Declaraciones financieras consolidadas
GANANCIAS Tres meses terminados el 30 de junio Seis meses terminados
el 30 de junio
CONSOLIDADAS 2006 2006 2005 2006 2006 2005
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
(En millones de dólares canadienses, salvo otra especificación)
-------(No auditado)---- -------(No auditado)-------
US$ $ $ US$ $ $
(NOTA 2) (NOTA 2)
Ventas 1.039 1.159 1.267 2.108 2.350 2.503
Gastos
operativos
Coste de
ventas 879 980 1.068 1.824 2.034 2.115
Ventas,
generales y
administrativas 50 56 60 104 116 117
Amortización 70 78 92 142 158 180
Costes de cierre y
reestructuración
(NOTA 3) 17 19 10 20 22 16
-------------------------- --------------------------
1.016 1.133 1.230 2.090 2.330 2.428
-------------------------- --------------------------
Beneficio operativo
de operaciones
continuadas 23 26 37 18 20 75
Gastos
financieros 37 41 39 72 80 73
Amortización de
ganancias diferidas (2) (2) (1) (3) (3) (2)
-------------------------- --------------------------
Ganancias (pérdida)
de operaciones continuadas
antes del impuesto
sobre la renta (12) (13) (1) (51) (57) 4
Recuperación del impuesto
sobre la renta (9) (10) (7) (29) (32) (15)
-------------------------- --------------------------
Ganancias (pérdida)
de operaciones
continuadas (3) (3) 6 (22) (25) 19
Pérdida de
operaciones
discontinuadas
(NOTA 4) (5) (6) (4) (7) (8) (7)
-------------------------- --------------------------
Ganancias netas
(pérdida) (8) (9) 2 (29) (33) 12
-------------------------- --------------------------
-------------------------- --------------------------
Por acción común
(en dólares)
(NOTA 5)
Ganancias
(pérdida) de
operaciones
continuadas
Básicas (0,01) (0,01) 0,02 (0,10) (0,11) 0,08
Diluidas (0,01) (0,01) 0,02 (0,10) (0,11) 0,08
Ganancias netas(pérdida)
Básicas (0,04) (0,04) 0,01 (0,13) (0,15) 0,05
Diluidas (0,04) (0,04) 0,01 (0,13) (0,15) 0,05
Número ponderado diluido de acciones
comunes
destacadas
(millones)
Básicas 230,4 230,4 229,6 230,3 230,3 229,5
Diluidas 230,4 230,4 230,7 230,3 230,3 230,6
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
GANANCIAS
RETENIDAS Tres meses finalizados el 30 de junio Seis meses
terminados el 30 de junio
CONSOLIDADAS 2006 2006 2005 2006 2006 2005
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
(En millones de dólares canadienses,
salvo otra
especificación) -------(No auditado)------ -------(No auditado)-------
US$ $ $ US$ $ $
(NOTA 2) (NOTA 2)
Ganancias retenidas
(déficit) al
comienzo
del período (39) (43) 408 (18) (19) 412
Ganancias netas
(pérdida) (8) (9) 2 (29) (33) 12
Dividendo sobre las
acciones comunes - - (14) - - (28)
Dividendos sobre las
acciones
preferentes (1) (1) (1) (1) (1) (1)
-------------------------- --------------------------
Ganancias retenidas
(déficit) al final del
período (48) (53) 395 (48) (53) 395
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Las anotaciones adjuntas son una parte integral de las declaraciones
financieras consolidadas.
