Roberto López destaca la solidez de la entidad y estima que no tiene una "sobreexposición al sector inmobiliario"
VALENCIA, 8 Jul. (EUROPA PRESS) -
El director general de Caja Mediterráneo (CAM), Roberto López, manifestó hoy que los tramos institucional y minorista de la Oferta Pública de Suscripción (OPS) de 50 millones de cuotas participativas de la entidad, por importe nominal de 100 millones de euros, "están respondiendo magníficamente bien" y de "igual" manera ambos.
López se pronunció en estos términos durante la presentación en la Bolsa de Valencia de la próxima colocación de cuotas participativas de la entidad, acto en el que estuvo acompañado por la directora general adjunta, María Dolores Amorós, al ser preguntado por posibles diferencias de las respuestas obtenidas por parte de los inversores particulares a institucionales.
Al respecto, sostuvo que "no hay diferencias", dado que ambos tramos "están respondiendo magníficamente bien", al tiempo que aseguró que el proceso de contacto con los suscriptores "va muy bien" y está despertando un "interés impresionante".
López insistió en la misma línea en que "no son fundados" los comentarios que hablan de posibles problemas para colocar las cuotas participativas en el tramo institucional y destacó que actualmente tienen "solicitudes no solamente del mercado nacional, sino del mercado exterior".
Preguntado por si cubrirían la "cautela mínima" de 34.000 títulos con las colocaciones a particulares y empleados, recalcó que esperan "tener una colocación masiva" y "por lo tanto, cualquier cosa que no se acerque a eso, la valoraríamos y tomaríamos la decisión que correspondiera", agregó López, quien se mostró convencido de que "la colocación va a ser absolutamente sobrecomprada".
Destacó además la importancia de la salida a bolsa de la entidad el próximo día 23 de julio, la primera protagonizada por una caja en la historia, dado que le permitirá "acudir a los mercados para solicitarles el apoyo necesario para poder continuar con la línea de crecimiento" y equipararse así "por primera vez en la historia" a "todas las posibilidades que tenía el sector bancario".
En este sentido, señaló que el capital "es esencial" para cualquier entidad financiera, puesto que "necesita por legislación un respaldo mínimo en materia de recursos propios para poder operar en función de los riesgos que tiene asumidos" y por ello, supone "la principal restricción a la capacidad de crecimiento".
López indicó que les permitirá, además de "flexibilizar su estructura de recursos propios" y contar con una "nueva vía para incrementarlos", someter la entidad a los "requerimientos de información y valoración que supone estar en los mercados", lo que consideró un "paso importante" dadas las aspiraciones de convertirse en una "entidad líder", porque implica "garantizar una coherencia total entre lo que hacemos y lo que comunicamos a los mercados".
"HITO NOVEDOSO".
El director general de CAM resaltó que el folleto de la emisión de cuotas participativas marca "pauta" y "estilo", al tiempo que hizo hincapié en que el salto al parqué, a un precio de entre 5,84 y 7,30 euros, marca un "hito novedoso y anticipativo" para las cajas.
Aseveró que no pretenden "desbancar a nadie" en el ranking de entidades, aunque ratificó que "siempre" aspiran "a ser mejores" y que les "encantaría ser los primeros". "Supongo que en los próximos tres o cuarto años no lo vamos a conseguir, pero hay mucho camino por delante", resumió.
Respecto al hecho de que Standard & Poor's bajara los 'rating' de la caja desde 'A+' hasta 'A' por su vulnerabilidad al abrupto ajuste del sector inmobiliario, reconoció que "evidentemente no es una buena noticia en un contexto de colocación", aunque matizó que se trata de una revisión realizada "al conjunto del sistema financiero español".
Así mismo, precisó que únicamente "ha reducido el tramo adicional de calificación de deuda a largo plazo, no el de corto que lo mantiene y lo califica de estable", y para mantenerlo al "mismo nivel, el tercer mejor nivel de los once o doce con que califica a entidades", subrayó López.
Por todo ello, incidió en que "hay un replanteamiento del sistema financiero en su conjunto porque CAM en su estructura de negocio tiene una posición muy parecida a lo que es la media del sector de cajas" y reiteró que la entidad está "a dos puntos porcentuales solamente de diferencia" del conjunto del sector. "No sé si eso es sobreexposición al sector inmobiliario, me parece que no", sentenció.
Además, señaló que la entidad posee "suficiente conocimiento" para gestionar sus productos inmobiliarios y manejarlos "con criterios conservadores de negocio" como "prueba" su "récord histórico en cuanto a dotaciones a la morosidad o fallidos técnicos planteados por el conjunto de la entidad", y aseveró que se encuentran "cómodos" con la posición que posee Caja Mediterráneo.
"RECORRIDO DE CRECIMIENTO".
López resaltó que CAM cuenta con una "solidez muy asentada" en sus áreas tradicionales y un "recorrido de crecimiento muy importante" en el negocio que poseen fuera de éstas, que supone un tercio del total y 643.000 nuevos clientes, así como con una "estructura tremendamente favorable", ya que el 73% de los créditos con clientes tienen garantía real, y por lo tanto, "el impacto en términos de cuenta de resultados de una situación adversa" como la actual les "afecta menos que a otras entidades del sector" y tienen que estar "menos preocupados que otros".
Por otra parte, avanzó que de cara al futuro, crecerán a través de incrementar la eficiencia y reducir más el coste unitario por unidad de producto, como ha hecho la entidad "de manera consistente" en los últimos años, hasta pasar de 2,93 puntos en 1992 al 0,97 actual. "Ese es el camino", subrayó López, quien dijo coincidir "absolutamente" con el presidente de la CECA en que "no tiene mucho sentido que en un contexto de crecimiento mucho más lento" como el actual se incremente la capacidad instalada.
Sobre este punto, valoró la "suerte o visión" mostrada por Caja Mediterráneo a la hora "de hacer los deberes cuando tocaba", de modo que en momentos de bonanza, optó por "reubicarse y situarse en todo el territorio nacional" y ahora, les "queda muy poco por hacer en el reposicionamiento a nivel nacional. Nuestro futuro pasa ya a otras áreas" porque la crisis "nos ha cogido con los deberes hechos y bien ubicados", concluyó.
