Los planes de sucesión del Comité de Dirección van rezagados según la encuesta efectuada a ejecutivos por Korn/Ferry

LOS ÁNGELES, November 17 /PRNewswire/ --

Los resultados de la última encuesta efectuada a ejecutivos por Korn/Ferry y publicados hoy por el Korn/Ferry Institute indican que la mayor parte de las compañías no están preparadas para la sucesión en el Comité de Dirección.

La encuesta ha demostrado que el 59% de los ejecutivos no creen que su compañía haya definido su plan de sucesión de forma adecuada. Los resultados de la encuesta indican también que la mayor parte de las compañías no han preparado de forma adecuada la posibilidad de la dimisión repentina de su consejero delegado. Cuando se les preguntó a los ejecutivos si sabían quién asumiría, en ese caso el liderazgo de la compañía, sólo un poco más de la mitad (56%) afirmó que "sí".

Es muy ilustrativo del riesgo de no tener un plan de sucesión, el que la mayor parte (68%) de los ejecutivos indicó que la salida de su actual consejero delegado o de su director general podría ser muy perjudicial o bastante perjudicial para la compañía. Sólo el 21% comentó que no sería perjudicial, mientras que el 11% consideró que sería beneficioso.

"La planificación de la sucesión del Comité de Dirección es uno de los capítulos más importantes dentro de cualquier organización y de su consejo de administración", afirmó Joe Griesedieck, vicepresidente y director de la práctica de servicios a Consejos de Administración de Korn/Ferry. "En la cresta de la recesión económica, muchas de las compañías se han centrado en preservar la operación, siendo reacios a considerar el proceso de planificación de la sucesión como crítico. Un plan definido de forma clara, puesto en marcha antes de la salida del consejero delegado, no sólo mitiga los riesgos, sino que despeja las contra productivas amenazas en los lideres que se producen por la falta de claridad".

Mientras que muchos ejecutivos creen en los planes de sucesión con visión del mercado de directivos amplia, confían más en que los sucesores se desarrollen para poder ocupar su puesto. El 59% de los ejecutivos indicaron conocer quién asumiría su puesto en caso de dejar la compañía a día de hoy.

Metodología

El estudio para ejecutivos se basa en una encuesta mundial realizada a los directivos registrados en el Centro de Ejecutivos online de la firma, ekornferry.com. Los participantes de más de 70 países, que representan una amplia variedad de industrias y áreas funcionales, han participado en el reciente estudio, efectuado en octubre de 2009.

Acerca del Korn/Ferry Institute

El Korn/Ferry Institute se fundó con el fin de servir como principal medio global en el ámbito de la gestión de talento y de los temas de gestión. Las comisiones del Instituto crean y publican innovadoras investigaciones utilizando la experiencia sin precedentes de Korn/Ferry en la búsqueda de ejecutivos y desarrollo del talento combinados con su preeminente biblioteca de investigación sobre comportamiento organizacional. El Instituto se dedica a mejorar el conocimiento sobre capital humano mundial para empresas de todos los tamaños, a nivel mundial.

Acerca de Korn/Ferry International

Korn/Ferry International, con presencia en América, Asia-Pacífico, Europa, Oriente Medio y África, es un destacado proveedor mundial de soluciones de gestión del talento. Con sede en Los Ángeles, la firma ofrece un abanico de soluciones que ayudan a los clientes a identificar, integrar, desarrollar, retener y recompensar su talento. Para más información sobre el grupo de compañías que componen Korn/Ferry International, visite www.kornferry.com, y www.kornferryinstitute.com para conocer el liderazgo, la propiedad intelectual y la investigación.

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