El consejero delegado de Puig, José Manuel Albesa - PUIG
MADRID, 28 (EUROPA PRESS)
La compañía de belleza 'premium' Puig ha presentado 'Vision 2032', su hoja de ruta para los próximos años en los que prevé superar los 8.000 millones de euros en ventas netas en 2032, combinando crecimiento y una mayor rentabilidad.
En concreto, la multinacional se ha marcado en este periodo un nuevo objetivo de margen de resultado bruto de explotación (Ebitda) ajustado superior al 22,5% en 2032, que está respaldado por un foco continuo, una mayor integración y mejoras continuas de eficiencia en costes.
De esta forma, esto supondría un Ebitda ajustado superior a 1.800 millones de euros y una expansión del margen de más de 180 puntos básicos respecto al 20,7% alcanzado en 2025.
En este contexto, la compañía española, que celebra este miércoles en Madrid su primer Capital Markets Day donde está presentando la próxima etapa de crecimiento de la firma, se marca como objetivo prevé situarse entre las cuatro principales compañías mundiales de belleza 'premium' y en una de las dos principales de fragancias en 2032.
De esta forma, este objetivo se sustenta en la previsión de continuar creciendo por encima del mercado de belleza 'premium', que se espera que avance aproximadamente un 4%-5% anual hasta 2032.
Respecto a su presencia internacional, en la nueva 'hoja de ruta' Puig trabajará para consolidar sus posiciones de fortaleza en Europa, Oriente Medio y África (EMEA) y Travel Retail, por lo que reforzará su posición en Latinoamérica mediante la expansión en distintas categorías, al tiempo que intensificará su apuesta por Estados Unidos y desarrollará una posición sólida en la zona Asia-Pacífico, donde ve gran potencial de crecimiento.
El consejero delegado de Puig, José Manuel Albesa, ha señalado que 'Vision 2032' es el plan de la multinacional para "escalar de forma rentable aquello que funciona". "Nuestra ambición es superar los 8.000 millones de euros en ventas netas en 2032, situarnos entre las cuatro principales compañías de belleza premium y convertirnos en una de las dos principales compañía mundiales en fragancias", ha asegurado.
"Esperamos alcanzar esta ambición principalmente mediante crecimiento orgánico, reforzando nuestro portfolio, impulsando nuestras marcas estratégicas y concentrando nuestros recursos en aquellas categorías, mercados y canales donde vemos las oportunidades más claras para crecer. Queremos escalar de forma rentable aquello que funciona", ha recalcado.
IMPULSARÁ CHARLOTTE TILBURY QUE LANZARÁ SU FRAGANCIA EN 2028
En este contexto, Albesa ha explicado que las prioridades para este nuevo periodo se articulan en cuatro áreas. Así, la compañía redoblará su apuesta por las fragancias 'prestige', donde apostará por desarrollar Carolina Herrera como una marca de belleza con presencia en dos categorías, manteniendo el crecimiento de fragancias y ampliando su negocio de maquillaje. Además, se seguirán desarrollando las frangancias de Rabanne y Jean Paul Gaultier, mediante una "innovación disruptiva y activaciones globales culturalmente relevantes".
También se reforzará el liderazgo en Fragancias Niche, que es el segmento de mayor crecimiento de la categoría, donde impulsará el crecimiento de sus marcas líderes Byredo y Penhaligon's mediante una mayor productividad de su red actual y una selectiva expansión geográfica y de distribución, preservando al mismo tiempo su exclusividad y rentabilidad.
El CEO ha avanzado que desplegará "todo el potencial" de Charlotte Tilbury como marca de belleza multicategoría. La marca, que ha más que triplicado su tamaño desde su incorporación a la multinacional en 2020 y hoy se acerca a los 1.000 millones de euros, aspira a multiplicar su negocio por 1,5 de aquí a 2032.
En este contexto, la compañía impulsará la marca mediante el crecimiento en la categoría de maquillaje, la aceleración del crecimiento en cuidado de la piel, así como su entrada en la categoría de fragancias a partir de 2028, a lo que se unirá una expansión selectiva de la distribución, su entrada en nuevos mercados, protegiendo la calidad y productividad de la distribución y preservando el valor de marca.
FIRME APUESTA POR LA DERMOCOSMETÉTICA TRAS LA ADQUISICIÓN DE ISDIN
Para estos años, Puig trabajará para construir un "líder mundial" en dermocosmética, que se perfila como el próximo "gran motor de crecimiento" de la multinacional. Así, aspira a duplicar el tamaño de Uriage de aquí a 2032 mediante la expansión en nuevas categorías, mercados, comercio electrónico y canales.
De esta forma, Isdin, a la espera del cierre de la operación, Uriage y Apivita conformarían una plataforma de dermocosmética con más de 1.000 millones de euros de ventas netas proforma. "Isdin se va a convertir en un gran pilar", ha reiterado Albesa.
En la misma línea, el presidente ejecutivo de Puig, Marc Puig, ha explicado la importancia estratégica de la reciente adquisición del 50% restante de Isdin para reforzar su posición en el cuidado de la piel, construir una plataforma de dermocosmética más amplia y avanzar hacia una cartera de negocios más equilibrada.
La operación de Isdin aún está sujeta a las autorizaciones regulatorias y a las condiciones habituales de cierre y el grupo prevé que el cierre no se produzca hasta principios del próximo año. "Isdin encaja de manera excepcional con nuestra estrategia y creemos que esta operación mejora tanto la calidad como el perfil de crecimiento de Puig", ha señalado, ya que ve potencial en la marca para superar los 1.000 millones de euros de facturación en el futuro.
De esta forma, el grupo ha identificado "grandes oportunidades" de crecimiento en el cuidado de la piel y, en particular, en la dermocosmética, que es una de las categorías "más atractivas" actualmente del sector de la belleza.
Marc Puig ha enmarcado la compra de Isdin en la trayectoria de adquisiciones del grupo desde 2011, periodo en el que ha invertido más de 4.000 millones de euros, que asciende a 4.800 millones de euros al incluir los pagos futuros correspondientes a Isdin.
Respecto a la operación frustrada con Esteé Lauder, el presidente de Puig ha explicado que tras analizar bien la posibilidad de "aunar fuerzas" para crear la empresa número uno de belleza premium del mundo, decidieron "no" seguir adelante. "Las cosas no salieron como estaba previsto, hoy presentamos una propuesta sumamente atractiva y vamos a seguir recorriendo este viaje tan increíble", ha explicado el presidente de la firma.
Para este periodo, la multinacional, que cuenta con marcas como rabanne, Carolina Herrera o Adolfo Domínguez, reitera su compromiso de reparto de dividendos con los accionistas de la firma, manteniendo un ratio del 40% sobre el beneficio neto y un nivel de apalancamiento máximo de 2,0x al cierre del ejercicio.
"Mantenemos nuestro compromiso de distribuir el 40% del beneficio en dividendos en línea con nuestra trayectoria y con nuestro compromiso de remuneración al accionista", ha subrayado el CFO de Puig, Miquel Angel Serra.
Por otro lado, Serra ha avanzado que Puig seguirá "buscando adquisiciones selectivas" orientadas a largo plazo y que aporten valor, con especial atención al encaje estratégico en la compañía, la calidad de las marcas y la creación de valor sostenible. "Las adquisiciones son un acelerador de nuestra estrategia", ha asegurado el director financiero.
