Grandes firmas chaman desde o Foro La Toja á estabilidade política e a transformar o modelo produtivo en España

O presidente de Abanca avisa que o imposto á banca "penaliza o crédito e a competitividade" nun coloquio con responsables de Iberdrola, IAG e Deloitte

O GROVE (PONTEVEDRA), 29 (EUROPA PRESS)

Directivos de catro grandes firmas en España abriron este venres a segunda xornada do Foro La Toja-Vínculo Atlántico con varias chamadas á estabilidade política, á seguridade xurídica e a transformar o modelo produtivo do país desde o punto de vista da sustentabilidade, da produtividade e do I+D+i para así converxer con Europa.

Son algúns dos asuntos abordados neste coloquio titulado 'Unha axenda para España', que estivo conducido pola profesora da IE Business School Pomba Baena e no que participaron o presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet; o CEO de Iberdrola España, Mario Ruiz-Tagle; o CEO do Grupo IAG, Luís Gallego; e o presidente de Deloitte España, Héctor Flórez.

Baena foi a encargada de introducir esta charla na Illa da Toxa, no Grove (Pontevedra), cunha reflexión sobre o "case imposible" que parece actualmente alcanzar o consenso nacionais, xustamente na xornada na que o líder do PP, Alberto Núñez Feijóo, enfróntase a unha segunda votación de investidura no Congreso que, presumiblemente, será errada.

A nivel internacional, a tamén exdirectiva da OCDE mencionou a "incerteza" que persiste na economía debido a factores como a anterior crise financeira, a pandemia da covid e a guerra de Ucraína. De feito, a maioría de "cisnes negros" que azoutaron as bolsas globais desde fai cen anos ocorreron "na última década".

Neste contexto, o presidente de Abanca advertiu de que España "está a demostrar unha clara dificultade para transformar o seu modelo produtivo". Segundo cifras que deu, após a crise da covid, o país perdeu un 14% de produtividade en relación coa media europea e o peso da industria no PIB é agora de "só un 15%", cinco puntos menos de hai 15 anos, cando a media comunitaria está no 20%.

A necesaria "transformación do modelo produtivo" á que se referiu Escotet precisa "un liderado e un impulso" desde Europa, pero advertiu --sen rexeitar o europeísmo, senón ao contrario-- do risco de volverse "moi europacéntricos" e de "descoidar" as alianzas de España con Latinoamérica. Neste campo, Estados Unidos e China teñen un "posicionamento mellor".

No caso do sector bancario español, o presidente de Abanca dixo que, "curiosamente, nos últimos 10 anos" converteuse no que "maior converxencia ten con Europa" cando hai unha década unha "parte importante" destas entidades recibían axudas europeas.

Isto debeuse, destacou Escotet, aos esforzos que realizou o sector como, por exemplo, en "reducir o sobredimensionamento do sector", o que se traduciu no peche de miles de oficinas e a redución de 112.500 empregos.

O IMPOSTO Á BANCA, UN "PÉSIMO EXEMPLO"

Devandito isto, o máximo responsable de Abanca fixo un chamamento a avanzar cara a un mercado único europeo, pero isto pasa por acabar coas "diferenzas importantes" nas regulacións locais. O maior "pésimo exemplo" disto, agregou, é a "mal chamada imposición patrimonial á banca" impulsada polo Goberno central.

Trátase, tal e como criticou, dunha "subida severa de impostos" que "non só penaliza o acceso a outros mercados", senón que "penaliza o crédito e a competitividade" con respecto a outros estados europeos e afecta "á seguridade xurídica dos investidores".

ESPAÑA, "MENOR PROTENCIAL DE CRECEMENTO A LONGO PRAZO"

O seu homólogo en Deloitte España resaltou como o país ten "empresas punteiras" que "invisten fortemente na súa transformación", aínda que están concentradas en sectores que "non representan a globalidade do país".

España ten, segundo Héctor Flórez, un "modelo menos intensivo en innovación, en tecnoloxía" e, por conseguinte, "con menor produtividade e potencial de crecemento a longo prazo". Neste contexto, habería que "duplicar o potencial de crecemento" de España da próxima década, o que require "unha transformación necesaria" do modelo económico: "Se crecésemos máis rápido e mellor, outros problemas serían máis xestionables".

Posteriormente, o responsable de Deloitte enumerou tres retos: "facer fronte ao déficit estrutural de produtividade" con reformas desde o sector público que favorezan a transformación empresarial; unha "crecente orientación" cara a actividades económicas de máis valor, no que citou o exemplo do sector hostaleiro; e un reforzo da "aposta por sectores estratéxicos" para facer fronte á "dependencia enerxética, alimentaria e de defensa".

E é aí onde "España pode ser unha solución", resolveu, sen deixar de mencionar as oportunidades que brindan os fondos europeos 'Next Generation'.

O CEO do Grupo IAG --matriz de aerolíneas como British Airways, Iberia e Vueling-- reflexionou sobre a transformación no turismo após a crise da covid, un sector que equivocouse "á baixa" nas súas perspectivas de recuperación: "Viaxar converteuse nunha prioridade".

Con todo, Luis Gallego apuntou a "incerteza moi forte" ao redor de "até cando vai durar" esta demanda tan forte.

"POSICIÓN CONSOLIDADA" EN TRANSICIÓN ECOLÓXICA

Pola súa banda, o CEO de Iberdrola España centrouse na transición ecolóxica ante o risco de "chegar tarde" ante o cambio climático, aínda que nisto o país está "nunha posición consolidada".

"España ten oportunidades para facer as transformacións que necesita", insistiu Ruiz-Tagle, aínda que para iso precísanse avances no "consenso político" e "reformas estruturais". Neste ámbito, a transición enerxética e as renovables teñen que ser "unha panca de crecemento".

Ademais, o responsable da enerxética recela das altas cargas impositivas e, en materia de apoios públicos, pediu seguir o exemplo de Estados Unidos, que "primeiro che incentiva e logo fiscalízache". Tamén reclamou unha menor demora na tramitación dos fondos europeos.

En sustentabilidade, a aviación, tal e como explicou o CEO do Grupo IAG, ten a "oportunidade de liderar" a produción dos chamados SAF (combustibles sustentables). Aínda que existe o compromiso para 2030 de que todos os avións empreguen esta fonte de enerxía, "a día de hoxe só temos garantido un 25%", alertou.

"A aviación, ou se descarboniza, ou non haberá aviación", reflexionou Gallego, ao cabo dun intre.

ESPAÑA PERDE "A BATALLA DA DIXITALIZACIÓN"

Na súa segunda intervención, o presidente de Abanca avogou por un novo impulso ao I+D+i en España, onde estes investimentos supoñen o 1,4% do PIB --datos de 2020 e 2021--, mentres en Europa está no 2% e en Estados Unidos case duplica esta cifra.

"Estamos claramente perdendo a batalla da dixitalización", avisou a este respecto Juan Carlos Escotet, para a continuación apuntar que o sector bancario debe facer "o acompañamento" neste proceso.

En canto á sustentabilidade, o máximo responsable de Abanca avalou esta aposta, pero rexeita converter ao sector financeiro "nun xendarme verde", porque o papel que, ao seu xuízo, está a "imporse" aos bancos é moi esixente e "non se ve correspondido" co doutros campos.

Por iso, refugou a lexislación complexa neste campo: "Ten que ser máis progresivo".