ZARAGOZA, 15 Mar. (EUROPA PRESS) -
El sector del Metal ha creado 4.449 empleos netos en la provincia de Zaragoza entre 1999 y 2006, aunque lo ha hecho un 40 por ciento más barato y con una eventualidad media anual del 31 por ciento, según se refleja en un estudio elaborado por la Federación del Metal, Construcción y Afines (MCA) de UGT-Aragón sobre la "Situación del sector del Metal en Zaragoza".
El estudio señala que entre 1999 y 2006 se ha pasado de los 45.600 a los 50.049 trabajadores, 4.449 empleos netos más. De ellos, 1.834 fueron de mujeres. No obstante, existe una diferencia del 40 por ciento entre los salarios de los nuevos empleados y los de los empleados tradicionales.
Además, hay una eventualidad media anual del 31 por ciento, con una diferencia de en torno a 5.000 trabajadores entre las medias anuales y la cotización de diciembre, y existe una rotación anual de entre 4.000 y 4.300 trabajadores entre las distintas empresas del metal de la provincia.
Según refleja el estudio, en diciembre de 2006, de los 50.049 trabajadores, 9.318 eran mujeres, el 18,62 por ciento, y 40.781 hombres, el 81,731 por ciento. El 76 por ciento de los contratos eran indefinidos y el 22,96 temporales.
En total, el número de empresas se eleva a las 1.826, de las que sólo 257 tiene más de 30 trabajadores. Las que superan los 350 empleados son todas multinacionales salvo Pikolín, CAF y el Grupo López Soriano. Además, un total de 915 tienen menos de 6 trabajadores y 654 de 6 a 30.
El secretario general de la MCA UGT Aragón, Luis Tejedor, presentó en rueda de prensa las conclusiones de este trabajo incidiendo en la descualificación del sector, con un 80 por ciento de trabajadores que ostentan la categoría profesional de peones especiales, "con el agravamente de que en diferentes empresas se está incrementado la categoría de peón", señaló.
Tejedor explicó que el elevado porcentaje de peones especialistas responde a la falta de un sistema de valoración de puestos de trabajo, al abuso de la contratación y a la falta de producto con valor añadido.
OTROS PUNTOS DÉBILES
El secretario general de la MCA UGT Aragón se refirió a otros puntos débiles del sector que generan precariedad laboral como el incremento de la figura del "autónomo dependiente", trabajador que pasa del régimen general al de autónomo para poder hacer un mayor número de horas.
Este sistema, comentó Tejedor, crea un conflicto en el momento de la jubilación puesto que el trabajador detecta que tiene una base de cotización más baja. La precarización también se produce por la utilización de empresas de empleo temporal (ETT's), la subcontratación, los salarios bajos y la descualificación.
En relación con esta última, el secretario general de la MAC UGT Aragón abogó por "hacer un producto con más valor añadido, mejorando el nivel de formación de los profesionales" ya que sólo así es posible "mejorar las empresas y la competitividad".
FUERTE DEPENDENCIA DEL SECTOR DEL AUTOMÓVIL
El estudio de la MCA UGT Aragón pone de manifiesto la fuerte dependencia del sector del automóvil, que ocupa a 17.719 trabajadores, el 35,4 por ciento de los asalariados del sector del Metal, siendo General Motors España la compañía que mayor volumen de empleo genera, con 8.000 puestos de trabajo directo, más los puestos creados en el resto de sectores industriales como consecuencia de la demanda que genera la planta de montaje, que supone unos 13.400 puestos.
"La importancia de GM no es sólo de orden económico, sino también en tecnología, técnicas de gestión, pautas de calidad de producto e innovaciones y captación de nuevas empresas", subraya el informe, permitiendo el sector del automóvil "fijar población en núcleos rurales". Otras empresas del sector del automóvil presentes en la provincia son Volkswagen, que emplea a 1.800 personas; Ford, a 680; Renault, a 400; Grupo PSA, a 270; Fiat a 200, y Ferrari, a 125.
El sector del automóvil, igual que el conjunto del sector del Metal, ha incrementado el empleo, también en sus subsectores, aunque se han perdido puestos de trabajo en la fabricación de cableado, que era el producto que más se generaba en la provincia de Zaragoza, que se ha compensado por los asientos, que se han puesto a la cabeza.
LÍNEAS DE ACTUACIÓN
El informe propone también líneas de actuación para el futuro, apostando por mejorar los niveles de productividad; por el incremento de la inversión en investigación, desarrollo e innovación; el aumento del gasto en educación y formación; y la elevación de los niveles de calidad, con una atención especial a los procesos de reciclaje tecnológico con dispositivos de formación permanente que permiten la fabricación de productos de valor añadido.
La MCA de UGT Aragón también aboga por una efectiva responsabilidad social corporativa, y por el apoyo, a través de fuentes de financiación, a las pequeñas y medianas empresas (pymes), así como por la puesta en marcha de estrategias territoriales, desarrollando proyectos de industrialización.
