(Todas las cifras en dólares de EE.UU.)
RESULTADOS CONSOLIDADOS DE HERCULES OFFSHORE, INC.
Y SUS FILIALES
(En miles, excepto unidades de datos y de valores)
(Sin auditar)
31 diciembre 31 diciembre
2005 2004
ACTIVOS
ACTIVOS ACTUALES
Activos y equivalentes de activ $47,575 $14,460
Cuentas recibidas, netas 38,484 19,501
Depósitos 33 2,032
Activos en venta 2,040 ---
Gastos prepago y otros 12,079 2,359
Activos totales actuales 100,211 38,352
PROPIEDAD Y EQUIPAMIENTO, neto 247,443 91,774
OTROS ACTIVOS 7,171 2,030
Activos totales $354,825 $132,156
ADEUDAMIENTO Y VALORES DE ACCIONISTAS
ADEUDAMIENTO TOTAL
Porción actual de la deuda a largo plazo $1,400 $3,000
Cuentas pagables 13,281 1,838
Adeudamiento registra 9,228 2,548
Impuestos pagables 86 ---
Otro adeudamiento 2,401 683
Total adeudamiento actual 26,396 8,069
DEUDA A LARGO PLAZO, neta de porción actual 93,250 53,000
INGRESOS POR IMPUESTOS 15,504 ---
VALOR DE ACCIONISTAS
Intereses de los miembros --- 63,022
Acciones comunes por valor $0.01 por
acción; 200,000 acciones
autorizadas; 30,243 acciones emitidas
y cantidad total 302 ---
Capital adicional pagado 184,698 ---
Valores restringidos (compensación
no registrada) (1,322) ---
Acumulación y otros ingresos completos 476 ---
Ganancias retenidas 35,521 8,065
Valor total de los accionistas 219,675 71,087
Adeudamiento total y
valor de los accionistas $354,825 $132,156
DECLARACIONE CONSOLIDADAS DE LAS OPERACIONES DE
HERCULES OFFSHORE, INC. Y SUS FILIALES
(En miles, excepto unidades y datos de las acciones)
(Sin auditar)
Periodo desde
Doce Incepción
meses (24 julio
Tres meses finalizados Finalizado 2004 hasta
31 diciembre 31 diciembre 31 diciembre 31 diciembre
2005 2004 2005 2004
INGRESOS
Servicios de
perforación $23,995 $15,601 $103,422 $24,006
Servicios marinos 24,024 7,722 57,912 7,722
48,019 23,323 161,334 31,728
COSTES Y GASTOS
Gastos operativos
de los servicios
de perforación,
excluyendo
depreciación y
amortización 10,951 7,994 48,330 12,799
Gastos operativos
de los servicios
marinos,
excluyendo
depreciación y
amortización 11,300 4,198 29,484 4,198
Depreciación y
amortización 4,715 1,591 13,790 2,016
Generales y
administrativos,
excluyendo
depreciación y
amortización 4,735 2,359 13,871 2,808
31,701 16,142 105,475 21,821
INGRESOS OPERATIVOS 16,318 7,181 55,859 9,907
OTROS INGRESOS (GASTOS)
Gastos de intereses (2,308) (1,422) (9,880) (2,070)
Pérdidas de casi
retirada de la
deuda (1,292) --- (4,078) ---
Otros, netos 445 165 924 228
INGRESOS ANTES DE
IMPUESTOS DE INGRESOS 13,163 5,924 42,825 8,065
INGRESOS DE
PROVISIONAMIENTO DE
IMPUESTOS
Gastos actuales de
ingresos por impuestos (122) --- (122) ---
Ingresos por gastos de
impuestos (15,247) --- (15,247) ---
INGRESOS NETOS
(PERDIDAS) $(2,206) $5,924 $27,456 $8,065
GANANCIAS POR ACCION:
Básica $(0.08) $0.40 $1.10 $0.55
Diluida $(0.08) $0.40 $1.08 $0.55
MEDIA DE LAS ACCIONES
PONDERADAS:
Básica 28,113,285 14,689,724 24,919,273 14,689,724
Diluida 29,135,533 14,689,724 25,431,822 14,689,724
DECLARACIONES CONSOLIDADAS DE FLUJO DE CAJA
DE HERCULES OFFSHORE, INC. Y FILIALES
(En miles)
(Sin auditar)
Periodo desde
Doce Incepción
Meses finalizados (24 julio 2004)
31 diciembre hasta 31 diciembre
2005 2004
FLUJO DE CAJA DE LAS ACTIVIDADES
OPERATIVAS
Ingresos netos $27,456 $8,065
Ajustes para la reconciliación
de los ingresos netos en activos
netos (utilizados en) y
proporcionados por las
actividades operativas
Depreciación y amortización 13,790 2,016
Stock basado en los gastos
de compensación 77 ---
Ingresos por impuestos integrados 15,247 ---
Amortización de las tasas
de financiación 890 215
(Recuperación) de las provisiones
de las deudas negativas (519) 519
Pérdida de la retirada de la deuda 4,078 ---
Aumento de los activos operativos
Aumento de los recibibles (18,464) (20,020)
Aumento de los gastos prepago
y otros (9,720) (2,359)
Aumento del adeudamiento operativo
Aumento de las cuentas pagadas 11,443 1,838
Aumento del resto de adeudamiento
actual 6,766 2,548
Aumento del resto de adeudamiento 1,718 683
Valores netos proporpcionados
por (utilizados en) actividades
operativas 52,762 (6,495)
FLUJO DE CAJA DE LAS ACTIVIDADES
DE INVERSION
Adquisición de propiedades y
equipamiento (168,038) (94,443)
Beneficios de la disposición de
activos, netos de comisiones 455 803
Gastos de secado de equipamiento (7,369) (601)
Descenso (aumento) de los depósitos 1,999 (2,033)
Activos netos utilizados en
las actividades de inversión (172,953) (96,274)
FLUJO DE CAJA DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Beneficios de los préstamos 185,000 56,000
