Medida de OIBDA
Año finalizado el
31 de diciembre de 2010
(en millones de dólares) GCUK GC ROW(1,2) Eliminaciones Total(3)
Impsat
OIBDA excluyendo
costes de transacción e
integración, los
efectos de las
eliminaciones
intercompañía con
Level 3 y ajustes
de contabilidad de
adquisición $ 68 $ 209 $ 100 $ - $ 377
Costes de transacción
e integración (2) - (40) - (42)
Eliminaciones
intercompañía con
Level 3 - - 2 - 2
Ajustes de
contabilidad
de adquisición (2) (4) (5) - (11)
OIBDA 64 205 57 - 326
Depreciación y
amortización (54) (85) (169) - (308)
Ingresos
operativos (pérdidas) 10 120 (112) - 18
Ingresos por intereses 7 3 24 (33) 1
Gastos de
intereses (60) (15) (130) 33 (172)
Otros ingresos
(gastos), neto 1 (2) (8) - (9)
Beneficio
(provisión) para
Impuestos por ingresos - (30) 3 - (27)
Dividendos de stock
preferentes - - (3) - (3)
Ingresos (pérdidas)
Aplicables a acciones
comunes (42) $ 76 $ (226) $ - $ (192)
Medida de OIBDA
Año finalizado el
31 de diciembre de 2010
(en millones de dólares) GCUK GC ROW(1,2) Eliminaciones Total
Impsat
OIBDA $ 100 $ 176 $ 124 $ - $ 400
Depreciación
y amortización (64) (82) (191) - (337)
Ingresos
operativos(pérdidas) 36 94 (67) - 63
Ingresos por intereses 7 2 20 (27) 2
Gastos por
intereses (56) (22) (140) 27 (191)
Otros gastos,
neto (9) (26) (16) - (51)
Beneficio para
impuestos por ingresos - 5 - - 5
Dividendos de stock
preferentes - - (4) - (4)
Ingresos (pérdidas)
aplicables a accionistas
comunes $ (22) $ 53 $ (207) $ - $ (176)
Medida de OIBDA
Tres meses finalizados el
31 de diciembre de 2011
(en millones de dólares) GCUK GC ROW(1,2) Eliminaciones Total(3)
Impsat
OIBDA excluyendo
costes de transacción e
integración, los
efectos de eliminaciones
intercompañía con
Level 3 y ajustes de
contabilidad de
adquisición $ 11 $ 55 $ 23 $ - $ 89
Costes de transacción
e integración (2) - (34) - (36)
Eliminaciones
Intercompañía con
Level 3 - - 2 - 2
Ajustes de
contabilidad
de adquisición (2) (4) (5) - (11)
OIBDA 7 51 (14) - 44
Depreciación y
amortización (6) (24) (35) - (65)
Ingresos
operativos (pérdidas) 1 27 (49) - (21)
Ingresos de intereses 2 1 14 (17) -
Gastos de
intereses (17) (5) (29) 17 (34)
Otros gastos,
neto (1) - (5) - (6)
Beneficio
(provisión) para
impuestos por ingreso - (10) 2 - (8)
Ingresos (pérdidas)
aplicables a acciones
comunes $ (15) $ 13 $ (67) $ - $ (69)
Medida de OIBDA
Tres meses finalizados el
30 de septiembre de 2011
(en millones de dólares) GCUK GC ROW(1,2) Eliminaciones Total
Impsat
OIBDA excluyendo
Costes de transacción e
Integración $ 22 $ 55 $ 28 $ - $ 105
Costes de transacción
e integración - - (3) - (3)
OIBDA $ 22 $ 55 $ 25 $ - $ 102
Depreciación y
amortización (16) (21) (44) - (81)
Ingresos
operativos (pérdidas) 6 34 (19) - 21
Ingresos por intereses 1 1 3 (5) -
Gastos por
intereses (15) (4) (34) 5 (48)
Otros gastos,
neto (4) (3) (9) - (16)
Beneficio
(provisión) para
impuestos por ingresos - (12) 2 - (10)
Dividendos de stock
preferentes - - (1) - (1)
Ingresos (pérdidas)
Aplicables a los
accionistas comunes $ (12) $ 16 $ (58) $ - $ (54)
Medidad de OIBDA
Tres meses finalizados el
31 de diciembre de 2010
(en millones de dólares) GCUK GC ROW(1,2) Eliminaciones Total
Impsat
OIBDA $ 28 $ 46 $ 47 $ - $ 121
Depreciación y
amortización (17) (20) (48) - (85)
Ingresos
operativos (pérdidas) 11 26 (1) - 36
Ingresos por intereses 2 - 5 (6) 1
Gastos
por intereses (14) (6) (36) 6 (50)
Otros ingresos
(gastos), neto (4) 2 (12) - (14)
Beneficio de impuestos
Por ingresos - 27 - - 27
Dividendos de stock
preferentes - - (1) - (1)
Ingresos (pérdidas)
aplicables a los
accionistas comunes $(5) $ 49 $ (45) $ - $ (1)
(1) Resto del mundo(ROW) representa las operaciones de Global Crossing Limited y
filiales, excluyendo Global Crossing (UK) Telecommunications Ltd. Y filiales (GCUK)
y GC Impsat Holdings I Plc y filiales (GC Impsat).
