Experto aboga por tener en cuenta la administración electrónica en los procesos de estabilización del personal sanitario

LA RÁBIDA (HUELVA), 22 (EUROPA PRESS)

El catedrático de Derecho Administrativo de la Universidad de Almería (UAL) Juan Francisco Pérez Gálvez ha advertido de que el proceso de estabilización de personal sanitario debe abordar la realidad de la administración electrónica, especialmente tras la incorporación de estas herramientas durante la pandemia, en el sistema de salud. El experto ha ofrecido una ponencia en la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) en La Rábida (Huelva) donde ha abordado los retos en la función pública sanitaria.

En una entrevista con Europa Press, Pérez ha sostenido que "en estos procesos de estabilización de personal no se tiene en cuenta la habilitación de las futuras necesidades, habida cuenta de que este personal se va a incorporar con carácter permanente". Así, "hablamos de una realidad que ya está con nosotros, como por ejemplo la inteligencia artificial, los ordenadores de temática cuántica, o las impresoras en tres dimensiones", entre otras.

Sobre la necesidad de más personal sanitario, el experto ha manifestado que "habrá que ver como sigue evolucionando la pandemia", porque "la necesidad adicional de profesionales sanitarios se pone de manifiesto, cuando hay que hacer frente a una situación que desconocíamos en absoluto y cuando tenemos un montón de personas contagiadas y con un montón de consecuencias que en ese momento ni las autoridades sanitarias, ni los expertos de distinto ámbito, éramos capaces de valorar en su justa medida".

Pérez ha hecho énfasis en "tener presente la incidencia económica en los presupuestos públicos", ya que "dependen en buena medida de la cantidad de deuda pública, así como la cantidad de fondos que llegan de la Unión Europea". Así, "debido a la pandemia Europa ha permitido un mayor endeudamiento y ha permitido también que lleguen fondos adicionales para cubrir estas plazas".

El catedrático ha analizado las causas, ya que "tenemos desde el punto de vista estructural, un desfase, sobre todo por la generación del 'baby boom', entre el número de profesionales sanitarios que se van a jubilar y la tasa de reposición oportuna".

"También tenemos mucho talento fuera, muchos profesionales españoles de medicina, de enfermería, que han tenido que emigrar. Por tanto, tenemos que hablar de varios aspectos distintos y en este caso es verdad que la administración digital con cabeza, es decir, haciendo las cosas sin muchas complicaciones legislativas, pero aplicando el sentido común", ya que "puede ser una herramienta para habilitar que profesionales de distintas categorías puedan interactuar y cubrir de alguna manera los déficit que puedan existir".

Así ha resaltado el asunto de la brecha digital, "habrá que ver cómo se supera, ya que están en zonas lejanas y donde no existen profesionales, o es difícil que los haya, porque se trata de zonas de difícil cobertura, por tanto, no es la panacea". Sobre cómo resolverlo, ha puesto un ejemplo de los crónicos "ya que puede realizarse prevención o seguimiento a través de dispositivos móviles, algo de lo que se podrían beneficiar en torno al 10% en España". También ha señalado las responsabilidades que esto puede generar, algo que "tendrá que ser analizado por los legisladores".

Así, "siendo consciente de la realidad y con un poco de pena, en España no hemos tratado muy bien al personal temporal y al interino, esto es poco concebible en el resto de Europa". Ha señalado que "es una anomalía que haya interinos con más de veinte años". Algo que viene de lejos, ya que "no es el primer proceso de estabilización que ponemos en marcha en España y ni siquiera es el único procedimiento de estabilización".

"Tuvimos ya un proceso de absorción de médicos especialistas sin título oficial, hace ya aproximadamente algo más de 20 años y por tanto la historia vuelve a repetirse". Ha manifestado que "esta medida legislativa pretende solucionar la anomalía, pero desde la experiencia, dudo que consiga su finalidad".

En cuanto a las claves del éxito, Pérez ha enfatizado en que "hay que programar, reforzar, pensar, ordenar y estructurar, algo que quizá hasta ahora no se ha hecho". "Aquí tenemos una calidad razonable en cuanto a la asistencia sanitaria y muy alta en cuanto a los profesionales, son profesionales muy cualificados, muy valorado en otros países de la Unión Europea".

El catedrático, que ha publicado más de 80 publicaciones y quince libros sobre temas sanitarios, ha participado en este curso de la UNIA 'Reformas en el empleo público y procesos de estabilización'.