HOJAS DEL BALANCE CONSOLIDADAS A
30 de junio 30 de junio 31 de diciembre
2006 2006 2005
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
(En millones de dólares canadienses, salvo otra especificación)
-------------(No auditado)--------
US$ $ $
(NOTA 2)
Activos
Activos actuales
Efectivo y equivalentes de efectivo 84 94 83
Cuentas por cobrar 253 282 294
Inventarios 561 626 715
Gastos de prepago 20 22 11
Ingresos y otros impuestos por cobrar 14 15 16
Futuros impuestos sobre la renta 31 35 38
---------------------------------
963 1.074 1.157
Propiedad, planta y equipamiento 3.073 3.426 3.634
Activos para venta (NOTA 4) 21 24 -
Plusvalía 82 91 92
Otros activos 276 308 309
---------------------------------
4.415 4.923 5.192
---------------------------------
---------------------------------
Pasivos y capital de los accionistas
Pasivo actual
Deuda bancaria 55 62 21
Deudores comerciales y otras cuentas por pagar 481 536 651
Ingresos y otros impuestos por pagar 29 32 29
Deuda a largo plazo en un año 2 2 2
---------------------------------
567 632 703
Deuda a largo plazo 1.950 2.174 2.257
Futuros impuestos sobre la renta 221 247 292
Otros pasivos y créditos diferidos 282 314 331
Capital de los accionistas
Acciones preferentes 30 34 36
Acciones comunes 1.602 1.786 1.783
Excedente contribuido 13 14 14
Déficit (48) (53) (19)
Ajustes de cambio de divisa acumulados (NOTA 7)
(202) (225) (205)
---------------------------------
1.395 1.556 1.609
---------------------------------
4.415 4.923 5.192
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Las anotaciones adjuntas son una parte integral de las
declaraciones financieras consolidadas.
FLUJOS DE CAJA CONSOLIDADOS
Tres meses terminados el 30 de junio Seis meses
terminados el 30 de junio
2006 2006 2005 2006 2006 2005
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
(En millones de dólares canadienses, salvo otra especificación)
------(No auditado)-------- -----(No auditado)-------
US$ $ $ US$ $ $
(NOTA 2) (NOTA 2)
Actividades operativas
Ganancias (pérdida)
de operaciones
continuadas (3) (3) 6 (22) (25) 19
Valores no en efectivo:
Amortización y
devaluación de
propiedad, planta
y equipamiento 70 78 94 142 158 182
Futuros impuestos sobre
la renta (10) (12) (11) (34) (38) (23)
Amortización de
ganancias
diferidas (2) (2) (1) (3) (3) (2)
Costes de cierre y
reestructuración,
excluyendo devaluación de
propiedad, planta
y equipamiento
(NOTA 3) 17 19 8 20 22 14
Otros (1) (1) (3) (7) (7) (7)
------------------------- -----------------------
71 79 93 96 107 183
------------------------- -----------------------
Cambios en capital
laboral y otros valores
Cuentas por
cobrar (2) (2) 12 (4) (4) (29)
Inventarios 42 47 9 56 62 (58)
Gastos de prepago 3 3 (1) (7) (8) (9)
Deudores comerciales y otras
cuentas por pagar (23) (26) (44) (51) (57) (17)
Ingresos y otros
impuestos (1) (1) - 4 4 (1)
Otros - - (7) (5) (5) (17)
Pagos de costes de cierre y
reestructuración (38) (42) (13) (49) (55) (27)
------------------------- -----------------------
(19) (21) (44) (56) (63) (158)
------------------------- -----------------------
Flujos de efectivo de
actividades operativas de
operaciones
continuadas 52 58 49 40 44 25
------------------------- -----------------------
Flujos de efectivo utilizados
para actividades operativas de
operaciones
discontinuas
(NOTA 4) (6) (7) (11) (7) (8) (21)
------------------------- -----------------------
Flujos de efectivo
de actividades
operativas 46 51 38 33 36 4
------------------------- -----------------------
Actividades de inversión
Adiciones a
propiedad, planta
y equipamiento (31) (34) (46) (53) (59) (79)
Procedimientos de
colocaciones de
propiedad, planta
y equipamiento 1 1 9 2 2 14
Otros - - 1 (3) (3) (3)
------------------------- -----------------------
Flujos de caja utilizados
para actividades de
inversión de actividades
continuadas (30) (33) (36) (54) (60) (68)
------------------------- -----------------------
Flujos de caja utilizados
para actividades de inversión
de operaciones
discontinuas
(NOTA 4) - - (1) - - (1)
------------------------- -----------------------
