Broto defiende 13 líneas estratégicas para el presupuesto de Derechos Sociales

ZARAGOZA 17 Nov. (EUROPA PRESS) -

La vicealcaldesa y consejera municipal de Derechos Sociales, Luisa Broto, ha expuesto este martes las 13 líneas estratégicas que defenderá en el presupuesto de 2016 y ha citado alguno de los programas específicos por los que van a apostar.

Broto ha comparecido en la Comisión de Derechos Sociales a la que también han asistido el concejal de Vivienda y Deporte, Pablo Híjar, y la concejala de Educación e Inclusión, Arantza Gracia, para responder a las preguntas formuladas por los distintos grupos políticos.

El deseo de Broto es que "todas las personas en situación de vulnerabilidad tengan asegurado el derecho a cubrir los mínimos vitales para poder vivir con dignidad" motivo por el cual aumentará la partida destinada a las Ayudas de Urgencia, el Servicio de Ayuda a Domicilio y la Teleasistencia.

En este mismo sentido, ha recordado que en Zaragoza "ningún ciudadano quedará desprotegido, sin un techo donde poder vivir". Para ello, se quiere aumentar el presupuesto destinado a Vivienda hasta alcanzar diez millones de euros -casi cuatro millones más que en el anterior presupuesto-, con los que se impulsarán nuevos programas como el de Captación de vivienda, promoción y rehabilitación de viviendas sociales o el de Mediación hipotecaria, entre otros.

La capital aragonesa "espera continuar estando a la cabeza en la Cooperación al Desarrollo en España", para lo que "se prevé aumentar la partida dotándola de tres millones de euros", ha explicado la vicealcaldesa. Del mismo modo, en materia de Igualdad, el objetivo es "coger el relevo del trabajo realizado desde la Casa de la Mujer, mediante la creación de un nuevo Servicio de Igualdad".

Broto ha concluido al subrayar que "es vital poner sobre la mesa nuestras prioridades, las cuales pasan por lograr que las personas más vulnerables puedan sentir que desde el Ayuntamiento de Zaragoza son colocadas en el centro de nuestro compromiso en unos tiempos de crisis tan duros, y que estas se vean reflejadas en los presupuestos".

EJES PARA EL PRESUPUESTO DEL 2016

Entre los ejes que ha expuesto figura la "máxima colaboración" entre todos los actores clave como ciudad refugio implementando un programa de acogida de refugiados y programas en la Casa de las Culturas para los inmigrantes que lleguen a Zaragoza.

Otra apuesta es el empleo, el emprendimiento, la economía social, la innovación y la creatividad como herramientas privilegiadas para la inclusión mediante programas de formación, escuelas taller, orientación laboral, centros sociolaborales y Zaragoza Activa.

Asimismo, "ningún ciudadano quedará desprotegido, sin un techo donde poder vivir". Bajo esta premisa se desarrollarán nuevos programas como el de Captación de vivienda vacía, o el de Mediación en casos por desahucios de alquiler y continuará respaldando la labor de Zaragoza Vivienda, el Albergue, la Casa de Amparo y los programas de realojo de chabolismo.

Se iniciará el camino para ser Ciudad Amiga de la Infancia mediante la lucha contra la pobreza infantil, la promoción de centros de tiempo y ludotecas y la firma de convenios con entidades sociales.

También se apostará por ser Ciudad Educadora al mismo tiempo que destinará recursos a nutrir las bibliotecas, mantener las Escuelas Infantiles, la Universidad Popular, las actividades en centros educativos y las escuelas municipales de teatro y música.

MAYORES Y JÓVENES

Desde la complementariedad ente lo público y lo social se abogará por construir itinerarios de inserción que propicien la autonomía y la inclusión de las personas más vulnerables subvencionando a entidades sociales e intervenciones en barrios de especial vulnerabilidad.

Otro eje es el compromiso a asegurar que el Ingreso Aragonés de Inserción, la futura Renta Básica y la Ley de Dependencia sean derechos subjetivos que se puedan disfrutar con las máximas garantías posibles por todos los ciudadanos. Para ello se desarrollarán programas transversales y potenciará el funcionamiento de la red de Centros municipales de Servicios Sociales, compuestos por equipos interdisciplinares de profesionales.

"La igualdad como un principio esencial y una seña de identidad de nuestro quehacer político" se materializará en un nuevo servicio de Igualdad, que de cobijo a la Casa de la Mujer, y de una oficina que coordine de manera transversal todas las actuaciones municipales.

Otra línea de acción será potenciar la apuesta por un envejecimiento activo de los mayores; además de la promoción de la práctica deportiva entre todas las edades y categorías en unas instalaciones adecuadas de la red de instalaciones deportivas que es puntera en España.

El último eje es una política de juventud que incida en la información, las alternativas a su tiempo libre y la apuesta por la emancipación de un sector de a población, "que sufre de manera especial el rigor de la crisis" para lo que "se seguirá confiando" en las Casas de Juventud, PIEE'S, animación de espacios juveniles y programas de acceso a la vivienda y emancipación.