MADRID, 6 May. (EUROPA PRESS) -

La Cámara de Comercio de Madrid está analizando las mejores fórmulas para ayudar la sucesión y la continuidad de más de 300.000 empresas familiares madrileñas. Las estadísticas demuestran la dificultad que entraña heredar el legado de un padre o un abuelo emprendedor: más del 30% de las empresas familiares alcanza la segunda generación, mientras que tan sólo el 15% llega a la tercera. Y es qu más de medio millón de empresas españolas se enfrentarán durante los próximos diez años al relevo generacional, según un estudio del Instituto de la Empresa Familiar, pero el 78% de ellas asegura no tener preparada la sucesión.

Por iniciativa conjunta de las comisiones consultivas de la Empresa Familiar de la entidad cameral y de la Confederación Empresarial de Madrid-CEOE (CEIM), bajo el título "El cambio generacional. Planificando la continuidad de la empresa familiar", la Cámara de Comercio de Madrid ha reunido a renombrados expertos en esta área de la gestión empresarial para consensuar las pautas necesarias a la hora de afrontar este reto en las empresas familiares.

Un reto que conlleva la modificación de su estructura, pero que no debería perjudicar las garantías de éxito del negocio y la continuidad del mismo.

En esta línea, el presidente de la Comisión Consultiva de la Empresa Familiar de la Cámara de Comercio de Madrid, Ángel Asensio, afirmó que el objetivo de este debate en la sede de la institución es "proporcionar las claves para intentar superar con éxito lo que debe ser todo un proceso, que no suceso, del cambio generacional en la estructura de la empresa".

Sin embargo, el director de la Cátedra Prasa de Empresa Familiar de la Universidad de Córdoba, José Javier Rodríguez Alcalde, indicó que, en su experiencia "las familias empresarias no tienen conciencia del cambio intrínseco del sistema familia-empresa, aunque si lo tienen de los cambios en el entorno". El catedrático aseguró que "para que la transición sea eficaz, cada miembro de la familia debe pasar con éxito las siguientes fases: concienciación, crisis, confrontación, cristalización y cambio".

Entre los expertos con los que consulta la Cámara de Comercio de Madrid y CEIM están se encuentran la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar de Madrid (Adefam), Sánchez-Crespo Abogados y Consultores, así como los directores de cátedras especializadas de las Universidades de Córdoba y León

EFECTOS DEVASTADORES

Rodríguez Alcalde enumeró los "efectos devastadores" que las transiciones y los relevos producen en algunos familiares: "Hay familiares que pierden su conexión con la familia por razones que ellos mismo niegan y también con la empresa como organización. El retiro o el cambio en el organigrama para algunos es una desorientación y una pérdida de rumbo.

Hay otros familiares que, cuando se encargan de la más alta responsabilidad en la empresa, son presos de ansiedad, pues dudan de sí mismos a la hora de tomar decisiones. Se sienten impostores lo que les lleva a la parálisis propia y de la empresa. Y hay familiares que se aburren dentro de su organización empresarial. No son capaces de dimitir a pesar de que su hastío conduce a efectos negativos no sólo en la productividad de su empresa sino también en la moral de la familia y del personal".

La pauta fundamental para afrontar con éxito este cambio es, en palabras de Antonio J. Sánchez-Crespo, presidente de Sánchez-Crespo Abogados y Consultores: "En la familia, comunicación, comunicación y comunicación; y en la empresa, profesionalizar el gobierno de la familia".

En esta reunión de trabajo se expuso también un supuesto práctico, titularidad de la Fundación Nexia, que reúne los errores más comunes que cometen las empresas familiares en el momento de la sucesión. Ángel Asensio explicó que estos errores "sobre todo inciden en aspectos personales, familiares, económicos, afectivos y legales". A la par, Salvador Rus Rufino, director de la cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de León, explicó las claves de éxito de las empresas familiares centenarias.

En la actualidad, las empresas familiares constituyen uno de los pilares fundamentales de la economía nacional. En España existen en torno a 2,8 millones de empresas familiares, de las cuales 300.000 tienen su sede en la Comunidad de Madrid. De manera que el 60% del tejido productivo de la región está compuesto por este tipo de organizaciones, que aportan el 70% del Producto Interior Bruto (PIB) madrileño y dan trabajo a más de 13,5 millones de personas, lo que representa el 75% del empleo privado

Para conseguir que todas estas empresas puedan enorgullecerse de conseguir cumplir años y llegar a centenarias, la Cámara de Comercio de Madrid también pone a su disposición dos obras de reciente publicación: Empresa Familiar: guía básica para empresarios y directivos y Empresa Familiar y Sociedad Mercantil.

Este tipo de organizaciones son habituales en la economía de los países europeos. En lo que respecta a la Unión Europea, el 60% de las empresas son familiares, mientras que en Estados Unidos representan el 80% de los negocios.

La economía de la Comunidad de Madrid ha crecido a un ritmo del 3,6% entre 2000 y 2007, algo por encima de la economía nacional. Según concluye el último informe del BBVA, Madrid una de las regiones que más ha avanzado en los últimos 20 años en empleo, productividad y es líder en competitividad, gracias a la prosperidad de las empresas familiares. Este tipo de empresas desarrollan actividad en todos los sectores económicos. Además, el 58% de las mismas cotizan en Bolsa y el 37% tiene una facturación elevada.

De ahí que la undécima edición del Congreso Nacional de Empresa Familiar se vaya a celebrar el próximo mes de noviembre, por primera vez, en Madrid.

La Cámara de Comercio de Madrid, a través de la página web del Consejo Superior de Cámaras, (www.camaras.org/publicado/-empresa_familiar.htm) pone a disposición de las empresas familiares un espacio donde se facilita información, asesoramiento y formación en este tipo de negocios. En el portal, las empresas encuentran diversos apartados, con artículos y documentos que se pueden descargar gratuitamente.