AEMET potenciará la generación de productos para conseguir ingresos y "salir más barata a los españoles"

MADRID 24 Nov. (EUROPA PRESS) -

El presidente de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), Daniel Cano, ha avanzado que la estrategia de la Agencia, que ha visto reducido su presupuesto en 40 millones en dos años, es generar productos que les permitan atraer ingresos y, de esa forma, "salir más baratos a los españoles".

"Nosotros tenemos varios sectores de los que generamos ingresos, y la política que hay que llevar es potenciar esos ingresos para salir más baratos a los españoles. Otras agencias estatales como, por ejemplo, la Agencia Estatal del Medicamento o la Agencia Estatal del B.O.E., salen incluso gratis a los españoles", ha explicado en una entrevista a Europa Press.

Como ejemplo de estos productos más sofisticados, el presidente de AEMET ha comentado que las compañías eléctricas demandan de la Agencia una serie de datos de temperatura porque en la época en la que se usan las calefacciones, el invierno, si tienen las previsiones de las temperaturas más bajas, pueden generar un gran beneficio si pueden prever, por ejemplo, que no necesitan comprar electricidad a Francia o a otros sectores.

"No es raro pensar que si nosotros les vamos a dar un producto de alta calidad y ellos van a conseguir beneficios, parte de esos beneficios puedan ser incorporados al presupuesto de AEMET", ha señalado.

AUTOMATIZAR PROCESOS

Por otro lado, Cano ha reconocido que el personal es otro de los "problemas acuciantes", como en el resto de la administración porque la tasa de reposición es muy baja. No obstante, ha recalcado que el objetivo de AEMET es automatizar muchos procedimientos manuales.

"Lo importante es que el servicio no pierda calidad. Además, el hecho de automatizar tareas nos va a permitir generar muchos más productos", ha dicho para explicar que una persona podría generar 30 productos en una jornada de trabajo, mientras que una máquina puede generar en ese tiempo 10.000 productos.

Por otro lado, en relación a la duplicidad de servicios meteorológicos autonómicos, ha recordado que la mayoría de las comunidades autónomas no tienen servicio propio y lo que se les está ofreciendo es un proyecto de colaboración para mejorar el servicio meteorológico y climatológico a través de un sistema personalizado. "Han sido muy receptivos porque entre administraciones públicas eso puede salir mucho más barato y se puede sacar mucho más producto de cara a los ciudadanos", ha asegurado.

En cualquier caso, respecto a las que sí tienen un servicio meteorológico propio, ha dicho que algunas, debido a la crisis, están considerarlo si mantenerlos o no, mientras que otros, como es el caso de Cataluña, sí lo mantendrán. "Nosotros somos infinitamente más baratos para lo mismo que ellos dan en Cataluña, pero esa es una cuestión que le compete al presidente de Cataluña y al presidente del Gobierno", ha añadido.

GABINETE DE CRISIS

Cano ha explicado también que tras los fenómenos adversos registrados a finales de septiembre en la zona de Málaga y Murcia, se ha decidido crear un Gabinete de Crisis, al estilo del de Presidencia del Gobierno, para apoyar en la toma de decisiones a los mandos intermedios que se responsabilizan de los fenómenos adversos.

"Hemos querido darle una mayor consistencia al sistema y aumentar y mejorar las relaciones que tenemos en comunicación y en predicción. Quince días después hubo un fenómeno rojo en la zona de Navarra, Aragón, La Rioja y parte del País Vasco y Cataluña y mejoró mucho la relación con Protección Civil", ha concluido.