Las ventas netas de más del 33% sobre el año anterior
Reconciliación de las ventas netas del segmento a ventas netas de segmento
a tipo de cambio constante
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
Cerámica 2013 2012
----------- -----------
Ventas netas $767.005 417.533
Ajuste con las ventas netas de segmento
a tipo de cambio constante 91 -
Ventas netas de segmento a tipo de
cambio constante $767.096 417.533
---------------------------------- -------- -------
Reconciliación de las ventas netas del segmento a ventas netas de segmento
a tipo de cambio constante
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
Laminado y madera 2013 2012
----------- -----------
Ventas netas $450.723 328.582
Ajuste con las ventas netas de segmento
a tipo de cambio constante (13.712) -
Ventas netas de segmento a tipo de
cambio constante $437.011 328.582
---------------------------------- -------- -------
Reconciliación de los beneficios brutos con los beneficios brutos ajustados
(Cantidades en miles) Tres meses finalizados
28 de 29 de
septiembre septiembre
2013 2012
----------- -----------
Beneficios brutos $516.890 372.837
Ajustes para los beneficios brutos:
Reestructuración y costes relacionados
con la integración 14.699 2.984
Contabilidad de compra de adquisiciones
(inventario) 12.297 -
Beneficios brutos ajustados $543.886 375.821
--------------------------- -------- -------
Beneficios brutos ajustados como
porcentaje de las ventas netas 27,7% 25,5%
Reconciliación de los gastos de venta, generales y administrativos a gastos
ajustados de venta, generales y administrativos
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
2013 2012
----------- -----------
Gastos de venta, generales y
administrativos $340.987 268.883
Ajustes para los gastos de venta, generales y
administrativos:
Reestructuración, adquisición e
integración de los costes relacionados (9.712) (1.245)
Gastos de venta ajustados, generales y
administrativos $331.275 267.638
-------------------------------------- -------- -------
Gastos ajustados, generales y
administrativos como porcentaje de las
ventas netas 169% 18,2%
Reconciliación de los ingresos operativos a ingresos operativos ajustados
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
2013 2012
----------- -----------
Ingresos operativos $175.903 103.954
Ajuste a los ingresos operativos:
Reestructuración, adquisición e
integración relacionada con los costes 24.411 4.229
Contabilidad de compra de adquisiciones
(inventario) 12.297 -
Ingresos operativos ajustados $212.611 108,183
----------------------------- -------- -------
Margen operativo ajustado como
porcentaje de las ventas netas 10,8% 7,3%
Reconciliación de los ingresos operativos de segmento a ingresos operativos
de segmento ajustados
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
Alfombras 2013 2012
--------- ----------- -----------
Ingresos operativos $68.836 43.810
Ajuste a ingresos operativos de segmento:
Reestructuración, adquisición y costes
relacionados con la integración 1.570 3.122
Ingresos operativos de segmento
ajustados $70.406 46.932
------------------------------- ------- ------
Margen operativo ajustado como
porcentaje de las ventas netas 9,1% 6,2%
Reconciliación de los ingresos operativos de segmento a ingresos operativos
de segmento ajustados
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
Cerámica 2013 2012
-------- ----------- -----------
Ingresos operativos $75.908 37.452
Ajuste a ingresos operativos de segmento:
Reestructuración, adquisición y costes
relacionados con la integración 3.070 -
Contabilidad de compra de adquisiciones
(inventario) 12.297 -
Ingresos operativos de segmento
ajustados $91.275 37.452
------------------------------- ------- ------
Margen operativo ajustado como
porcentaje de las ventas netas 11,9% 9,0%
Reconciliación de los ingresos operativos de segmento a ingresos operativos
de segmento ajustados
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
Laminados y madera 2013 2012
------------------ ----------- -----------
Ingresos operativos $39.020 28.892
Ajuste a ingresos operativos de segmento:
Reestructuración, adquisición y costes
relacionados con la integración 19.246 1.107
Ingresos operativos de segmento
ajustados $58.266 29.999
------------------------------- ------- ------
Margen operativo ajustado como
porcentaje de las ventas netas 12,9% 9,1%
Reconciliación de las ganancias de las operaciones continuadas antes de
ingresos por impuestos a ganancias ajustadas de las operaciones
continuadas antes de ingresos por impuestos
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
2013 2012
----------- -----------
Ganancias de las operaciones continuadas
antes de ingresos por impuestos $149.105 85.663
Ajuste de las ganancias de las operaciones continuadas
antes de ingresos por intereses:
Reestructuración, adquisición y costes
relacionados con la integración 24.431 4.229
Contabilidad de compra de adquisiciones
(inventario) 12.297 -
Costes de préstamo diferido 490 -
Intereses en bonos senior al 3,85% - -
Ganancias ajustadas antes de ingresos
por impuestos $186.323 89.892
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Reconciliación de los impuestos de ingresos a impuestos de ingresos
ajustados
(Cantidades en miles)
Tres meses finalizados
----------------------
28 de 29 de
septiembre septiembre
2013 2012
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Gastos de ingresos por impuestos $28.993 15.359
Efecto de ingresos por impuestos de
artículos ajustados 9.475 2.691
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Gastos de ingresos por impuestos
ajustados $38.468 18.050
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Tasa de ingresos por impuestos ajustados 21% 20%
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La Compañía cree útil para sí misma y para los inversores revisar, tal y
como proceda, las medidas GAAP y no GAAP para evaluar el rendimiento del
negocio de la Compañía para la planificación y predicción en períodos
posteriores.
En particular, la Compañía cree que excluir el impacto de los costes de
reestructuración, adquisición e integración es útil porque permite a los
inversores evaluar nuestro rendimiento para diferentes períodos en una
base más comparable.
CONTACTO: CONTACTO: Frank H. Boykin, responsable financiero+1-706-624-2695
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