Vázquez espera "adecuar" las plantillas de Sacyl el primer año de legislatura para luego hacer un plan de reordenación

VALLADOLID, 6 Jun. (EUROPA PRESS) -

El consejero de Sanidad, Alejandro Vázquez, espera que en el primer año de legislatura se tenga lista la "adecuación" de plantillas acorde a las necesidades actuales para después poner en marcha un plan de reordenación de recursos humanos que permita evitar las "asimetrías" actuales y ajustarse a lo que se necesita.

Vázquez se ha expresado así en referencia al último estudio del Colegio Oficial de Médicos de Castilla y León sobre la situación del colectivo en la Comunidad, donde hay registrados 10.825 médicos en activo en Castilla y León, un 2,3 por ciento más, de los casi 15.689 colegiados en la Comunidad, y refleja que se ha pasado de un 5,9 por ciento a un 11,3 por ciento de profesionales médicos mayores de 65.

El consejero de Sanidad, antes de participar en la jornada 'Compromiso con la higine de manos' en las Cortes, ha apuntado que del estudio se sacan tres conclusiones principales, la primera de ellas que existe una asimetría en la distribución del recurso médico en relación a la población en las diferentes provincias y, en segundo lugar, que es previsible que en los próximos años especialidades en como Medicina, Familiar y Comunitaria, que presenta actualmente la mayor tasa de envejecimiento, haya todavía más dificultades de las actuales.

Finalmente, ha destacado un "hecho positivo" como es el que hayan mejorado algunas especialidades que en el informe de 2019 se encontraban en peor situación y que "poco a poco" han ido mejorando.

Para mejorar la situación, la Consejería tienen previsto llevar a cabo, por un lado, generar una "adecuación" de las plantillas de los centros hospitalarios y de salud para poder hacer la segunda parte, que consistirá en un plan de reordenación de recursos humanos, algo que el Consejo de Colegios de Médicos señala en el informe realizado.

En cuanto al primero de los aspectos, la adecuación de plantillas, Alejandro Vázquez ha explicado que actualmente en un hospital hay un una serie de profesionales que están dentro de la denominada "plantilla orgánica", es decir, el número oficial de efectivos que tiene ese servicio en concreto. Sin embargo, a estos se suma una serie de médicos y enfermeras con contratos eventuales, por encima de plantilla, que están trabajando y no se puede prescindir de ellos porque entonces "la asistencia se caería".

ESTABILIDAD

Así, se pretende que pasen a la plantilla orgánica y se eviten, por un lado, contratos eventuales, pero también por otro la "intranquilidad" en la plantilla.

De la misma forma, en los centros de salud pueden ocurrir, por ejemplo, que la plantilla de enfermería no sea la "adecuada" y se requiera una mayor cantidad de enfermeras, por lo tanto hay que "adecuarla".

Este primer paso, ha afirmado el consejero de Sanidad, se podría tener hecho en el primer año de gobierno, de manera que después, con esas plantillas, se haga un plan de ordenación para ver qué se necesita "a mayores" en el resto de los sitios.

Por otro lado, en cuanto a los problemas por los que los médicos residentes deciden no quedarse en Castilla y León a pesa del plan de fidelización existente, Vázquez considera que es "multifactorial" y no responde sólo a un aspecto.

Así, ha aclarado que aunque se tiene tendencia a pensar que no se quedan en la Comunidad es por una cuestión económica, esto "no influye tanto", ya que se marchan a otras provincias en donde los salarios son inferiores a los de Castilla y León, aunque también a otras donde son superiores.

Por ello, ha señalado otros factores como el hecho de que algunos especialistas decidan irse "inmediatamente" a la asistencia privada, sobre todo a determinadas especialidades como la de dermatología, a la vez que otros especialistas creen que en hospitales pequeños y medianos no van a ver satisfechas sus aspiraciones profesionales.

También esta última cuestión ocurre en el caso de Atención Primaria en el medio rural, donde muchos sanitarios consideran que no van a mantener una profesión "satisfactoria".

POCO ARRAIGADOS

Otro aspecto, que el consejero considera "muy importante", es que sólo el 35 por ciento aproximadamente de los egresados este año son de la Comunidad, por lo que el "arraigo" es pequeño.

En definitiva, Alejandro Vázquez considera que es un problema "multifactorial" que hay que "atacar", para lo que ha abogado por hacer la Comunidad más "atractiva" a los residentes y, aunque el plan de fidelización no ha llegado al "éxito" que querían, sí ha supuesto un "ligero incremento" con respecto al del año anterior.

En la misma línea, en cuanto a la falta de médicos de familia y la elección de esta opción, ha recordado que, "por desgracia", no es un problema sólo de Castilla y León y en otras comunidades no se han cubierto todas las plazas de residente y por ello hay que hacer "atractiva" la profesión.

En el caso de la Comunidad, como se ofrecen muchas plazas en el medio rural, considera que es importante que lo conozcan, pero además cree que hay que hacer "más atractivas" también las unidades docentes, ya que algunas de ellas pueden no estar dotadas con la cantidad de tutores necesarios y la calidad que se requiere, algo en lo que hay que trabajar.

En este marco, ha agregado que en el caso de las plazas de residentes, a la hora de elegir cuenta mucho el "boca a boca" y si los anteriores no están satisfechos "evidentemente" no invitan a acudir a los nuevos, por lo que hay que trabajar en todas esas líneas.