Flujos de caja utilizados
para actividades
de inversión (30) (33) (37) (54) (60) (69)
------------------------- -----------------------
Actividades de financiación
Pagos de dividendos (1) (1) (14) (1) (1) (28)
Cambio en deuda
bancaria 25 28 17 36 40 8
Cambio en crédito bancario
renovable, neto de
gastos (41) (46) 21 (1) (1) 190
Repagos de deuda a largo
plazo (1) (1) (1) (1) (1) (90)
Acciones comunes
emitidas, neto de
gastos 1 1 1 2 2 4
Rescate de
acciones preferentes - - (1) (1) (1) (2)
------------------------- -----------------------
Flujos de caja de
(utilizados para)
actividades
financieras
de operaciones
continuadas (17) (19) 23 34 38 82
------------------------- -----------------------
Flujos de caja
de actividades
financieras de
operaciones
discontinuadas
(NOTA 4) - - - - - -
------------------------- -----------------------
Flujos de efectivo
de (utilizados para)
actividades
financieras (17) (19) 23 34 38 82
------------------------- -----------------------
Aumento del neto
(descenso) en efectivo
y equivalentes de
efectivo (1) (1) 24 13 14 17
Ajustes de traslado
relativos a efectivo y
equivalentes de
efectivo (3) (3) - (3) (3) 1
Efectivo y equivalentes
de efectivo al comienzo
del período 88 98 46 74 83 52
------------------------- -----------------------
Efectivo y equivalentes
de efectivo al final
del período 84 94 70 84 94 70
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
Efectivo y equivalentes de efectivo
al final del período,
relativos a:
Operaciones
continuadas 84 94 70 84 94 70
Operaciones
discontinuadas - - - - - -
-------------------------------------------------------------------------
Efectivo y equivalentes
de efectivo al final del
período 84 94 70 84 94 70
------------------------- -----------------------
-------------------------------------------------------------------------
Las anotaciones adjuntas son una parte integral de las
declaraciones financieras consolidadas.
ANOTACIONES A LAS DECLARACIONES FINANCIERAS CONSOLIDADAS
SEGUNDO TRIMESTRE DE 2006 (EN MILLONES DE DÓLARES CANADIENSES, SALVO
OTRA ESPECIFICACIÓN)
NOTA I.
BASE DE LA PRESENTACIÓN
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
Según la dirección, las declaraciones financieras consolidadas interinas no auditadas adjuntas, preparadas de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Canadá, contienen todas las adaptaciones necesarias para presentar imparcialmente la posición financiera de Domtar Inc. (Domtar) a 30 de junio de 2006 y 31 de diciembre de 2005, así como sus resultados de operaciones y flujos de caja para los tres y seis meses finalizados en 30 de junio de 2006 y 2005.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
Mientras que la dirección considera que los resultados presentados son adecuados, estas declaraciones y notas financieras consolidadas interinas no auditadas deberán leerse junto con las declaraciones financieras consolidadas anuales de Domtar.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
Estas declaraciones financieras consolidadas interinas no auditadas siguen las mismas reglas de contabilidad que las declaraciones financieras consolidadas anuales más recientes.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
NOTA 2.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
CANTIDADES EN DÓLARES ESTADOUNIDENSES.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
Las declaraciones financieras consolidadas interinas no auditadas están expresadas en dólares canadienses y, únicamente por conveniencia del lector , las declaraciones financieras consolidadas interinas no auditadas de 2006 y las tablas de notas adjuntas determinadas han sido traducidas en dólares estadounidenses según el tipo de cambio establecido a finales de junio de 2006 en el que 1,00 dólar canadiense equivale a 0,8969 dólares estadounidenses. Esta traducción no debe interpretarse como una aplicación de las recomendaciones relativas a la contabilidad para la traducción de monedas extranjeras, sino más bien como una información suplementaria para el lector.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
NOTA 3.
