Expertos constatan que empresas públicas impulsan la integración de ejes estratégicos de sostenibilidad

El 'Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas', liderado por Forética y compuesto por 31 entidades miembro --encabezadas por Adif y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) --, ha centrado la edición de este año en el papel de la naturaleza dentro de las estrategias de sostenibilidad de las empresas y entidades públicas, analizando su relevancia, los desafíos para su integración y las oportunidades que genera.

Asimismo, se ha puesto el foco en el valor estratégico que aporta la gestión de la diversidad en las organizaciones públicas, en un contexto de crecientes requisitos regulatorios, como han señalado en un comunicado.

El foro ha sido inaugurado por la directora de Experiencia del socio de Forética, Ana Gómez, y la directora de Comunicación del Instituto de Crédito Oficial, Begoña Amores Serrano, así como la intervención del subdirector General de Biodiversidad Terrestre y Marina del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Fernando Magdaleno Mas, quien subrayó la relevancia creciente de la biodiversidad en la agenda política, económica y empresarial española.

Los impactos y las dependencias de la naturaleza en las empresas públicas fueron objeto de debate en la mesa redonda moderada la responsable del Grupo de Acción de Sostenibilidad y RSE en las Empresas Públicas de Forética, por Marta Carnero, en la que participaron Joaquín Cuenca Lozano, de la subdirección de Medio Ambiente de Adif (experto en biodiversidad); Daniel Del Castillo Mora, Global Head of Sustainability de Navantia y Berta Aubets, jefa del área de Medio Ambiente y Energía de BSM, empresa del Ayuntamiento de Barcelona.

Por su parte, la directora de Sostenibilidad, coordinación de Órganos Colegiados y delegada de Protección de Datos del Grupo SEPI, Isabel Echarri, destacó los avances logrados por las empresas públicas en materia de diversidad e inclusión como el desarrollo de normas y políticas corporativas, la implantación de acciones formativas específicas en diversidad, igualdad e inclusión, así como la puesta en marcha de estrategias y planes concretos para consolidar una cultura más diversa e inclusiva.

Además, las soluciones para una gestión efectiva de la diversidad y la inclusión se debatieron en la mesa redonda moderada por la directora de Asuntos Públicos de Forética, Natalia Montero, en la que participaron la jefa del área de Relaciones Laborales del Instituto de Crédito Oficial, María Dolores Martelo Núñez; el director ejecutivo de Coordinación Corporativa en INECO, Celestino Rodríguez Rubio, y el director de Sostenibilidad y Comunicación de ENUSA, Vicente López.

El encuentro ha sido clausurado por el director de Estrategia Empresarial de Adif, Luis López, y el director general de Forética, Germán Granda, quienes subrayaron la importancia del liderazgo público en el avance hacia modelos de gestión sostenibles y alineados con los principales marcos nacionales e internacionales.

Como resultado del trabajo anual del Grupo de Acción, se ha presentado el informe 'Por un futuro responsable: Anticipando las demandas regulatorias y de mercado en materia de Naturaleza y Diversidad en las empresas públicas', en el que se recoge la evolución del sector público en estas materias.

El documento destaca que, en los últimos años, empresas y entidades públicas han reforzado la integración de la biodiversidad y la protección de la naturaleza en sus estrategias corporativas, motivadas por factores internos -como la concienciación, la gestión del riesgo o la innovación- y externos -como la presión regulatoria, los criterios de inversores y clientes o marcos internacionales como la Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) o la Estrategia de Biodiversidad 2030-.

En relación con la diversidad, el informe pone de relieve uno de los grandes desafíos del sector público: el envejecimiento de sus plantillas. España es el segundo país de la OCDE con mayor proporción de empleados públicos mayores de 55 años (47%).

En este contexto, incorporar la perspectiva de edad en los planes de igualdad, fomentar el aprendizaje intergeneracional y promover políticas activas de retención y actualización de competencias son medidas clave para reforzar la diversidad y la gestión del talento sénior.

Así, la gestión estratégica de la diversidad, la igualdad y la inclusión se afianza como elemento esencial para impulsar la innovación, favorecer la retención del talento y fortalecer la cultura organizacional en las entidades públicas.