Imagen de un trabajador manejando maquinaria. - AYUNTAMIENTO DE TORREJÓN DE ARDOZ
MADRID 10 Nov. (EUROPA PRESS) -
El salario medio de los empleados en España aumentará un 3,3% en 2027, frente al 3,5% registrado en 2026, según un análisis de Mash en el que también se prevé que sean menos las empresas que incrementen los salarios durante el próximo año.
La Encuesta de Remuneración Total 2026 elaborada por la firma de servicios profesionales detalla que el 94% de las empresas españolas tiene previsto aumentar los salarios en 2027, frente al 97% en 2026. La encuesta abarca 758 organizaciones, más de 5.000 puestos y 303.241 observaciones de empleados.
El rendimiento individual, la posición en la banda salarial, la inflación y la competitividad del mercado laboral son, según la investigación, los principales factores que motivan las subidas salariales.
La encuesta también muestra un crecimiento continuo de los beneficios flexibles: el 48% de las empresas ofrece actualmente un paquete de beneficios flexibles, frente al 46% en 2025. Entre los beneficios incluidos en estos paquetes, el seguro médico es el más común (80%), seguido de los cheques o vales de comida (68%) y la formación (64%).
Por otra parte, el seguro de vida sigue siendo un beneficio ampliamente ofrecido a los empleados, y la proporción de empresas que lo proporciona se mantiene estable en el 70%.
MAYOR TRANSPARENCIA SALARIAL E INCENTIVOS
Las empresas españolas están revisando sus estructuras salariales para mejorar la equidad, la coherencia y la transparencia, en respuesta a la Directiva de la Unión Europea sobre transparencia retributiva y al borrador de transposición parcial a la normativa española.
Aunque la Directiva todavía no se ha incorporado plenamente al ordenamiento jurídico español, el proyecto de Real Decreto para su transposición parcial ya está impulsando a los empleadores a reforzar la objetividad, la trazabilidad y la equidad interna de las decisiones retributivas.
Como parte de este cambio, el 80% de las organizaciones utiliza sistemas formales de valoración de puestos, lo que proporciona una forma más estructurada y comparable de determinar el valor relativo de los puestos dentro de una organización.
Los incentivos a corto plazo continúan siendo un factor importante de la retribución --el 95% de las empresas ofrece incentivos como las bonificaciones--, aunque la encuesta también apunta a un ligero aumento de la participación de los empleados en planes de incentivos a largo plazo, ya que las organizaciones buscan reforzar el compromiso y alinear mejor los intereses de los empleados con los de sus organizaciones, según informa Marsh.
"Las organizaciones están avanzando hacia modelos retributivos más estructurados y transparentes, al tiempo que siguen equilibrando las presiones de costes, las expectativas del talento y los cambios normativos", ha asegurado el socio líder de Workforce and Rewards de Marsh España, Jaime Sol.
Así, ha añadido que la transparencia salarial "se está convirtiendo cada vez más tanto en una prioridad de cumplimiento como en una oportunidad más amplia para reforzar la competitividad, atraer y fidelizar el talento, y generar confianza".
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
La inteligencia artificial, a través de la automatización de tareas, la redefinición de puestos y la aceleración de la demanda de nuevas capacidades, está empezando a transformar la forma en que las organizaciones diseñan los puestos, evalúan las competencias y gestionan la retribución.
Se prevé que las empresas revisen con mayor frecuencia sus estructuras salariales, sus marcos de valoración de puestos y sus modelos de carrera para mantener la equidad interna y seguir siendo competitivas en el mercado laboral. Esto probablemente hará que la transparencia y la toma de decisiones objetiva cobren una importancia cada vez mayor, a medida que los empleadores buscan gestionar las brechas salariales internas y adaptar sus modelos retributivos a una fuerza laboral en transformación.
Para la directora de información de mercado en Workforce & Rewards de Marsh España, Belén Martínez, "la IA está elevando el nivel de exigencia respecto a la rapidez con la que las organizaciones deben responder al cambio".
"El reto para los empleadores no consiste simplemente en actualizar las estructuras salariales, sino en garantizar que sus estrategias retributivas puedan adaptarse al ritmo de las nuevas competencias, la evolución de las trayectorias profesionales y las nuevas fuentes de valor", ha indicado Martínez, para quien "las empresas capaces de traducir estos cambios en decisiones claras sobre su fuerza laboral y sus sistemas retributivos estarán mejor posicionadas para competir por el talento y gestionar eficazmente la transformación".
