Aleris presenta los resultados para el cuarto trimestre y año completo 2011 (6)

        
                                        Aleris International, Inc.
        
                                Declaraciones consolidadas de flujos de efectivo  
                                              (sin auditar)
                                              (en millones)
        
                                                (Sucesora)                      (Predecesora)
                        Para los tres  Para los     Para el     Para los        Para los
                        meses          tres         año         siete           cinco meses
                        finalizados    meses        finalizado  meses           finalizado
                        el             finalizados  el          finalizados     el 31 de      
                        31 de          el 31 de     31 de       el 31 de        mayo,
                        dic, 2011      dic, 2010    dic, 2011   dic, 2010       2010
        
        Actividades
        operativas
        Ingresos netos   $ 19,6         $ 41,8       $ 161,2     $ 71,4          $ 2.204,1
        Ajustes para
        reconciliar
        ingresos netos
        con efectivo
        neto
        proporcionado
        (usado) por
        actividades
        operativas:
         Depreciación
         y amortización    19,4           17,6          70,3       38,4               20,2
         Beneficio de
         impuestos de
         ingresos
         diferidos        (35,2)          (4,8)        (33,6)      (4,8)             (11,4)
         Elementos de
         reorganización:
          Cargas
          (ganancias)       0,2            1,9          (1,3)       7,4           (2.227,3)
          Pagos, neto
          De efectivo
          recibido         (1,9)         (14,9)         (3,6)     (33,7)             (31,2)
         Cargas de
         restructuración
         y deterioro
         (ganancias):
          Cargas
          (ganancias)       1,0           10,9           4,4       12,1               (0,4)
          Pagos            (0,8)          (1,7)         (3,8)      (3,3)              (5,5)
         Gasto de
         compensación
         basada en stock    2,9            2,2          10,1        4,9                1,3
         Pérdidas
         (ganancias)
         no realizadas
         en derivativos    24,3           (7,6)         37,8      (19,8)              39,2
         Pérdidas de
         cambio de
         monedas en la
         deuda              6,4              -           5,4          -               25,5
         Amortización
         de los costes de
         emisión de deuda   1,8            1,1           6,3        2,5               27,8
         Otras cargas
         (ganancias),
         Neto              (3,2)          (1,9)         (8,9)     (15,4)              18,3
        Cambios en
        activos y
        pasivos
        operativos:
         Cambio en
         cuentas por
         cobrar           117,7           65,6         (13,0)      81,3             (181,5)
         Cambio en
         inventarios       69,2          (69,7)         15,7      (46,6)            (138,7)
         Cambio en
         otros activos     (4,8)          19,5          (8,5)      37,0              (15,2)
         Cambio en
         cuentas
         pagaderas       (106,8)           2,6         (18,4)      24,8               67,4
         Cambio en
         pasivos
         acumulados         7,2          (40,9)         46,8      (35,9)              33,4
        Efectivo neto
        proporcionado
        (usado) por
        actividades
        operativas        117,0           21,7         266,9      120,3             (174,0)
        Actividades de
        inversión
        Ganancias de la
        venta de
        negocios              -           19,9             -       19,9                  -
        Pagos de
        propiedad,
        planta y
        equipamiento      (96,2)         (21,1)       (204,6)     (46,5)             (16,0)
        Ganancias de la
        venta de
        propiedad,
        planta y
        equipamiento          -            0,1           7,7        0,4                0,3
        Otros                 -           (0,1)         (0,4)         -                  -
        Efectivo neto
        utilizado por
        actividades
        de inversión      (96,2)          (1,2)       (197,3)     (26,2)             (15,7)
        Actividades de
        financiación
        Ganancias de
        ABL Facility          -              -             -       70,8               80,0
        Pagos en ABL
        Facility              -              -             -     (152,6)                 -
        Ganancias de la
        emisión de
        bonos senior,
        neto                  -              -         490,0          -                  -
        Ganancias del
        China Loan
        Facility, neto     45,2              -          56,7          -                  -
        Ganancias netas
        de (pagos en)
        otra deuda a
        largo plazo         2,2           (0,5)          1,1       (1,0)              (1,3)
        Ganancias de la
        emisión de
        stock común           -              -             -          -              541,1
        Ganancias de la
        emisión de
        stock
        preferente            -              -             -          -                5,0
        Ganancias de
        bonos
        intercambiables,
        neto                  -              -             -          -               43,8
        Ganancias de
        DIP ABL
        Facility              -              -             -          -              895,3
        Pagos en DIP ABL
        Facility              -              -             -          -           (1.112,5)
        Ganancias de
        DIP Term
        Facility              -              -             -          -               34,8
        Pagos en DIP Term
        Facility              -              -             -          -             (244,7)
        Costes de
        emisión de
        deuda y valor       2,8           (0,1)         (4,4)      (1,1)             (54,2)
        Contribuciones de
        intereses
        no controlados        -              -           7,6          -                  -
        Distribuciones de
        intereses no
        controlados        (0,9)             -             -          -                  -
        Dividendos
        pagados a
        Aleris
        Corporation      (100,0)             -        (500,0)         -                  -
        Otros               1,6           (0,6)          2,7       (0,9)               0,2
        Efectivo neto
        (utilizado)
        proporcionado
        por actividades
        financieras       (49,1)          (1,2)         53,7      (84,8)             187,5
        Efecto de las
        diferencias
        de la tasa de
        cambio y
        equivalentes
        de efectivo        (6,2)          (0,9)         (5,4)       5,3               (7,8)
        Aumento neto
        (reducción)en
        efectivo y
        equivalentes
        de efectivo       (34,5)          18,4         117,9       14,6              (10,0)
        Efectivo y  
        equivalentes
        de efectivo al
        comienzo del
        periodo           265,9           95,1         113,5       98,9              108,9
        Efectivo y  
        equivalentes de
        efectivo al
        final del
        periodo         $ 231,4        $ 113,5       $ 231,4    $ 113,5             $ 98,9

