La Caja destinó 32,9 millones de euros a la Obra Social y Cultural, creó 322 nuevos puestos de trabajo y abrió 61 nuevas oficinas
TOLEDO, 4 Feb. (EUROPA PRESS) -
Caja Castilla-La Mancha (CCM) obtuvo el pasado ejercicio 2007 una rentabilidad de 280,63 millones de euros, un 15,80 por ciento más que en el año anterior gracias a un crecimiento "armónico y equilibrado" y un modelo de gestión "intenso, riguroso, rentable, eficaz, solidario y prudente", tal y como manifestó hoy su presidente Juan Pedro Hernández Moltó.
En rueda de prensa, para presentar los resultados obtenidos en el pasado año, Hernández Moltó comenzó su intervención asegurando que a pesar de que 2007 ha sido un año "complejo", Caja Castilla-La Mancha ha demostrado, al igual que otras cajas de ahorros, que ha tenido capacidad de gestión y que ha sabido adaptarse a las circunstancias "con unos resultados satisfactorios".
En un acto en el que estuvo arropado por el equipo directivo de la Caja y el director general, Ildefonso Ortega, el presidente de CCM calificó los resultados obtenidos de "francamente notables" y explicó que el balance de la caja creció hasta los 24.552 millones de euros, un 26,58% más que en ejercicio anterior, y los recursos ajenos aumentaron un 23,61%, un total de 18.980 millones de euros de saldo final.
Este incremento "notable" permite que Caja Castilla-La Mancha se sitúe en el grupo de cabeza de las cajas de ahorro de España, según apuntó Moltó, quien continuó afirmando que en dos años la entidad castellano-manchega ha conseguido duplicar su volumen de beneficio, pasando de 137 millones de euros en 2006 a 281 millones en 2007. Para el presidente de CCM este es un beneficio "holgado, que mira al futuro, y sostenible en el tiempo".
Al hilo, Hernández Moltó puntualizó que la "solvencia y la confianza" es la principal ocupación de la caja. Asimismo, detalló que la inversión crediticia se incrementó en un 25,88 por ciento, 17.875 millones de euros de saldo final, y los recursos propios de Caja Castilla-La Mancha crecieron un 17,48 por ciento hasta alcanzar los 1.865 millones de euros.
En cuanto a los riesgos, CCM --"caja rigurosa y responsable"-- ha mantenido su ratio de morosidad en el 0,49%, la mitad de la tasa del sector, a la vez que concluyó el ejercicio con un ratio de cobertura del 400,39%, frente al 212% del sector. Por otro lado, aseguró que un tercio del negocio de la entidad financiera se está desarrollando fuera de Castilla-La Mancha.
322 NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO.
Manifestó que la caja de ahorros está siendo cada vez más eficiente y está aumentando las inversiones para hacer frente al futuro. En 2007 la entidad creó 322 nuevos puestos de trabajo, finalizando el ejercicio con 2.975 empleados y abrió 61 nuevas oficinas en varias comunidades autónomas.
Las 582 oficinas de CCM, frente a las 521 de 2006, están repartidas de la siguiente forma: 413 en Castilla-La Mancha, 59 en la Comunidad de Madrid, 59 en la Comunidad Valenciana, 19 en Andalucía, 13 en Cataluña, 12 en Murcia, 6 en Castilla y León y 1 en Aragón.
Hernández Moltó indicó que la caja destinó un total de 32,9 millones de euros al Dividendo Social durante el pasado ejercicio, más de 151 millones de euros destinados a este fin durante los últimos siete años. Asimismo, más de 1.688.000 personas se beneficiaron el pasado año de alguna de las 5.994 actividades que la Obra Social y Cultural de CCM puso en marcha en 2007.
Todos estos resultados, según comentó el presidente de CCM, han sido posibles gracias un modelo de gestión "muy rentable y solvente" y gracias al equipo de gestión de la caja de ahorros "muy considerado fuera y dentro de la entidad", y los cerca de 3.000 empleados "que a veces tienen que hacer esfuerzos importantes". Por su parte, el director general de CCM, aseguró respecto al sector inmobiliario, que la reserva de oportunidades está en Castilla-La Mancha".
