3T12 / 3T12/
2T12 2T12 3T12 %
% Cambio % Cambio CNS
-------- moneda ---
constante
---------
Ingresos de
CNS (en
millones de
dólares)
Norteamérica 0,5% 0,7% 72%
Al por mayor (0,3%) 0,0% 27%
Empresarial 1,0% 1,1% 45%
EMEA (1,9%) (0,8%) 15%
Al por mayor (2,2%) (2,1%) 6%
Empresarial (1,2%) 1,3% 6%
Gobierno de
Reino Unido (2,4%) (2,0%) 3%
Latinoamérica 4,7% 6,0% 13%
Al por mayor 9,1% 10,8% 3%
Empresarial 3,7% 4,8% 10%
Total 0,6% 1,1% 100%
Al por mayor 0,0% 0,3% 36%
Empresarial
(1) 1,0% 1,5% 64%
Total CNS 0,6% 1,1%
Al por mayor
Servicios
de voz y
otros
ingresos (2,5%) (2,9%)
Ingresos
totales 0,3% 0,6%
(1) Incluye ingresos de EMEA UK Government.
Los resultados del período anterior se han ajustado para reflejar los
(2) ingresos pro forma.
(3) Asume como fecha de adquisición el 1 de enero de 2011.
Resumen de resultados financieros de
Level 3 Communications
(en millones de dólares)
------------------------
3T11(1),
(2) 4T11 1T12 2T12 3T12
--------- ---- ---- ---- ----
Ingresos de Core
Network
Services
Servicios de
colocación y
centro de datos $136 $133 $136 $137 $136
Transporte y
fibra $489 $486 $480 $485 $491
IP y servicios
de datos $481 $479 $493 $499 $505
Servicios de voz
(local y
empresarial) $275 $270 $273 $265 $263
---- ---- ---- ---- ----
Total Core
Network
Services $1.381 $1.368 $1.382 $1.386 $1.395
Servicios de voz
al por mayor y
otros $225 $211 $204 $200 $195
---- ---- ---- ---- ----
Ingresos totales $1.606 $1.579 $1.586 $1.586 $1.590
====== ====== ====== ====== ======
3T12/ 2T12 3T12
Cambio en % CNS
% -----
---
Ingresos de Core
Network
Services
Servicios de
colocación y
centro de datos (1%) 10%
Transporte y
fibra 1% 35%
IP y servicios
de datos 1% 36%
Servicios de voz
(local y
empresarial) (1%) 19%
Total Core
Network
Services 1%
Servicios de voz
al por mayor y
otros (3%)
Ingresos totales 0%
Los resultados del período anterior se han ajustado para reflejar los
(1) ingresos pro forma.
(2) Asume como fecha de adquisición el 1 de enero de 2011.
Deuda pro forma se define como la deuda bruta, incluyendo los alquileres de capital de la hoja de cuentas consolidada ajustada para la refinanciación de los préstamos de término de 650 millones de dólares en tramo B II y 550 millones de dólares en tramo B III.
Equivalentes de activos y activos pro forma se definen como los activos totales y equivalentes de activos ajustados para la refinanciación de los préstamos de término de 650 millones de dólares en tramo B II y 550 millones de dólares en tramo B III.
Deuda neta pro forma para su anualidad de la media de EBITDA ajustada se define usando la deuda pro forma, reduciendo los activos pro forma y equivalentes de activos y la división de la cifra EBITDA ajustada por anualidad.
Level 3 Communications, Inc. y filiales consolidadas
Deuda neta pro forma para la media de EBITDA ajustada anualizada
a fecha de 30 de septiembre de 2012
----------------------------------------------------------------
(dólares en millones)
---------------------
Deuda pro forma $8.790
Activos y equivalentes de activos 793
Activos pro forma de la refinanciación de la deuda (17)
---
Activos pro forma y equivalentes de activos 776
Deuda neta pro forma $8.014
EBITDA ajustada anualizada $1.488
Deuda neta pro forma para la media de EBITDA ajustada
anualizada 5,4
===
LEVEL 3 COMMUNICATIONS, INC. Y FILIALES
Declaraciones consolidadas de operaciones
(sin auditar)
Tres meses finalizados el
-------------------------
30 de
30 de junio 30 de
septiembre septiembre
(dólares en millones,
excepto datos por
acción) 2012 2012 2011
--------------------- ---- ---- ----
Ingresos $1.590 $1.586 $927
Costes y gastos (exclusivos de
depreciación y
amortización mostrados
separadamente a continuación):
Coste de ingresos 642 648 342
Depreciación y
amortización 185 191 203
De ventas, generales y
administrativos 625 614 375
--- --- ---
Costes y gastos totales 1.452 1.453 920
Ingresos operativos 138 133 7
Otros ingresos (gastos):
Ingresos por intereses - 1 -
Gastos por intereses (188) (181) (178)
Pérdida en extinción de
la deuda, neto (49) - (30)
Otros, neto (54) (7) (1)
--- --- ---
Otros gastos totales (291) (187) (209)
Pérdida antes de
impuestos por ingresos (153) (54) (202)
Gastos fiscales por
ingresos (13) (8) (6)
--- --- ---
Pérdida de operaciones
continuas (166) (62) (208)
Ingresos (pérdidas) de
operaciones
discontinuas, neto - - 1
Pérdida neta $(166) $(62) $(207)
===== ==== =====
Pérdida básica y diluida por
acción *
Pérdida por acción de
operaciones continuas $(0,76) $(0,29) $(1,76)
Ingresos (pérdidas) por
acción de operaciones
discontinuas - - 0,01
--- --- ----
Pérdida neta $(0,76) $(0,29) $(1,75)
Acciones utilizadas para calcular
pérdidas básicas y diluidas por
acción *
(en miles) 217.301 216.399 118.067
* La pérdida básica y diluida por acción se ha actualizado
para reflejar la división de stock inversa de uno para 15
que se hizo efectiva el 19 de octubre de 2011.
(CONTINUA)
