Abadía Retuerta eleva un 97% su aportación fiscal local y sitúa su inversión social en 197.609 euros en 2025

MADRID, 15 Oct. (EUROPA PRESS) -

Abadía Retuerta alcanzó en 2025 una aportación fiscal local de 573.475 euros, lo que representa un incremento del 97,4% en comparación con los 290.553 euros registrados en 2023. Asimismo, la inversión social de la empresa pasó de 29.695 euros en 2023 a 197.609 euros en 2025.

Así se desprende del primer informe de Huella Social 2023-2025 presentado por la bodega y destino turístico Abadía Retuerta, llevado a cabo en colaboración con la Fundación SERES a través de la metodología Mapa SERES de Huella Social.

El estudio recoge la evolución del impacto social y económico de la compañía en el valle del Duero durante tres ejercicios consecutivos, destacando su modelo de negocio enfocado en combatir la despoblación, fomentar el empleo estable y fortalecer la economía de proximidad.

De este modo, el informe constata que el impacto social va más allá de las iniciativas solidarias y forma parte de la propia actividad de la compañía, vinculando la generación de valor económico con el bienestar de las personas y el desarrollo del territorio.

En el ámbito laboral y de fijación de población en el entorno rural, el informe señala que el 93% de los 160 profesionales que integraban la plantilla a cierre de 2025 residen en el propio municipio o área de operación. De estos trabajadores, el 98,1% cuenta con contrato indefinido y el 95,7% trabaja a jornada completa.

En materia de capacitación, la empresa registró 37,07 horas de formación por empleado en 2025 (multiplicando por 2,8 la media nacional), a lo que se suma su 'Excellence Internship Programme', que acogió a 20 estudiantes en prácticas remuneradas con una tasa de conversión a plantilla del 10%.

Respecto a la cadena de suministro de proximidad, Abadía Retuerta destinó en 2025 el 37,96% de sus compras a proveedores de Castilla y León --un aumento de 4,12 puntos porcentuales respecto a 2024-- con el objetivo de alcanzar el 40% en 2030 mediante una política de aprovisionamiento de "círculos concéntricos" que prioriza los productos de kilómetro cero.

Entre las buenas prácticas destacadas en el documento figura la 'Vendimia Solidaria', programa iniciado en 2014 que en 2025 colaboró con Fundación Randstad, Autismo Valladolid y Vallkirias del Pisuerga. A través de la comercialización de 1.500 botellas de la edición de 2024, la iniciativa logró recaudar 18.595 euros para la Fundación SIFU.

A ello se une su adhesión al programa internacional 'Wine in Moderation' y la implementación de etiquetado nutricional e ingredientes en el 100 % de sus referencias, junto con el mencionado 'Excellence Internship Programme', orientado a favorecer el relevo generacional y la incorporación de talento joven.

La presentación del documento, en un acto celebrado en su espacio cultural 'The Craft' en Madrid, ha contado con la participación del CEO de Abadía Retuerta, Enrique Valero; el director de Sostenibilidad, Fernando Lázaro; la directora general de Fundación SERES, Ana Sainz, y la directora de desarrollo de la entidad, Alicia Feliciano.

"En Abadía Retuerta entendemos que preservar nuestro legado implica también contribuir al futuro del territorio y de las personas que forman parte de él. Este informe nos permite dar un paso más, medir con rigor el impacto que genera nuestra actividad y conocer dónde podemos seguir mejorando. Además de conservar lo que hemos recibido, nuestro compromiso también pasa por generar oportunidades que contribuyan al desarrollo de nuestro entorno a largo plazo", indicó Valero.

Por su parte, la directora general de Fundación SERES, Ana Sainz, ha señalado que "medir la huella social permite comprender qué valor generan las empresas más allá de lo económico, identificar retos y tomar mejores decisiones". "Abadía Retuerta muestra cómo una empresa rural puede contribuir de forma directa a la cohesión territorial mediante empleo de calidad, formación, compra local e inversión en la comunidad. Conocer ese impacto es el primer paso; el verdadero objetivo es gestionarlo y multiplicarlo", ha defendido.