OHLA prevé ingresos de más de 5.000 millones y Ebitda de 300 millones en 2029 en su nuevo plan estratégico

Archivo - El presidente de OHLA, Luis Amodio
Archivo - El presidente de OHLA, Luis Amodio - EUROPA PRESS - Archivo
Actualizado: martes, 6 mayo 2025 11:17
Espera ahorrar 40 millones de euros con un plan de reducción de costes
 
   MADRID, 6 (EUROPA PRESS)
 
   OHLA ha definido su hoja de ruta para el periodo 2025-2029 con un nuevo plan estratégico con el que prevé superar los 5.000 millones de euros en ventas en 2029, lo que representa un crecimiento cercano al 20% respecto a 2024.
 
   Según ha informado este martes la compañía de infraestructuras a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV), esta evolución vendrá acompañada de una mejora "sustancial" de la rentabilidad, con un resultado bruto de explotación (Ebitda) que prevé que supere los 300 millones de euros, cifra equivalente al 6% sobre ventas, impulsado por un cambio en el 'mix' de los ingresos del grupo.
 
   En este sentido, el plan de OHLA contempla impulsar el negocio concesional para convertirlo en uno de los principales generadores del resultado financiero del grupo en los próximos años, especialmente en Estados Unidos, América Latina (sobre todo Chile), y Centroeuropa, centrándose en proyectos de carreteras, sociales (hospitales) y, en menor medida, ferroviarios (por su mayor complejidad y riesgo de integración).
 
    Este crecimiento, ha explicado la compañía, se verá respaldado "por la sólida posición del grupo en Estados Unidos", un mercado en el que OHLA estima un incremento potencial de las ventas de hasta un 80%. De hecho, la cartera actual de proyectos en el país supera los 4.000 millones de euros, récord histórico para la compañía.
 
   El área de Construcción seguirá siendo su principal negocio, representando el 85% de las ventas y enfocándose en 5 geografías principales con buenas perspectivas de mercado (Norteamérica, España, República Checa, Chile y Perú).
 
   Respecto a Servicios, señala que deberá ser una reserva de valor y concentrar la actividad en geografías como España y Chile y negocios con valor añadido, desprendiéndose de ciertas operaciones y culminando el plan de reestructuración.
 
REDUCCIÓN DE COSTES
 
   Para cumplir con los objetivos establecidos en su plan estratégico, OHLA ha diseñado lo que denomina un 'Plan de mejora de la eficiencia', basado en la transformación organizativa y con el que estima que reducirá costes en aproximadamente 40 millones de euros, consolidando una disminución de costes de estructura sobre ventas del 1% con respecto a 2024.
 
   Como parte de este proceso, OHLA simplificará la estructura organizativa de algunas divisiones, como la de Construcción. La compañía espera que esta medida logre una reducción de aproximadamente el 7% en los costes de estructura de la división, así como un 3% en costes indirectos, impulsando "significativamente" la rentabilidad operativa.
 
   Paralelamente, OHLA llevará a cabo una racionalización de la división de Servicios, incluyendo la fusión de delegaciones en España y la consolidación de funciones de soporte. Las citadas medidas, que ya han comenzado a implementarse en la citada división, han permitido una reducción de costes de 2,4 millones de euros, "sin comprometer la operativa ni la presencia en mercados clave", ha precisado el grupo.
 
   "Gracias a la implementación de este plan, se estima que el grupo pueda alcanzar márgenes brutos por encima del 8% sobre ventas en 2029 así como una sustancial mejora de su caja, que podría llegar a ser superior en más de un 100%", ha subrayado la empresa.
 
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