Coca-Cola Europacific Partners impulsa el crecimiento de la categoría de refrescos en los retailers

MADRID 22 Abr. (EUROPA PRESS) -

Coca-Cola Europacific Partners Iberia (CCEP) ha reforzado su estrategia en el canal de Alimentación Moderna -hipermercados, supermercados, discount y comercio electrónico- con el objetivo de impulsar el crecimiento de la categoría de bebidas y crear valor junto a los retailers en un contexto de cambio en el consumo en el hogar en España.

Este canal supone ya el 39% del volumen de ventas de la compañía en el país, porcentaje que se eleva al 51% si se incluye Cash & Carry, y da servicio a más de 24.000 establecimientos en todo el territorio.

La compañía sitúa así la distribución moderna en el centro de su ambición de crecimiento conjunto con los distribuidores, apoyándose en el desarrollo de la categoría de refrescos y en una colaboración más estrecha con sus clientes.

"Nuestro objetivo es crecer junto a los retailers desarrollando la categoría de bebidas y aportando valor en cada punto de venta", ha señalado Carlos Aguirregomezcorta, Modern Trade director de Coca-Cola Europacific Partners Iberia, quien ha subrayado la combinación de conocimiento del consumidor, ejecución excelente y relación cercana con los distribuidores.

La estrategia de CCEP en Alimentación Moderna se articula en torno a cuatro palancas: cercanía al cliente, desarrollo de la categoría a partir del dato, excelencia en la ejecución en el punto de venta y sostenibilidad aplicada al negocio del distribuidor. En el primer eje, la compañía acompaña a los retailers con análisis, estudios y lectura de tendencias para optimizar decisiones sobre surtido, implantaciones y promociones, apoyándose en una comunicación continua a todos los niveles.

El segundo pilar se fundamenta en el uso avanzado del dato en un canal que se ha consolidado como motor del gran consumo, impulsado por el aumento de la frecuencia de compra, la proximidad y el crecimiento del ecommerce.

En 2025, el gasto en gran consumo alcanzó en España los 85.836 millones de euros, con más visitas a tienda, cestas más pequeñas y compras más planificadas, mientras que la distribución moderna registró en España un incremento de ventas del 4,5% en 2024, el segundo mayor de Europa, según McKinsey.

A partir del análisis de datos del 'shopper' y del consumidor, CCEP construye una "Category Vision" que anticipa tendencias y las traduce en ocasiones de consumo concretas. En bebidas sin alcohol, el momento "comidas" se mantiene como el más relevante en retail, mientras crece el peso de otras ocasiones como la de "platos preparados", lo que abre nuevas oportunidades para la categoría.

En este contexto, la compañía impulsa el papel de los refrescos a través de dos palancas de crecimiento: la comunicación del concepto de menús, trasladando al punto de venta aprendizajes de la hostelería, y la implantación de equipos de frío para consumo inmediato y próximo, que facilitan una integración natural del producto.

BEBIDAS SIN ALCOHOL

La categoría de bebidas sin alcohol supera los 6.000 millones de euros en valor en España y se sitúa entre las más relevantes del gran consumo, de los cuales más de 3.126 millones corresponden a refrescos, uno de sus principales motores.

El tercer eje de la estrategia se centra en la ejecución en tienda en un entorno caracterizado por un número muy elevado de puntos de venta.

CCEP visita regularmente una parte significativa de estos establecimientos para garantizar el cumplimiento de los acuerdos comerciales y una adecuada comunicación al consumidor final, apoyándose en un estándar común de ejecución denominado "Foto de éxito", que define cómo debe presentarse la categoría en el lineal, espacios adicionales y equipos de frío para maximizar disponibilidad, visibilidad y rotación.

Por último, la compañía integra la sostenibilidad como palanca de creación de valor en el negocio del distribuidor, con iniciativas concretas en envases, logística y eficiencia energética. Entre ellas figuran las botellas de 500 mililitros fabricadas con un 100% de PET reciclado -excepto tapón y etiqueta-, un uso medio del 58,5% de PET reciclado en sus envases y proyectos logísticos que han permitido ahorrar más de 2.000 toneladas de CO2 al año.

"Con este enfoque integral, basado en la colaboración con el retailer, el uso intensivo del dato, la excelencia en la ejecución y soluciones de sostenibilidad aplicada, Coca-Cola Europacific Partners refuerza su apuesta por la Alimentación Moderna en un entorno de consumo cada vez más competitivo", indica.

Según Aguirregomezcorta, las prioridades pasan por "mejorar la ejecución en tienda, profundizar en el uso del dato y seguir desarrollando la categoría junto a los distribuidores para responder a las nuevas dinámicas de compra en el hogar".