Existen limitaciones materiales al uso del flujo de efectivo libre para medir el rendimiento de la compañía ya que excluye determinados elementos materiales como los pagos de capital y las readquisiciones de deuda a largo plazo y el efectivo utilizado para financiar las adquisiciones. Las comparaciones del flujo de efectivo libre de Level 3 con el de algunos de sus competidores puede ser de utilidad limitada desde que Level 3 no paga actualmente una cantidad significativa de impuestos por ingreso debido a las pérdidas operativas netas y, por tanto, genera un flujo de efectivo mayor que un negocio comparable que no paga impuestos por ingresos. Adicionalmente, esta medida financiera está sujeta a variabilidad trimestre a trimestre como resultado del plazo de los pagos relativo a los gastos por intereses, cuentas por cobrar y cuentas por pagar y gastos de capital. El flujo de efectivo libre no debería utilizarse como un sustituto para el cambio neto en efectivo y equivalentes de efectivo en las Declaraciones consolidadas de los flujos de efectivo.
Flujo de efectivo no apalancado y flujo de caja
libre
Tres meses terminados el 30 de junio de Flujo de
2012 caja
no Flujo de
($ en millones) apalancado caja libre
--------------------------------------- ----------- -----------
Activos netos proporcionados por las
actividades operativas de las
operaciones continuadas $183 $183
Gastos de capital ($180) ($180)
Pago de los intereses de activos $110 N/A
Ingresos por intereses ($1) N/A
--- ---
Total $112 $3
==== ===
Flujo de efectivo no apalancado y flujo de caja
libre
Tres meses terminados el 31 de marzo de Flujo de
2012 caja
no Flujo de
($ en millones) apalancado caja libre
--------------------------------------- ----------- -----------
Activos netos proporcionados por las
actividades operativas de las
operaciones continuadas ($75) ($75)
Gastos de capital ($138) ($138)
Pago de los intereses de activos $228 N/A
Ingresos por intereses ($1) N/A
--- ---
Total $14 ($213)
=== =====
Flujo de efectivo no apalancado y flujo de caja
libre*
Tres meses terminados el 30 de junio de Flujo de
2011 caja
no Flujo de
($ en millones) apalancado caja libre
--------------------------------------- ---------- ----------
Activos netos proporcionados por las
actividades operativas de las
operaciones continuadas $131 $131
Gastos de capital ($122) ($122)
Pago de los intereses de activos $111 N/A
Ingresos por intereses - N/A
--- ---
Total $120 $9
==== ===
* Se ha actualizado el programa para la eliminación de las operaciones discontinuadas.
Resultados de la compañía combinada pro forma
Las siguientes tablas reflejan los resultados de la compañía combinada pro forma de Level 3 y Global Crossing para los tres meses finalizados el 30 de junio de 2011. Las tablas comienzan con los resultados históricos antes de la adquisición en las columnas etiquetadas "Level 3" y "Global Crossing." La columna etiquetada "Eliminaciones intercompañía" incluye los ajustes para eliminar la transacciones entre Level 3 y Global Crossing. La columna "Ajustes pro forma" incluye ajustes como resultado de la contabilidad del precio de compra y los cambios en la estructura de la deuda como resultado de la adquisición.
Declaraciones consolidadas de las operaciones pro forma (no
auditadas)
Tres meses finalizados el 30 de junio de 2011
---------------------------------------------
(dólares en
millones) Level 3 Global
----------- ------- ------
Crossing(1)
-----------
Ingresos $913 $692
Costes y gastos
(exclusivos de
la
depreciación
y amortización
mostrados
forma separada
más abajo):
Coste de los
ingresos 347 324
Depreciación y
amortización 206 82
Venta,
generales y
administrativos 357 272
--- ---
Total de costes
y gastos 910 678
--- ---
Ingresos
operativos
(pérdidas) 3 14
Otros ingresos
(gastos):
Ingresos por
intereses - 1
Gastos por
intereses (160) (45)
Pérdida de
finalización
de la deuda,
neta (23) -
Otros, netos 3 (5)
--- ---
Total de otros
gastos (180) (49)
---- ---
Pérdidas antes
de impuestos
por ingresos (177) (35)
Beneficios de
impuestos por
ingresos
(gastos) (3) 1
--- ---
Pérdidas de las
operaciones
continuadas (180) (34)
Pérdidas de las
operaciones
abandonadas (1) -
--- ---
Pérdidas netas ($181) ($34)
===== ====
Pérdidas por
acción básicas
y diluidas (2)
Pérdidas de las
operaciones
continuadas ($1,58)
Pérdidas de las
operaciones
discontinuadas (0,01)
-----
Pérdidas por
acción ($1,59)
======
Acciones usadas
para computar
las pérdidas
por acción (2) 113.589
(CONTINUA)
