I+D+i y potenciar así la mejora de los resultados.

Además, es un instrumento para fomentar la creatividad en la organización y para detectar tecnologías emergentes y patentes que aporten beneficios adicionales o desgravaciones fiscales.

Las ventajas de un sistema de gestión de la I+D+i es que se fomentan y potencian las actividades de investigación, se proporcionan las directrices para organizarlas y gestionarlas como un factor diferencial de competitividad, permite la posibilidad de elaborar proyectos de I+D+i para lograr beneficios fiscales y fácilmente integrable con otros sistemas de gestión.

La certificación de un sistema de gestión conlleva para la empresa una serie de beneficios como una mejora de la imagen de empresa comprometida con la innovación, una ventaja competitiva frente a la competencia, un mayor aprovechamiento del 'know-how', mejora en la explotación de resultados de innovación, capacitación a las organizaciones para reconocer tecnologías emergentes en el sector o una motivación entre los empleados.

A lo largo de este taller también se abordan los diferentes requisitos de un sistema de gestión de la innovación como un adecuado control de la documentación, implica una responsabilidad de la dirección en cuanto a responsabilidad, autoridad y comunicación o una gestión de recursos que abarca desde la motivación del personal hasta un ambiente de trabajo propicio.

Cada sesión del taller comprende casos prácticos. Así, los asistentes tienen la ocasión de debatir sobre los obstáculos a la innovación empresarial y cómo superarlo o han establecido los objetivos de un supuesto sistema de gestión.

La parte práctica de la sesión se dedica al desarrollo de memorias de proyectos, a conocer la documentación básica para un sistema de gestión de la innovación o solucionar cuestiones como las diferencias entre la inteligencia competitiva y la vigilancia tecnológica.