        
      
                                Aleris International, Inc.
        
            Reconciliación de los ingresos netos atribuible a Aleris International,
                                          Inc. a
                                      EBITDA ajustado
                                        (sin auditar)
                                        (en millones)
        
                                          (Sucesora)                         (Predecesora)
                        Para los     Para los                  Para los      Para los
                        tres         tres         Para el      siete         cinco
                        meses        meses        año          meses         meses
                        finalizados  finalizados  finalizado   finalizados   finalizados        
                        el 31 de     el 31 de     el 31 de     el 31 de      31 de
                        dic, 2011    dic, 2010    dic, 2011    dic, 2010     mayo, 2010
        
        Ingresos netos
        atribuibles
        a Aleris
        International,
        Inc.             $ 19,8       $ 41,8       $ 161,6      $ 71,4        $ 2,204,1
        Gastos por
        intereses, neto    12,1          3,1          46,3         7,0             73,6
        Provisión
        (beneficio)
        Para impuestos
        Sobre ingresos    (13,9)        (9,5)         (4,2)        0,3             (8,7)
        Depreciación y
        amortización       19,4         17,6          70,3        38,4             20,2
        EBITDA             37,4         53,0         274,0       117,1          2.289,2
        Elementos de
        reorganización,
        neto                0,2          1,9          (1,3)        7,4         (2.227,3)
        Pérdidas no
        realizadas
        (ganancias) en
        instrumentos
        financieros
        derivativos        24,3         (7,6)         37,8       (19,8)            39,2
        Retraso del
        precio del
        metal
        desfavorable
        (favorable)       (12,6)         0,6         (18,9)       21,0           (34,6)
        Cargas de
        reestructuración
        y deterioro
        (ganancias)         1,0         10,9           4,4        12,1            (0,4)
        Impacto de
        grabar activos
        al valor justo
        mediante
        contabilidad de
        compra y desde
        cero                1,1          0,2           3,4        24,4             1,6
        Pérdidas de
        divisas no
        asignadas
        (ganancias) de
        traducción del
        endeudamiento       1,8          1,6           0,7        (5,8)           32,0
        Gastos de
        compensación
        basados en stock    2,9          2,3          10,1         4,9             1,3
        Gastos de puesta
        en marcha           2,0          1,4          10,2         2,0               -
        Otros               3,6         (1,0)         11,2        (1,2)            1,0
        EBITDA ajustado  $ 61,7       $ 63,3       $ 331,6     $ 162,1         $ 102,0

(CONTINUA)