Una de las principales líneas es la reducción de la temporalidad para situarla por debajo del 8%, frente al 13% actual
ZARAGOZA, 1 Abr. (EUROPA PRESS) -
El Plan de Atención Primaria y Comunitaria de Aragón 2022-2023 tendrá una dotación de unos 20,2 millones de euros, de los que 8,6 provendrán de fondos propios consignados en el Presupuesto de la región y otros 11,6 serán cofinanciados entre el Ministerio de Sanidad, que aportará unos 7,6 millones, y la propia comunidad autónoma, con unos cuatro.
Así lo han explicado en rueda de prensa la consejera de Sanidad del Gobierno de Aragón, Sira Repollés, el responsable de Atención Primaria, Hospitalaria y Continuidad Asistencial, Javier Marzo, y la coordinadora asistencial de Enfermería de la Dirección General de Asistencia Sanitaria, Carmen Chaverri.
El plan ha sido enviado este jueves, 31 de marzo, al Ministerio de Sanidad, que ya le ha dado el visto bueno. Además, está previsto que a lo largo de este mes se pueda conocer la aportación exacta que va a realizar el Gobierno central, que se deberá abordar en un Consejo Interterritorial, donde se concretará el reparto de las partidas que figuran en los Presupuestos Generales del Estado de 2022 para cada comunidad autónoma.
Repollés ha indicado que la puesta en marcha de este plan es una "oportunidad histórica" para "actualizar y cambiar la Atención Primaria y adecuarla al nuevo escenario", después de que la pandemia del coronavirus "haya puesto de manifiesto algunas debilidades" de un sistema cuya estructura data de los años 80 del siglo pasado.
"Ha llegado el momento de modificarlo" para dar respuesta a las necesidades de la población actual a través de la mejora de la accesibilidad, el incremento de la calidad de la asistencia y de la capacidad de resolución de los centros de salud, la consolidación y estabilización del empleo y la promoción de la Atención Comunitaria.
La consejera de Sanidad ha reconocido que la pandemia "ha supuesto un estrés para el sistema sanitario" y si bien la Atención Primaria "se ha podido readaptar a la situación, es preciso realizar una reforma estructural de este nivel asistencial". "El plan está adaptado a las peculiaridades de Aragón, con una población envejecida, con enfermedades crónicas y muy dispersa", ha añadido.
REDUCCIÓN DE LA TEMPORALIDAD
Una de las principales líneas del plan es la reducción de la temporalidad y la flexibilización de la gestión del personal para situarla por debajo del 8%, frente al 13% actual. De este modo, con una oferta pública de empleo de 229 plazas de médicos de familia se podrán cubrir la mayoría de las plazas estructurales, "dado que la contratación estable es la fórmula para asegurar las coberturas en el mundo rural", ha apuntado el responsable de Atención Primaria, Hospitalaria y Continuidad Asistencial, Javier Marzo.
Por su parte, la consejera ha remarcado que Aragón tiene el mejor dato de todo el país en lo que respecta a la ratio de profesionales de Medicina por cada 1.000 habitantes, con 4,1.
En cuanto al aumento de la capacidad de resolución de problemas de salud por parte de los equipos de Atención Primaria, se definirá la cartera de servicios accesibles y la identificación de procedimientos, con la adquisición del equipamiento necesario y la formación específica para su uso.
Está previsto un presupuesto de 3,4 millones de euros para la compra de equipos, entre ellos 70 ecógrafos, equipos de electrocardiograma, espirometría o dermatoscopios.
REORGANIZACIÓN DE EQUIPOS
La reorganización de los equipos de Atención Primaria es otra de las líneas fundamentales del plan, con una redistribución de tareas y una apuesta por las especialidades de Enfermería. De este modo, se ha creado la categoría profesional de Enfermera Familiar y Comunitaria, con 106 plazas, y de Enfermera Pediátrica, que contará al final del plan con 142 plazas, en este último caso por la reconversión de plazas.
Asimismo, se continuarán promoviendo las consultas de alta resolución por enfermería y las consultas monográficas de enfermería --en ámbitos como deshabituación tabáquica y cirugía menor--.
Además, se extenderá la implantación del modelo de uso, indicación y autorización de la dispensación de medicamentos y productos sanitarios por las enfermeras. El contrato incluirá como objetivo la puesta en marcha de estas consultas en todos los centros de salud.
"Hay que destacar el papel relevante de la enfermería comunitaria. Los nuevos perfiles nos permiten profundizar en determinadas competencias que favorecen la reorganización de los equipos", ha indicado la coordinadora asistencial de Enfermería de la Dirección General de Asistencia Sanitaria, Carmen Chaverri.
"La atención domiciliaria será preferente en la atención a los mayores y se potenciará la importancia de los cuidados en las enfermedades crónicas", ha agregado.
También, como novedad, se establecerá un nuevo modelo de selección y provisión de los coordinadores médicos y de enfermería de los centros, con un sistema similar al de las jefaturas de servicio hospitalarias.
Por otra parte, se quiere potenciar la acreditación de centros de salud del medio rural para recibir a especialistas en formación y así favorecer que después quieran trabajar en este ámbito, algo que ha reconocido que depende de una comisión nacional, así como incentivar la función tutorial en general, con incentivos económicos, de formación y de tiempo.
ACCESIBILIDAD
En lo que se refiere a la mejora de la accesibilidad, se pondrán en marcha objetivos concretos, con tiempos de respuesta óptimos, primando la autonomía de los profesionales en la gestión de las agendas y la accesibilidad inmediata de problemas de salud no demorables.
"Incorporaremos las nuevas modalidades de atención no presencial, estableciendo criterios de calidad de uso, como un complemento a la atención presencial, que siempre será fundamental", ha especificado Marzo.
Igualmente, se crearán nuevos circuitos de gestión de la demanda, incorporando a más profesionales. "No todo lo tiene que atender el médico o el pediatra", ha esgrimido el responsable de Atención Primaria, Hospitalaria y Continuidad Asistencial.
Se reforzará también la orientación comunitaria, la promoción de la salud y la prevención, con la recomendación de activos, la creación de estructuras y mecanismos de coordinación en salud comunitaria, la creación de una estrategia de formación en abordaje biopsicosocial y acción comunitaria y la definición de condicionantes sociales y del contexto familiar para incluir en la historia clínica.
DOCUMENTO VIVO
La consejera de Sanidad ha indicado que el plan es un documento "vivo", que puede modificarse, mientras que Marzo ha contado que el plan se estructura en 13 apartados, más el destinados a la evaluación, cronograma y financiación.
Asimismo, ha dicho que se han recibido 42 alegaciones, 39 dentro de plazo. Todas se han estudiado y se han incluido algunas, como las que pedían mayor concreción en lo que se refiere a los coordinadores de Atención Primaria, mientras que, por ejemplo, no se han incluido las propuestas de algunos colegios profesionales, como nutricionistas o podólogos, que pedían formar parte de los equipos de Atención Primaria, "una reforma que excede el plan".
