MADRID, 21 Jun. (Portaltic/EP) -
Los videojuegos en los dispositivos portátiles de Apple iniciaron su camino de forma tímida en los iPods. Años después, la potencia y gran popularidad de la generación 'touch', del iPhone y del iPad han conseguido que la de la manzana despunte en el sector descargable y ya nadie niega su peso en la industria de los videojuegos.
Pero todo esto podría ser solo el principio de algo mucho más grande. Podría ser el equivalente a lo que se empezó a ver hace años con la música en los iPods y que terminó convirtiendo a iTunes en la tienda de canciones descargables más popular del mundo, donde todos los artistas quieren estar y en el espejo que se miran todas las compañías.
"Con esta trayectoria, si extrapolas la cuota de mercado que gana y avanzando diez años, si mantiene su ritmo de crecimiento, hay una muy buena oportunidad para que Apple se convierta en la industria de los videojuegos", ha opinado de forma contundente el ex presidente de Sony Computer Entertainment (SCE) Phil Harrison, quien tuvo un papel determinante en el lanzamiento de las consolas PlayStation.
Harrison se refiere por supuesto al ecosistema multiplataforma que está construyendo Apple con sus dispositivos y al especial empuje que ha mostrado el 'tablet' de la compañía en un sector que estaba virgen. "La velocidad a la que Apple ha vendido 15 millones de iPads", ha destacado el ex directivo de Sony. Además, ha hecho hincapié en que "la actividad número uno en el iPad, según ciertas informaciones, son los juegos". Según Harrison, "esto solo puede continuar".
A su juicio, la clave de su éxito es la compatibilidad de los dispositivos y lo "bien integradas" que están las compras y el mecanismo de descubrimiento de nuevos productos. "Ves algo en la App Store, presionas un botón y el producto se baja a tu dispositivo". Esta experiencia "ha sido construida de una forma tan elegante por Apple... y continuará afinándola".
Es tiempo de transición en los formatos, de llegada de nuevos jugadores y de crisis económica. Esto está favoreciendo que "nuevos líderes puedan emerger", ha considerado Harrison. Las compañías con mayor peso en la industria continúan apostando y defendiendo un modelo que les puede salir caro.
El ex directivo de Sony considera que compañías servicios como App Store, Amazon, Netflix o Steam "están mostrando el futuro de cómo el contenido se consumirá". Según ve Harrison las cosas, "las compañías de consolas corren el riesgo de volverse anticuadas a menos que cambien su modelo de negocio".
El ex responsable de PlayStation pone como ejemplo a EA, compañía en la que uno de sus puntos fuertes es la distribución física. "Tienen relaciones con decenas de miles de vendedores en todo el mundo y un mecanismo de distribución muy eficiente para llevar los juegos a las tiendas". "Pero el tiempo pasa", ha apuntado, "y eso cada vez será menos una ventaja competitiva".
Fuente:
- Edge (http://www.next-gen.biz/features/phil-harrison-future).
