Economía/Finanzas.- Barclays España gana un récord de 55 millones hasta junio, el 16% más, con hipotecas y comisiones

MADRID, 5 Ago. (EUROPA PRESS) -

Barclays España obtuvo un beneficio neto récord de 55,41 millones de euros en el primer semestre del año, cifra que supera en un 16,2% los 47,68 millones de igual periodo de 2004, particularmente apoyada en las hipotecas, las comisiones y la venta de unas 15 sucursales que resultaban redundantes al fusionar la red con Banco Zaragozano.

Según su consejero delegado y máximo responsable del grupo para el Sur de Europa, Jacobo González-Robatto, es el resultado más alto de "los 25 años de historia de Barclays" en España, bate las previsiones que se formularon al comprar el Zaragozano hace dos años y permite augurar un futuro "brillante" para el banco.

Una de las claves de las cuentas es el aumento del 21% logrado en créditos, hasta los 18.846 millones, tras elevar un 27,2% el saldo en hipotecas y el 11,8% la financiación restante, que crece "por primera vez en muchos semestres" gracias a su apuesta en pymes, donde el Zaragozano era especialista pero no Barclays, y en banca corporativa.

Con esta evolución, el banco ha arrebatado 0,08 puntos de cuota de mercado en hipotecas y copa el 2,08%, tras convertir su 'Hipoteca Remunerada' en el gancho para captar clientes. El 90% de los nuevos clientes acceden con su producto 'estrella', que ya supone casi el 60% de la cartera hipotecaria total de Barclays más Zaragozano.

Los titulares de esta hipoteca son jóvenes, con una renta media elevada -de 48.236 euros-, que utilizan a Barclays como su primer banco y contratan 4,5 productos de media, frente a los 3,3 del resto de clientes. No en vano, un 57% de los ingresos generados procede del propio préstamo y el 43% restante de la suscripción de productos.

DESCARTA UNA CAÍDA BRUSCA DEL PRECIO DE LA VIVIENDA.

González-Robatto aseguró no estar preocupado por la dependencia de las hipotecas, porque sus clientes sólo financian un 55% del valor de su casa, suelen amortizar el préstamo con anticipación al disfrutar de rentas o medias-altas o altas, y descarta que vaya a producirse una "caída brusca" del precio de los inmuebles, aunque ve posible una "ralentización".

Según sus cifras, tendría que caer un 45% el valor de la vivienda para que Barclays empiece a "sufrir", lo que no ha ocurrido en España en 100 años y es improbable. "No prevemos un cataclismo, ni mucho menos", manifestó.

No obstante, el ratio de morosidad del banco subió a finales de junio al 0,42%, frente al 0,39% de igual periodo de 2004, por la aplicación de la nueva contabilidad -obliga a apuntar toda la deuda del cliente y no sólo el 25% como ocurría antes-.

En recursos, elevó un 8,4% el saldo administrado y lo situó en 18.514 millones, con un incremento del 15,1% fuera de balance y una caída del 2,3% dentro, al aconsejar a sus clientes suscribir fondos u otros productos alternativos a las cuentas e imposiciones para mejorar la rentabilidad obtenida, dijo el banquero.

Gonzalo-Robatto presumió de que Barclays se ha convertido en esta estrategia en la gestora de las 'top 10' que más crece de forma consistente, hasta copar un 2,77% de la cuota en fondos, frente al 2,65% que tenía un año antes.

La marcha del negocio permitió elevar un 7,3% el margen financiero y situarlo en 154,46 millones. El ingreso por comisiones aumentó un 15,2% con los fondos, hasta 102,61 millones, y Barclays sumó otros 34,03 millones por resultados varios (+41,7%) tras ganar 8 millones con la venta de 15-16 oficinas redundantes.

Los gastos cayeron un 4,8%, pero aún restaron 167,612 millones, en los que se incluyen 40 millones derivados del proceso de integración del Zaragozano -la mitad por inversiones tecnológicas y otro 50% por prejubilaciones-.

La compra del Zaragozano permitió a Barclays casi duplicar tamaño, tras haber iniciado su andadura en España desde cero. González Robatto admitió que el interés del grupo por las compras sigue vigente, pero no confía su estrategia a lograr ejecutarlas porque cualquier operación debe plantearse a buen precio, convencer a los accionistas y ofrecer potencial.

"La política no ha cambiado en nada. La ambición de seguir creciendo sigue plenamente vigente", refirió, tras explicar que cualquier operación depende de que la oportunidad se presente, el precio "sea razonable" para el accionistas y "veamos que podemos crear valor".

El grupo Barclays es el décimo del mundo y se propone estar entre los 5 primeros en un plazo de 10 años con crecimiento orgánico y "no orgánico". Dentro de este planteamiento, Barclays está "interesado" por crecer también en el Sur de Europa, según el también máximo responsable del negocio en esta área geográfica.

En esta región, España sigue siendo el mayor mercado para el banco, pero "también es importante" Italia y Portugal, país este último donde es el segundo banco extranjero y planea aumentar sus actuales 60 sucursales a 100 a final de año.

González-Robatto indicó que el banco apuesta "generalmente" por comprar entidades con un tamaño similar o "un poquito menor" porque no ve que las grandes generen sinergias suficientes.