Frigo lanza nuevos productos y aumenta el gasto en publicidad para mantener el liderazgo en España

LONDRES, 27 Feb. (EUROPA PRESS) -

La compañía de helados Frigo, que pertenece al Grupo Unilever,

lanzará este año dos nuevos productos y aumentará en un 40 por ciento

su gasto en publicidad para mantener su liderazgo en España e

incrementar su cuota de mercado.

La empresa realizará un inversión publicitaria este año de 5,2

millones de euros (865,21 millones de pesetas), un 40 por ciento más

que en el ejercicio anterior, con el fin de promocionar dos nuevos

productos. Se trata del "Cornetto soft", un helado más cremoso, y el

"Artiscoop", que viene a ser un soporte o recipiente donde viene

colocada la masa de distintos helados en cubetas para venderlos a

granel al público.

El primero será lanzado en toda Europa y se espera que sea un

éxito en ventas el año 2002.

Así lo ha manifestado el director de Marketing y Ventas de Frigo,

Luis María Martínez, en una rueda informativa celebrada en el centro

de investigación y desarrollo (I+D) de helados que tiene el grupo

Unilever en la localidad de Colworth, al norte de Londres. En dicho

centro, donde trabajan 970 trabajadores, se investigan los distintos

sabores y formas de presentación de los helados en el mundo.

Unilever es líder mundial en el sector de helados, con una cuota

de mercado del 16 por ciento, seguido de McDonalds y Nestlé con un 8

y un 7 por ciento, respectivamente. En España tiene una cuota de

mercado del 31,9 por ciento, seguido de Nestlé con una cuota del 28,9

por ciento.

Martínez explicó que el objetivo de la compañía es "mantener el

liderazgo en España e incrementar nuestra cuota de mercado, por lo

que para Frigo es importante introducir nuevos productos, más

elaborados y con mayor valor añadido, tanto por su valor nutritivo,

como por su presentación". Añadió que hoy en día los helados

contienen productos nutritivos como leche, cacao, chocolate, soja,

azúcar y dulcificantes, avellanas, almendras, fruta y derivados de la

leche, como la nata. En los planes de Frigo no está entrar en marcas

blancas, añadió. Tampoco está previsto reducir líneas de producción

en España, aseguró.

En cuanto a la posibilidad de adquisición de otras marcas, señaló

Martínez que en estos momentos no aparece en el mercado español

ninguna compañía que aporte valor para Unilever, en su línea de

producción de helados. El objetivo no es abrir tiendas, señaló, sino

vender sus propios productos en el máximo número de establecimientos

posibles, y tener puestos propios de ventas ambulante, como tienen

otras marcas.

Para mejorar su presencia en el mercado y mantener su propia red

de distribución, Frigo viene a invertir anualmente cerca de 6

millones de euros (unos 1.500 millones de pesetas). Los puestos

ambulantes suman unos 6.000 actualmente.

El mercado español del helado movió en España durante el año

pasado un total de 830 millones de euros (138.100 millones de

pesetas), frente a 750 millones de euros (124.789 millones de

pesetas) el año 1998, o sea tres años antes. Este lento incremento es

debido, señaló Martínez, a la subida de las ventas en el hogar,

aunque este aumento no se refleja tanto en en la restauración y

disminuye ligeramente en la venta directa en la calle. Gran parte de

la venta de helados es en el Mediterráneo y en el verano, es decir en

plena época de calor.

Por otro lado, Frigo quiere dar un impulso especial a sus

productos este año en España, dado que celebra el 75 aniversario de

su nacimiento como marca de helados. Frigo nació en Barcelona por

iniciativa de un industrial catalán, José Rimblas, quien decidió

crear una fábrica de helados industriales con el nombre de Industrias

Frigoríficas, SA, y de ahí el nombre de Frigo. En 1973 se unió al

Grupo Unilever. Sus grandes éxitos han sido Popeye, Frigodedo,

Calippo y la Tarta al Whisky, que hoy se sirve en restauración.

Unilever tiene actualmente unos 3.830 empleados en España, en sus

distintas factorías, y el mercado español representa el 2 por ciento

del mercado mundial de Unilever. El helado, aunque es cada vez más

consumido en España, entra en el consumo poco a poco, según manifestó

el director de Logística de Frigo, César Labrador.

Los otros productros de Unilever en España tampoco tienen una

fuerte presencia, a pesar de su liderazgo mundial, dado que no teien

un alto consumo en nuestro país, como son el té, las margarinas, las

sopas y los productos congelados, aparte de los helados. Un consumo

más alto lo tienen los productos de limpieza y cosméticos y belleza.

Unilever, según manifestó el director técnico en España, Cees van

der Star, tiene actualmente 295.000 empleados en todo el mundo, y su

objetivo en estos momentos no es luchar en el mercado con muchas

marcas, que en la actualidad son 1,600, sino con menos marcas para

tener una mayor incidencia en el consumidor. En este sentido anunció

que las marcas serán reducidas a 900, en toda clase de productos.

Unilever vende a 150 países y su objetivo, afirmó, es incrementar

sus primeras líneas un 5 ó 6 por ciento, y obtener unos márgenes

operativos del 16 por ciento, sobre la base de sinergias dentro del

grupo. Las primeras marcas representan el 85 por ciento de las ventas

del grupo.

Hace unos días fueron dados los resultados de Unilever a nivel

mundial del 2001 y presentó un beneficio neto de 1.858 millones de

euros, con un incremento del 66 por ciento, gracias a la integración

de las actividades de la compañía adquirida Bestfoods. La facturación

creció un 11 por ciento, y sumó 53.400 millones de euros.

Por otro lado, y tras la adquisición de la cadena de heladerías de

Estados Unidos, Ben and Jerry's, Unilever va a experimentar este

sistema también en Europa, y en concreto en España. En nuestro país

ha comenzado ya abriendo un primer establecimiento de este tipo en

Barcelona, en la zona de Diagonal Mar, y es posible que acabe el año

con 10 establecimientos de este tipo en Madrid, Valencia y otras

ciudades, y espera llegar al 2004 a tener 100 establecimientos de

este tipo, según informó Luis María Martínez.

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(EUROPA PRESS)

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