ROLLING MEADOWS (ESTADOS UNIDOS), 4 (PRNewswire)
Para ayudar a los miembros de la junta y a los ejecutivos a
centrarse en las características de seguridad y de gobierno vital IT,
el Instituto de Gobierno IT ha lanzado 2 nuevos documentos de alto
nivel.
El Resumen Ejecutivo de Gobierno IT y la publicación relacionada,
Comité de Estrategia IT, han dirigido los papeles y responsabilidades
de las juntas y administraciones sobre IT. Las publicaciones están
disponibles como descargas complementarias a través de la página web
del Instituto de Gobierno IT, www.ITgovernance.org.
"Es crucial que los miembros de la junta directiva supervisen los
lanzamientos IT, y que estas publicaciones proporcionen un marco
sólido," dijo Erik Guldentops, profesor ejecutivo de la Escuela de
Administración de la Universidad Antwerp, y consultor administrativo
de Bruselas, Bélgica, y antiguo consejero de seguridad de Society of
Worldwide Interbank Financial Telecommunication (SWIFTsc). "Las
juntas y sus ejecutivos deben asegurar la administración IT con el
valor apropiado de sus negocios, ya que los riesgos IT están
mitigados y las prácticas IT están alineadas con lo objetivos
empresariales".
La guía de estos documentos es aplicable a las empresas privadas,
públicas y gubernativas.
"El gobierno IT es una responsabilidad crítica de todos los
grupos supervisados", dijo John Lainhart, presidente de la junta
gubernativa IT, socio de PricewaterhouseCoopers y antiguo inspector
general de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos. "Estas
publicaciones ayudan a la comprensión de la administración ejecutiva
a entender sus responsabilidades respecto a IT".
El Resumen Ejecutivo de Gobierno IT revela la contribución de IT
en el mercado de valores, siendo esencial para lograr los objetivos
empresariales. Como las juntas asignan los comités para supervisar
otras áreas críticas, deben establecer un Comité de Estrategia IT, y
la publicación del Comité de Estrategia IT proporciona una tabla de
ejemplo y describe las responsabilidades, autoridad, elección de los
miembros y estructura de las reuniones.
"Los miembros de la junta no necesitan ser expertos en
tecnología, necesitan entender sus papeles cambiantes", dijo Robert
Roussey, presidente internacional y profesor de contabilidad de la
Universidad de California del Sur, Leventhal School of Accounting, en
Los Ángeles, California, Estados Unidos. "Los miembros de la junta
deberían preguntar las cuestiones más difíciles sobre los costes IT,
riegos y oportunidades, y aprender si su estructura actual IT reporta
beneficios a la organización".
El Instituto de Gobierno IT (www.ITgovernance.org) se formó
gracias a la Auditoría de Sistemas de Información y a la Asociación
de Control (ISACA) en 1998 para avanzar en el pensamiento
internacional y los estándares en la dirección y control de la
tecnología de información empresarial. Con 26.000 miembros en 160
capítulos de más de 100 países, ISACA (www.isaca.org) es un líder
reconocido global en el gobierno IT, control y aseguradora.
Página web: http://www.ITgovernance.org
http://www.isaca.org
Emisor: Information Systems Audit and Control Association
Contacto: Deborah Vohasek, Estados Unidos, de Information Systems
Audit and Control Association, tel: +1 847 590 7466, e-mail:
dvohasek@isaca.org
(74843)
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04-Nov-2002 08:30:03
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