Telefónica defiende que el mundo empresarial debe dar "un nuevo valor" a la discapacidad

MADRID, 13 Feb. (EUROPA PRESS) -

El responsable de Reputación y Responsabilidad Corporativa de Telefónica, Alberto Andreu, ha señalado que el objetivo "principal" de la compañía en torno al mundo de la discapacidad es otorgar a la misma "un nuevo valor, un concepto distinto, que se aleje del modelo de subvención y financiación que le acompaña y, a menudo, le lastra".

Por ello, ha defendido "con firmeza" la discapacidad como valor dentro del mundo de la empresa, al que considera "un engranaje más dentro de la cadena de negocios" y un "nuevo modelo sostenible", según ha explicado al periódico 'cermi.es semanal', en una entrevista publicada en su número 21.

"Muchas veces, la discapacidad se entiende como subvenciones y patrocinios a entidades sociales, pero eso no te lleva a que, al final, determinadas cosas se pongan en valor, además, en los tiempos que vivimos, cuando no hay más que recortes en todo tipo de gasto, se puede entender que algunas subvenciones pueden ir al título de gastos y eso es fácil de cortar", ha añadido.

Sin embargo, a su juicio, el concepto de la discapacidad dentro de la cadena de valor aporta un valor "distinto" porque, según explica, la accesibilidad beneficia a todas las personas, no sólo a las personas con discapacidad.

En este sentido, Andreu ha hecho alusión a los Ability Awards, puestos en marcha por Telefónica con el objetivo de incluir el concepto de discapacidad dentro de la cadena de valores. "Trajimos los Ability Awards con esa idea, nos ayudaban a posicionar en la compañía y en el mercado la idea de que la discapacidad tiene que vincularse a la cadena de valor, y no quedarse sólo como un criterio de financiación o subvención", ha señalado.

Por otro lado, el responsable de Reputación y Responsabilidad Corporativa de Telefónica, Alberto Andreu, ha establecido las diferencias entre el departamento que dirige dentro de Telefónica y la Fundación Telefónica, la cual se encarga de los programas sociales, mientras que él trabaja para la gestión de riesgos. "Somos independientes, pero complementarios", ha explicado.

En relación a los proyectos que desarrolla la Fundación Telefónica, ha destacado el proyecto Proniño, de erradicación de trabajo de mano de obra infantil; y el proyecto educativo de menores Educared, que promueve el uso seguro de Internet por parte de los niños.