"Innovación inmobiliaria para corredores de fondo". Por Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de Vía Célere

VÍA CÉLERE

Hace un año del nacimiento de la Fundación Vía Célere. En pleno derrumbe inmobiliario y bajo un contexto económico difícil, fueron muchos los "contras" con los que nos encontramos las empresas y empresarios que seguimos confiando en el mercado inmobiliario residencial.

El llamado 'efecto riqueza', típico de las burbujas especulativas inmobiliarias, propició el nuevo concepto que hoy tiene el 'populus' sobre la construcción residencial, un concepto denostado y casi demonizado por algunos. Y es que, en 2010, existían en España entre 800.000 y 1,2 millones de viviendas nuevas sin vender que atrapaban a amplios sectores de la sociedad española los cuales, anestesiados con la creciente ilusión monetaria, vieron en la inversión Real Estate rentabilidades difíciles de conseguir en otros ámbitos.

Hoy, después de un ajuste largo y profundo, la situación es muy distinta. Tras estos años de euforia, nos enfrentamos a un nuevo modelo de construcción residencial, un modelo que hoy, para quienes estamos en el sector, nos exige resiliencia. El cambio es posible, un nuevo concepto también. El camino no es sencillo sino una ardua tarea para los que seguimos confiando en las buenas prácticas, el compromiso social y la sostenibilidad en la construcción residencial.

Por ello, la Fundación Vía Célere, una organización sin ánimo de lucro, tiene como objetivo impulsar la innovación en el sector. A los españoles nos gusta la construcción inmobiliaria, somos exportadores de conocimiento, nuestro 'know how' es nuestro mejor aliado; apostamos por crear círculos de formación, difusión y generar empleo; apoyamos iniciativas que nos ayuden a mejorar nuestros procesos, compartir la cultura de la innovación, la competitividad y el desarrollo sostenible, a colaborar con centros de enseñanza, organizar cursos y seminarios y a generar conocimiento y buenas prácticas, pero sobre todo, a contribuir al cambio. Todos ellos son los principales objetivos que la Fundación se ha marcado.

De forma muy especial en la Fundación Vía Célere, creemos que tenemos que poner en valor el enorme conocimiento logrado en el sector durante estos años; permítanme un ejemplo bastante gráfico: al "exportar" nuestras metodologías de construcción a países con fuerte desarrollo --y por tanto, de oportunidades inmobiliarias-- logramos reducir los plazos de entrega de nuevas viviendas entre un 15% y un 30% en el mercado de destino, lo que demuestra nuestra ventaja competitiva en este negocio.

Las tecnologías de la información juegan también un papel clave en la domótica, muy visible para el cliente final, como en la innovación de proceso en la construcción residencial (eje fundamental en los próximos años). Nuevos materiales, industrialización de partes del proceso constructivo, exigencias energéticas más estrictas, innovaciones en diseño y un modelo de negocio más sostenible, serán campos a abonar por los promotores españoles que quieran pertenecer a este "nuevo" sector que ahora se conforma.

Es necesaria una reflexión sobre el papel que queremos jugar en los mercados donde operamos y en la percepción de valor que somos capaces de construir en los mismos. Por eso, ha llegado la hora de creer en nosotros y en la construcción residencial. Porque existen empresas que siguen Códigos de Buenas Prácticas, que son empresas sostenibles, responsables y con responsabilidades.

Desde la Fundación Vía Célere fomentamos iniciativas de futuro dirigidas a un sector sometido a cambios de toda índole, económicos, técnicos y sociales. Porque en materia de construcción residencial, un nuevo mundo de calidad inmobiliaria es posible.

Juan Antonio Gómez-Pintado es el presidente de Vía Célere.