BRUSELAS Y LONDRES, November 23, 2010 /PRNewswire/ -- Las organizaciones de ayuda y desarrollo se especializan en logística y movilización de recursos pero, según una nueva encuesta, su efectividad se ve a menudo limitada por problemas de comunicación y una débil capacidad de liderazgo.
El Center for Creative Leadership (CCL) y People In Aid elaboraron el informe Desarrollo de Liderazgo y Talento en Organizaciones Internacionales Humanitarias y de Desarrollo (Leadership and Talent Development in International Humanitarian and Development Organizations), basándose en entrevistas con organizaciones de todo el mundo. Este informe expone los problemas de gestión del liderazgo y talento dentro del sector.
"El informe muestra las propias palabras de las personas que ven y se enfrentan a los problemas, e intentan que sus organizaciones mejoren cada día", afirma Rudi Plettinx, Vicepresidente y Director Gerente para EMEA del Center for Creative Leadership: "Demuestra que se replantean quiénes son y qué hacen para enfrentarse a crisis económicas globales, guerras y desastres naturales".
El informe concluye que:
- A pesar de su solidez técnica, las operaciones de ayuda y desarrollo
suelen fracasar por "problemas de personal". Les falta liderazgo o éste
se concentra en pocas personas carentes de las aptitudes y formación
necesarias.
- El principal fallo de liderazgo a todos los niveles es la falta de
comunicación, incluida la incapacidad de tener "conversaciones claras"
con las personas que obtienen malos resultados.
- También está la cuestión del exceso de comunicación a través de las
redes sociales, que hace difícil transmitir mensajes precisos y evitar
los rumores perniciosos.
- Otro de los grandes problemas es la contratación y retención de
liderazgo.
"Atravesamos un momento crítico", advierte Ben Emmens, Director de Servicios de RR. HH. de People in Aid. "Las organizaciones disponen de un estrecho margen de oportunidad para solventar la cuestión del desarrollo de liderazgo ante unas perspectivas económicas inciertas y un difícil entorno operativo".
Informe disponible:
Center for Creative Leadership: http://www.ccl.org/leadership/capabiliti...
People In Aid: www.peopleinaid.org/publications/leaders...
El Center for Creative Leadership (CCL(R)) es un importante proveedor global de educación para ejecutivos. Fundado en 1970, la misión del CCL es mejorar la compresión, práctica y desarrollo del liderazgo en beneficio de toda la sociedad. www.ccl.org
People In Aid es una red mundial sin ánimo de lucro integrada por más de 180 organizaciones que se dedican a mejorar la eficacia de organizaciones humanitarias y de desarrollo a través de buenas prácticas de gestión de liderazgo y personal. www.peopleinaid.org
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