COSTES DE CIERRE Y REESTRUCTURACIÓN
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
En 2005, la dirección de Domtar anunció una serie de medidas objetivas encaminadas a devolver la rentabilidad a la Corporación. El plan incluyó los cierres de las fábricas de papel de Cornwall y Ottawa (Ontario ), los aserraderos de Grand-Remous y Malartic (Québec), la venta de la fábrica de papel en Vancouver, British Columbia, y las iniciativas de recorte de costes. Esta reducción de la mano de obra y el plan de reestructuración se suman a los planes anunciados en 2004, que se referían a las operaciones de papel y comercio de la Corporación en Canadá y Estados Unidos. A 30 de junio de 2006, el balance de la provisión fue de 50 millones de dólares, que incluyen 42 millones de dólares relativos al segmento del Papel y 8 millones de dólares relativos al segmento de la madera. Durante los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2006, el segmento del papel incurrió en pagos reindemnización por despido de 29 y 39 millones de dólares respectivamente, un cambio de rumbo de la provisión de cero y un millón de dólares respectivamente, costes laborales de 1 y 3 millones de dólares respectivamente, y se incurrió en 3 millones de dólares en otras adiciones durante el segundo trimestre de 2006, incluida la tabla de abajo. Además, para los tres y seis meses terminados el 30 de junio de 2006, el segmento del papel incurrió en devaluaciones de 1 millón de dólares de determinados valores de inventario y piezas sueltas a sus cantidades de recuperación de neto, obligaciones de retirada de activos de 1 millón de dólares y otros costes relacionados con el cierre de 12 y 13 millones de dólares respectivamente, y el segmento de la madera incurrió en otros costes relativos al cierre de 1 millón de dólares durante el segundo trimestre de 2006.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
En 2005, la dirección de Norampac decidió cerrar una fábrica de papel en su planta containerboard de Red Rock, Ontario, y tres plantas de productos corrugados en Concord, Ontario; Montreal, Quebec y Buffalo, Nueva York. A 30 de junio de 2006, el balance de la previsión fue nulo, representando la cuota proporcional de la Corporación. Durante los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2006, la indemnización por despido fue nula y de 2 millones de dólares respectivamente, y los costes laborales fueron nulos y 1 millón de dólares respectivamente, incluida en la tabla de abajo.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
La siguiente tabla proporciona una consolidación de todas las previsiones de costes de reestructuración y cierre
30 de junio 30 de junio 31 de diciembre
2006 2006 2005
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
--------(No auditado)--------
US$ $ $
(NOTA 2)
Balance al comienzo del período 76 85 37
Indemnizaciones por despido (37) (41) (32)
Revocación de la previsión (1) (1) (1)
Adiciones
Costes laborales 4 4 71
Costes medioambientales - - 10
Otros 3 3 -
---------------------------
Balance al final del período 45 50 85
-------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------
NOTA 4.
OPERACIONES DISCONTINUADAS
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
En noviembre de 2005, como parte de su programa de reestructuración, Domtar anunció su intención de vender la fábrica de papel de Vancouver, British Columbia.
Efectiva en el segundo trimestre de 2006, la fábrica de papel de Vancouver no se vendió y se ha cerrado de forma permanente. Considerando el hecho de que su principal línea de producto no seguirá vendiéndose, la fábrica de papel de Vancouver ya no se incluirá en el segmento del papel pero se clasificará como operación discontinuada en las ganancias consolidadas y en los flujos de caja consolidados y la propiedad, planta y equipamiento a la venta en las hojas de balance consolidadas. Las ganancias consolidadas y los flujos de caja para los tres y seis meses finalizados el 30 de junio de 2005 se han confirmado para fines comparativos con la base de la presentación adoptada en el período actual. Domtar espera completar una transacción de venta el próximo año.
MONTREAL, Canadá, August 2 /PRNewswire/ --
La pérdida de operaciones discontinuadas de la fábrica de papel de Vancouver se resume de la siguiente forma:
(CONTINUA)
Andalucía
Aragón
Cantabria
Castilla-La Mancha
Castilla y León
Catalunya
Extremadura
Galicia
Islas Canarias
Islas Baleares
Madrid
País Vasco
La Rioja
C. Valenciana
Navarra
Asturias
Murcia
Ceuta y Melilla