(2) El 29 de octubre de 2010, Global Crossing adquirió Genesis Networks Inc. (Genesis),
y desde esa fecha los resultados de Genesis se han consolidado en los resultados
de Global Crossing como ROW.
(3) El EBITDA ajustado pro forma de Global Crossing se define como el OIBDA
excluyendo el impacto de los gastos de compensación de stock no de efectivo e
incluyendo el impacto de la amortización de los costes de instalación prepago.
Para permitir a los inversores hacer un seguimiento de los resultados de Global
Crossing, La compañía ofrece determinadas medidas financieras y operativas no
auditadas de Global Crossing. Estos resultados no se incluyen en los resultados
notificados de Level 3 para el tercer trimestre de 2011 o períodos anteriores,
y se basa en las definiciones de Global Crossing para estas medidas. El Uso de estas
medidas separadas se discontinuarán en futuros períodos de reporte.
Global Crossing definió el flujo de efectivo libre como efectivo neto proporcionado por (utilizado en) actividades operativas menos adquisiciones de propiedad y equipamiento como se revela en la declaración de los flujos de efectivo. El flujo de efectivo libre difiere del cambio neto en efectivo y equivalentes de efectivo en la declaración de flujos de efecto en que excluye el impacto de efectivo de: todas las actividades de inversión (diferentes de los gastos de capital, que son una parte fundamental y recurrente de su negocio); todas las actividades financieras; y los cambios en las tasas de cambio en efectivo y equivalentes de efectivo.
La dirección de Global Crossing utilizó el flujo de efectivo libre como un indicador relevante de su capacidad para generar efectivo para pagar la deuda. El flujo de efectivo libre también fue una parte importante de su reporte interno y una medida clave por la dirección para evaluar la liquidez de período a período. Global Crossing creyó que la comunidad de inversión utilizó medidas de rendimiento similares para comparar el rendimiento de los competidores en su industria.
Existen limitaciones materiales en el uso de las medidas financieras no GAAP. El cálculo del flujo de efectivo libre de Global Crossing puede diferir de medidas tituladas similarmente utilizadas por otras compañías y puede no ser comparable a estas otras medidas. Además, Global Crossing no pagó una cantidad significativa de impuestos por ingresos debido a las pérdidas operativas netas, y por tanto generó un mayor flujo de efectivo libre que los negocios comparables que pagan impuestos por ingresos. Adicionalmente, el flujo de efectivo libre está sujeto a variabilidad trimestre a trimestre como resultado del tiempo de los pagos relacionados con las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar y los datos de capital. El flujo de efectivo libre no incluye determinados elementos de efectivo como compras y ventas fuera del curso ordinario del negocio, ganancias de actividades financieras, repagos de obligaciones de arrendamiento de capital y otra deuda, y el efecto de los cambios de la tasa de cambio en efectivo y equivalentes de efectivo. El flujo de efectivo libre debería considerarse además de, y no como sustituto para, el cambio neto en el efectivo y los equivalentes de efectivo en la declaración de los flujos de efectivo notificados de acuerdo con los GAAP.
La dirección de Global Crossing creyó que el flujo de efectivo libre era útil para los inversores ya que ofreció una indicación de la posición de efectivo destacada de sus operaciones empresariales diarias y la capacidad para pagar la deuda.
Flujo de efectivo libre
Año finalizado el 31 de diciembre de 2011 *
(en millones de dólares)
Flujo de efectivo libre excluyendo costes de transacción
e integración de efectivo $ (72)
Costes de transacción e integración de efectivo (56)
Flujo de efectivo libre $ (128)
Comoras de propiedad y equipamiento 181
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas $ 53
Flujo de efectivo libre
Año finalizado el 31 de diciembre de 2010 *
(en millones de dólares)
Flujo de efectivo libre $ 16
Compras de propiedad y equipamiento 167
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas $ 183
Flujo de efectivo libre
Tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2011 *
(en millones de dólares)
Flujo de efectivo libre excluyendo costes de
transacción e integración de efectivo $ 23
Costes de transacción e integración de efectivo (55)
Flujo de efectivo libre $ (32)
Compras de propiedad y equipamiento 51
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas $ 19
Flujo de efectivo libre
Tres meses finalizados el 30 de septiembre de 2011 *
(en millones de dólares)
Flujo de efectivo libre $ (13)
Compras de propiedad y equipamiento 48
Efectivo neto proporcionado por actividades operativas $ 35
Flujo de efectivo libre
Tres meses finalizados el 31 de diciembre de 2010*
(en millones de dólares)
Flujo de efectivo libre $ 102
Compras de propiedad y equipamiento 47
Efectivo neto ofrecido por actividades operativas $ 149
*El 29 de octubre de 2010, Global Crossing adquirió Genesis Networks Inc. (Genesis), y desde esa fecha los flujos de efectivo de Genesis se han consolidado en Global Crossing.
Para permitir a los investigadores seguir los resultados de Global Crossing, la compañía ofrece determinadas medidas financieras y operativas no auditadas de Global Crossing. Estos resultados no se incluyen en los resultados reportados de Level 3 para el tercer trimestre de 2011 o períodos anteriores, y se basan en las definiciones de Global Crossing para estas medidas. El uso de estas medidas separadas será discontinuo en los períodos de reporte futuros.
(CONTINUA)
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