Duro Felguera defende énte'l xuez el so plan de reestructuración y diz que yá hai meyores concretes

   UVIÉU, 23 Abr. (EUROPA PRESS) -

   El presidente executivu de Duro Felguera, Eduardo Espinosa, treslladó mientres la so comparecencia na vista xudicial sobre la homologación del plan de reestructuración, que se celebra esti xueves y el vienres nel Xulgáu de lo Mercantil númberu 3 de Xixón, que la fueya de ruta diseñada pa garantizar la viabilidá de la compañía ta siendo yá una realidá, tres de la puesta en marcha de delles de les principales llinies que recueye'l documentu estratéxicu.

   "Toi convencíu de que'l plan enceta definitivamente los desafios históricos de la empresa", afirmó'l máximu directivu, qu'avanzó que Duro Felguera solo espera a conocer la resolución pa rellanzamientu de la so estratexa comercial. Dende la compañía sostienen que'l plan yá se sofita en meyores concretes.

   Según informaron dende Duro Felguera, el presidente tamién fixo referencia a los conocíos como proyectos legacy, ente ellos Iernut y Djelfa. Tuvimos en negociaciones con Romgaz dende xunetu del añu pasáu y tristemente, porque ye una infraestructura enerxética bien importante pa Rumanía, nun llegamos a un alcuerdu. De lo contrario, nestes feches yá taría terminada la obra, manifestó Espinosa sobre la central de ciclu combináu de Iernut, ún de los proyectos qu'han lastrado a la compañía.

   Otru ye Djelfa, el ciclu combináu n'Arxelia, onde tampoco foi vidable un alcuerdu, en gran parte pol esquema impuestu pol veceru (Sonelgaz) de trabayar con subcontratistas de la so propiedá, lo que convirtió la situación n'invidable.

   Per otra parte, el máximu voceru de la compañía asitió en primer planu dos proyectos llamaos a tener pesu nesta nueva etapa: Escolín y Tula, en México, vinculaos al trabayu conxuntu con Mota-Engil y al respaldu de Grupu Prodi.

   Nel casu de Escolín, el proyectu sofítase en trabayos d'inxeniería yá executaos y nuna carta d'intención roblada en xineru pa la participación conxunta en dambos desenvolvimientos por un importe superior a 300 millones de dólares.

   Tula, pela so parte, atópase nuna fase más avanzada, con contratu pa Mota-Engil México y preadxudicación pa Duro Felguera, con Xeneral Electric México como veceru principal.

   Pa la compañía, dambes referencies reflexen que'l plan non solu ordena la estructura del grupu, sinón que caltién la so capacidá de xeneración de negociu en mercaos prioritarios.

   Al pie d'estos desenvolvimientos, Duro Felguera defendió que'l plan foi ganando consistencia cola execución de distintos finxos, ente ellos la novación del respaldu públicu del Fondo de Sofitu a la Solvencia d'Empreses Estratéxiques (Fasee), les desinversiones yá formalizaes --como la venta de la sede social y d'El Tallerón--, l'axuste d'estructura al traviés del ERE, la reorganización societaria cola constitución de MidCo y el respaldu financieru comprometíu por Grupu Prodi.

   En xunto, la empresa sostién que la reestructuración yá ta en marcha y que la so evolución recién dexa afirmar que'l plan se sofita cada vez más en fechos y meyores concretes.