Petit Palace Chueca culmina su reforma integral con una inversión superior a los 1,4 millones

MADRID 1 Jul. (EUROPA PRESS) -

La cadena hotelera Hotelatelier ha finalizado una reforma integral de su establecimiento Petit Palace Chueca, ubicado en el centro de Madrid, con una inversión superior a 1,4 millones de euros.

La actuación busca reforzar el posicionamiento del grupo en uno de los barrios más dinámicos de la capital, con un diseño adaptado a las nuevas demandas del viajero urbano.

El proyecto ha supuesto una intervención completa a nivel arquitectónico, estructural y de interiorismo. Incluye mejoras en la eficiencia energética, renovación de instalaciones, rediseño de habitaciones y zonas comunes, y la incorporación de nuevas experiencias de usuario vinculadas al confort, la autonomía y la conexión con el entorno local.

La remodelación ha sido liderada por Ana Guasp, directora de Arquitectura de Hotelatelier, con la colaboración del estudio HT Interiorismo y la constructora HTerrats.

"Queríamos que el nuevo Petit Palace Chueca ofreciera al huésped una sensación inmediata de pertenencia. Un diseño funcional pero emocional, que acompañe distintos ritmos de viaje, desde el descanso más íntimo hasta la vida urbana más activa", señala Ana Guasp.

Entre las principales novedades destaca la incorporación del concepto Honjok, una línea orientada a huéspedes que viajan solos y que prioriza la privacidad, el bienestar y una relación más personal con la ciudad. Esta propuesta se alinea con un segmento creciente de viajeros que buscan experiencias individuales y espacios adaptados a sus propios ritmos.

La intervención también ha permitido optimizar la operativa interna del hotel y adaptar el inmueble a estándares más sostenibles, en línea con el compromiso de la compañía con la eficiencia y la creación de valor a largo plazo.

Hotelatelier opera actualmente en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Bilbao, Palma de Mallorca, Valencia y Oporto, y está especializada en la gestión de hoteles urbanos con un enfoque diferencial basado en la transformación de activos, la flexibilidad operativa y la adaptación al nuevo perfil del viajero.