Pago de la deuda (146,350) ---
Beneficios de la emisión de valores 116,250 ---
Pago de los costes de emisión de la
deuda (5,923) (1,793)
Contribuciones de los miembros 4,329 63,022
Activos netos proporcionados por las
actividades de financiación 153,306 117,229
AUMENTO NETO (DESCENSO) DE LOS ACTIVOS
Y EQUIVALENTES DE ACTIVOS 33,115 14,460
ACTIVOS Y EQUIVALENTES DE ACTIVOS EN
EL PERIODO DE INICIO 14,460 ---
ACTIVOS Y EQUIVALENTES DE ACTIVOS
A FINALES DEL PERIODO $47,575 $14,460
FINANCIAS SELECCIONADAS Y DATOS OPERATIVOS
DE HERCULES OFFSHORE, INC. Y DE SUS FILIALES
(En dólares, excepto por cantidades de días)
(Sin auditar)
Periodo
desde
Tres Tres Doce Incepción
Meses Meses Meses (24 julio
Finalizados Finalizados Finalizados 2004) hasta
31 diciembre 31 diciembre 31 diciembre 31 diciembre
2005 2004 2005 2004
Sector de contratos
de servicios de
perforación:
Número de
plataformas (a
finales del
periodo) 9 5 9 5
Días operativos 409 458 2,192 748
Días disponibles 460 460 2,309 751
Utilización (A) 88.9% 99.6% 94.9% 99.6%
Ingresos medios por
plataforma por
día (B) $58,611 $34,093 $47,177 $32,098
Gastos medios
operativos por
plataforma y por
día (C) $23,808 $17,378 $20,932 $17,046
Ingresos $23,995 $15,601 $103,422 $24,006
Gastos operativos,
excluyendo
depreciación y
amortización $10,951 $7,994 $48,330 $12,799
Depreciación y
amortización $1,527 $645 $5,547 $1,070
Gastos generales y
administrativos,
excluyendo
depreciación y
amortización $2,023 $1,523 $5,486 $1,972
Ingresos operativos $9,494 $5,439 $44,059 $8,165
Sector de servicios marinos:
Número de remolcadores
(a finales del
periodo) 46 22 46 22
Días operativos 2,999 1,350 8,783 1,350
Días disponibles 3,591 1,958 11,183 1,958
Utilización (A) 83.5% 68.9% 78.5% 68.9%
Ganancias medias por
remolcador por
día (B) $8,010 $5,720 $6,594 $5,720
Gastos operativos
medios por remolcador
por día (C) $3,147 $2,144 $2,637 $2,144
Ingresos $24,024 $7,722 $57,912 $7,722
Gastos operativos,
excluyendo
depreciación y
amortización $11,300 $4,198 $29,484 $4,198
Depreciación y
amortización $3,172 $946 $8,207 $946
Gastos generales y
administrativos,
excluyendo
depreciación y
amortización $991 $581 $2,224 $581
Ingresos operativos $8,561 $1,997 $17,997 $1,997
Compañía total:
Ingresos $48,019 $23,323 $161,334 $31,728
Gastos operativos,
excluyendo
depreciación y
amortización $22,251 $12,192 $77,814 $16,997
Depreciación y
amortización $4,715 $1,591 $13,790 $2,016
Gastos generales y
administrativos,
excluyendo
depreciación y
amortización $4,735 $2,359 $13,871 $2,808
Ingresos operativos $16,318 $7,181 $55,859 $9,907
Gastos de intereses $2,308 $1,422 $9,880 $2,070
Pérdida de retirada
de la deuda $1,292 $--- $4,078 $---
Otros ingresos $445 $165 $924 $228
Ingresos antes de
ingresos por
impuestos $13,163 $5,924 $42,825 $8,065
Ingresos antes de
gastos por
impuestos $15,369 $--- $15,369 $---
Ingresos netos
(pérdida) $(2,206) $5,924 $27,456 $8,065
(A) La utilización se define como el número total de días en nuestras
plataformas o remolcadores, cuando sea aplicable, en los que los
contratos, conocidos como días operativos, en el periodo como
porcentaje del número total de días disponibles en el periodo. Los
días en los que nuestras plataformas y remolcadores se han sometido
a operaciones importantes, mejoras o construcción, en los que se
incluyen Rig 16, Rig 31 y Whale Shark, o las unidades de
enfriamiento, que incluyen tres de nuestras unidades de
remolcadores, no cuentan como días disponibles. Los días en los que
nuestros remolcadores están de camino al dique seco o a las
inspecciones se consideran días disponibles en lo que respecta a
los propósitos de cálculo.
(B) Ingresos medios por plataforma o remolcador según se define en los
ingresos conseguidos por nuestras plataformas o remolcadores, si
procede, en el periodo dividido por el número total de días
operativos en lo que respecta a la utilización de nuestras
plataformas o remolcadores, si procede, durante el periodo.
(C) Media de los ingresos operativos por plataforma o remolcador, tal
y como se define en los ingresos operativos, excluyendo la
depreciación y amortización, de nuestras plataformas o
remolcadores, si procede, en el periodo dividido por el número
total de días disponibles en el periodo.
Página web: http://www.herculesoffshore.com
Stephen M. Butz, director de desarrollo empresarial de Hercules Offshore, Inc., +1-713-979-9832, Foto: NewsCom: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20050601/DAW092LOGO AP Archive: http://photoarchive.ap.org PRN Photo Desk, photodesk@prnewswire.com
